한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Nykypäivän nopean teknologisen kehityksen aikakaudella 5G-teknologian suosio on tuonut valtavia muutoksia älypuhelinmarkkinoille. Niistä iPhone sijoittuu kymmenen suosituimman 5G-matkapuhelimen joukkoon toisella vuosineljänneksellä markkinaosuudeltaan, ja iPhone13 on vieläkin suositumpi kiinalaisten keskuudessa. Tämän ilmiön taustalla on monia syitä.

Ensinnäkin Apple on aina keskittynyt tuoteinnovaatioihin ja käyttökokemukseen. He ovat tehneet suuria ponnisteluja suunnittelussa, suorituskyvyssä ja järjestelmän optimoinnissa, jotta iPhone-sarjan matkapuhelimista olisi erinomainen laatu ja vakaus. Esimerkiksi iPhone 13:n tehokas siru ja optimoitu akunkesto vastaavat käyttäjien tarpeita korkean suorituskyvyn ja pitkän akun keston suhteen.

Menestyvä tuote ei kuitenkaan riipu vain sen omista laitteisto- ja ohjelmistoetuista, vaan myös markkinoinnista ja markkinointistrategioista. Apple on hyvä rakentamaan brändikuvaansa mainonnan, julkkisten suositusten ja muiden menetelmien avulla, ja se on tehnyt iPhonesta muodin ja huippuluokan symbolin, joka houkuttelee paljon kuluttajia.

Katsotaanpa innovatiivisten hankkeiden henkilöresurssien allokaatiota. Projektissa oikeiden kykyjen löytämiseksi on otettava huomioon monia tekijöitä. Aivan kuten valitessasi suosittua matkapuhelinta, sinun ei tulisi kiinnittää huomiota vain sen ydintoimintoihin, vaan myös huomioitavia tekijöitä, kuten ulkonäkö ja hinta. Projektitiimi tarvitsee innovatiivista ajattelua omaavia johtajia, aivan kuten iPhonen tuotekehitystiimillä on ydinhenkilöitä, jotka voivat johtaa teknologian kehitystä.

Samalla yhteistyö ja viestintä hankkeen jäsenten kesken ovat myös ratkaisevan tärkeitä. Tehokkaassa tiimissä jäsenet voivat suorittaa omat tehtävänsä, antaa täyden pelin vahvuuksilleen ja työskennellä yhdessä saavuttaakseen hankkeen tavoitteet. Tämä on aivan kuten matkapuhelimen sisällä olevat osat. Vain silloin, kun ne tekevät yhteistyötä keskenään, ne voivat saavuttaa parhaan suorituskyvyn.

Lisäksi inhimillisten voimavarojen viljelyä ja kehittämistä ei voida sivuuttaa. Aivan kuten matkapuhelimien on jatkuvasti päivitettävä järjestelmiään ja julkaistava uusia versioita pysyäkseen kilpailukykyisinä, myös tiimin jäsenten on jatkuvasti opittava ja parannettava kykyään sopeutua projektien tarpeisiin ja markkinoiden muutoksiin.

Todellisissa tilanteissa kohtaamme usein inhimillisten resurssien kohtuuttoman kohdentamisen ongelman. Esimerkiksi keskeisten teknisten kykyjen puute tiimissä hidastaa projektin etenemistä tai jäsenten välinen huono kommunikaatio luo ristiriitoja ja ristiriitoja, mikä vaikuttaa työn tehokkuuteen. Nämä ongelmat vaikuttavat kielteisesti projektiin, aivan kuten matkapuhelimen viat vaikuttavat sen maineeseen markkinoilla.

Miten siis optimoidaan inhimillisten resurssien kohdentaminen innovaatiohankkeisiin? Selvitä ensin projektin tavoitteet ja tarpeet ja määritä näiden perusteella vaadittava lahjakkuus ja taitovaatimukset. Toiseksi on perustettava tieteellinen rekrytointi- ja valintamekanismi sen varmistamiseksi, että oikeat kyvyt voidaan houkutella. Lisäksi on tarpeen vahvistaa tiimin rakentamista ja parantaa tiimin koheesio- ja yhteistyökykyä koulutuksen, tiimin rakentamisen ja muun toiminnan avulla.

Lyhyesti sanottuna iPhonen erinomainen suorituskyky Q2:n suositulla 5G-matkapuhelinmarkkinaosuudella tarjoaa meille hyödyllisen referenssin pohtimaan henkilöstöresurssien kohdentamista innovaatioprojekteissa. Vain järkevällä henkilöstöresursseja kohdentamalla hanke erottuu markkinoiden kilpailussa suositun matkapuhelimen tavoin.