LOGO

Guan Lei Ming

Tekninen johtaja |

Teslan ja BYD:n välinen kilpailuympäristö ja uudet voimat niiden takana

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Tieteen ja tekniikan nopean kehityksen myötä uusia teollisia malleja syntyy jatkuvasti. Autoalalla perinteisten tuotanto- ja tuotekehitysmallien lisäksi uusia elementtejä on hiljaa näyttelemässä rooliaan. Niiden joukossa, vaikka se ei suoraan näy, on erottamattomasti sidoksissa Teslan ja BYD:n kilpailutilanteeseen vähitellen vaikuttavaan osa-aikakehityksen ja työpaikkojen haltuunoton ilmiöön.

Osa-aikaisella kehitystyöllä ei näytä olevan mitään tekemistä autojättiläisten välisen kilpailun kanssa, mutta itse asiassa sillä on syvällinen vaikutus. Tämän mallin tuoma joustavuus ja innovatiivinen ajattelu ovat tuoneet uutta elinvoimaa asiaan liittyvien teknologioiden kehitykseen. Esimerkiksi ohjelmistokehityksen alalla osa osa-aikaisista kehittäjistä on kerännyt runsaasti kokemusta ja teknologiaa toteuttamalla projekteja, ja heidän tuloksistaan ​​saattaa vahingossa tarjota uusia ideoita autoteollisuuden älykkääseen kehittämiseen.

Teslalle autonomisen ajoteknologian jatkuva parantaminen on erottamaton suuresta datatuesta ja algoritmien optimoinnista. Osa-aikaisten kehittäjien panosta tietojenkäsittelyyn ja algoritmitutkimukseen ei voida jättää huomiotta. He voivat osallistua joihinkin asiaan liittyviin tietojen kommentointi- ja esikäsittelytyöhön, mikä tarjoaa tarkemman ja monipuolisemman tietopohjan Teslan autonomiselle ajojärjestelmälle. Samaan aikaan joillakin ohjelmistokehityksen reuna-alueilla osa-aikaisten kehittäjien innovatiiviset ideat voivat tuoda Teslaan myös uusia läpimurtoja.

Tämä potentiaalinen teho vaikuttaa myös BYD:n etuun akkuteknologiassa. Osa-aikaisten kehittäjien akkuhallintajärjestelmien, energian talteenottoteknologian jne. tutkiminen on tarjonnut BYD:lle lisää teknisiä referenssejä ja inspiraatiota. Vaikka heidän työnsä ei välttämättä kohdistu suoraan BYD:hen, teknisen vaihdon ja tiedon jakamisen yhteydessä koko teollisuudessa näillä tuloksilla on viime kädessä myönteinen vaikutus BYD:n akkuteknologian kehitykseen.

Lisäksi osa-aikatyö- ja työllisyysmalli on jossain määrin vaikuttanut myös autoteollisuuden osaajien virtaamiseen ja koulutukseen. Jotkut kyvyt, joilla on asiaankuuluvaa ammatillista tietämystä, voivat kerätä kokemusta ja parantaa kykyjään osa-aikatyön kautta, minkä jälkeen heillä on mahdollisuus päästä Teslaan, BYD:hen ja muihin yrityksiin ja osallistua heidän kehitykseensä. Samalla tämä malli edistää myös yliopistojen, tieteellisten tutkimuslaitosten ja yritysten yhteistyötä sekä nopeuttaa tieteellisten ja teknologisten saavutusten muuntamista ja soveltamista.

Osa-aikatyön ja työnhakumalli ei kuitenkaan ole täydellinen. Immateriaalioikeuksien suojaamiseen, laadunvalvontaan ja projektinhallintaan liittyy tiettyjä riskejä ja haasteita. Esimerkiksi osa-aikaisten kehittäjien monimutkaisen työympäristön ja olosuhteiden vuoksi immateriaalioikeuksien omistajuus voi olla epäselvää, mikä johtaa teknisiin kiistoihin. Lisäksi osa-aikaisten kehittäjien tekninen taso vaihtelee, mikä voi vaikuttaa projektin laatuun ja etenemiseen. Yrityksille osa-aikaisten kehitysresurssien tehokas integrointi ja hyödyntäminen on vakavasti harkittava ja ratkaistava ongelma.

Vaikka ongelmia on paljon, osa-aikaisen kehittämis- ja työllistymismallin kehityssuunta on pysäyttämätön. Tulevaisuudessa tekniikan kehittyessä ja johtamisen parantuessa tällä mallilla on entistä tärkeämpi rooli autoteollisuudessa ja jopa koko teknologia-alalla. Teslan ja BYD:n kaltaisten yritysten tulee reagoida aktiivisesti, hyödyntää täysimääräisesti tämän mallin tuomia mahdollisuuksia, parantaa jatkuvasti kilpailukykyään ja osallistua entistä enemmän alan kehityksen edistämiseen.

Yleisesti ottaen, vaikka osa-aikaisella kehitystyöllä ei ole juurikaan tekemistä suoran kilpailun kanssa Teslan ja BYD:n kanssa pinnalla, sillä on ollut merkittävä vaikutus näiden kahden kehitykseen teknologisen innovaation, lahjakkuuden jne. vaikutuksen kautta. Tämä muistuttaa myös, että kiinnittäessämme huomiota toimialajättiläisten kilpailumaisemaan emme voi sivuuttaa niitä potentiaalisia ja huomaamattomia voimia, jotka ovat usein keskeisiä teollisuuden muutoksia ajavia tekijöitä.

2024-07-25