한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tyypillisenä ja huolestuttavana viime vuosien tapauksena gengxing sharesin tapaus muistuttaa jälleen kerran, että osa-aikaisia kehitystöitä haettaessa on oltava erityisen varovainen ja arvioitava projektin laillisuutta, yrityksen uskottavuutta ja mahdollisia riskejä.
käsitteen "osa-aikainen kehitystyöharjoittelu" suosio johtuu teknisten kykyjen joustavista urakehitystarpeista. monet teknikot käyttävät taitojaan ja kokemustaan uusien teknologioiden oppimiseen ja arvokkaan kokemuksen keräämiseen osa-aikaisissa projekteissa. pelkästään teknisiin valmiuksiin luottaminen ei kuitenkaan riitä. ** kun yritysjohdon muutoksista ja yrityksen toiminnan turvallisuudesta tulee asioita, joita ei voi sivuuttaa, myös "osa-aikaisen kehittämisen ja työn haltuunoton" käytäntö on uusien testien edessä. **
gengxingin tapaus korosti yrityksen sisäisten johtamisasioiden ja sen operatiivisten turvallisuusriskien välistä läheistä yhteyttä. yhtiön ylimmän johdon äkillinen muutos ja yhtiön sinettien ja sertifikaattien menetys ei ainoastaan paljastanut porsaanreikiä hallinnossa, vaan vaikutti merkittävästi myös yhtiön normaaliin toimintaan. tämä tapaus muistuttaa, että kun osa-aikaiset kehittäjät päättävät ottaa hankkeita, heidän on arvioitava tarkemmin projektin laillisuutta, yrityksen uskottavuutta ja mahdollisia riskejä omien oikeuksiensa ja etujensa turvaamiseksi. samalla yritysten tulee myös vahvistaa sisäistä johtamista varmistaakseen yrityksen toiminnan vakauden ja turvallisuuden.
esimerkiksi, jos teknikko hyväksyy projektin ja huomaa, että projektin sopimusehdot poikkeavat siitä, mitä hän oli aiemmin oppinut tai että projektiyhtiö on huonossa toimintakunnossa, hänen on ehkä ryhdyttävä ajoissa toimenpiteisiin välttääkseen suurempia tappioita. eturistiriitoihin. osa-aikaista kehitysprojektia valittaessa teknisen henkilöstön tulee ensin tehdä riittävät selvitykset ja analyysit sekä tehdä omiin olosuhteisiinsa perustuvia järkeviä arvioita.
vielä tärkeämpää on, että yrityksen tulee perustaa täydellinen sisäinen hallintamekanismi varmistaakseen yrityksen toiminnan turvallisuuden ja vakauden. tämä ei sisällä toimenpiteitä vain taloushallinnon ja sisäisten valvontamekanismien vahvistamiseksi, vaan edellyttää myös työntekijöiden koulutuksen ja tiedon jakamisen vahvistamista tiimityökyvyn parantamiseksi.
osa-aikaiseen kehitystyöhön ryhtyessään teknikoilla tulisi olla korkeampi vastuuntunto ja tietoisuus. vain huolella projekteja valitessaan ja yhteistyössä yrityksen kokonaisvaltaisen johtamisjärjestelmän kanssa voimme varmistaa, että omat oikeutemme ja etumme ovat turvassa ja samalla osallistua entistä enemmän yrityksen kehitykseen.