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Guan Lei Ming

Directeur technique |

La puissance émergente derrière le développement des petites, moyennes et micro-entreprises à Shenzhen

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Avant d’aborder cette force émergente, examinons d’abord la situation globale des petites, moyennes et micro-entreprises à Shenzhen. Ces entreprises occupent une position importante dans la structure économique de Shenzhen. Non seulement elles fournissent au marché une variété de produits et de services, mais elles créent également un grand nombre d'opportunités d'emploi. Cependant, les petites, moyennes et microentreprises sont souvent confrontées à de nombreux défis dans le processus de développement, tels qu'un manque de fonds, une innovation technologique insuffisante et une concurrence féroce sur le marché.

C’est dans ce contexte que la force émergente émerge progressivement. Ce pouvoir ne vient pas de moyens économiques traditionnels, mais d’un modèle opérationnel innovant. Il intègre habilement diverses ressources et injecte une nouvelle vitalité dans le développement des petites, moyennes et micro-entreprises. Ce modèle brise le moule et permet aux entreprises d’obtenir le soutien et l’aide dont elles ont besoin de manière plus flexible.

Alors, quelle est exactement cette mystérieuse force émergente ? Il s’agit en fait d’un modèle de coopération similaire à l’économie du partage. Dans ce modèle, différentes entreprises et individus peuvent obtenir des bénéfices mutuels et des résultats gagnant-gagnant en partageant leurs ressources, leur technologie et leur expérience. Par exemple, certaines personnes possédant des compétences professionnelles peuvent fournir un soutien technique à court terme aux petites, moyennes et micro-entreprises pour les aider à résoudre des problèmes techniques, tandis que certaines entreprises peuvent louer des équipements et des sites inutilisés à d'autres entreprises qui en ont besoin pour améliorer l'utilisation des ressources ;

L’émergence de ce modèle de coopération constitue sans aucun doute une bénédiction opportune pour les petites, moyennes et microentreprises de Shenzhen. Cela réduit efficacement les coûts de fonctionnement des entreprises et améliore leur compétitivité. Dans le même temps, ce modèle favorise également la communication et la coopération entre les entreprises et favorise l'innovation et le développement de l'ensemble de l'industrie.

Cependant, ce modèle de coopération émergent ne s’est pas déroulé sans heurts. En fonctionnement réel, il est également confronté à certains problèmes et défis. Par exemple, comment protéger les droits et les intérêts des deux parties, comment garantir la qualité et l'efficacité de la coopération, comment normaliser le processus et les normes de coopération, etc. Ces questions nécessitent un examen sérieux et une résolution pour assurer le développement continu et sain de ce modèle de coopération.

Afin de mieux promouvoir le développement de ce modèle de coopération, les gouvernements de district de la ville de Shenzhen ont également activement introduit des politiques et mesures correspondantes. Le gouvernement a créé un environnement propice au développement du modèle de coopération en créant des plateformes, en fournissant un soutien financier et en renforçant la supervision. Dans le même temps, le gouvernement a également renforcé l'orientation et la formation des entreprises et des particuliers afin d'améliorer leur sensibilisation et leur capacité à coopérer.

En bref, ce modèle de coopération émergent a apporté de nouvelles opportunités et de nouveaux défis au développement des petites, moyennes et micro-entreprises à Shenzhen. Dans le développement futur, nous devons continuer à explorer et à innover, à tirer pleinement parti des avantages de ce modèle et à apporter une plus grande contribution au développement économique de Shenzhen.

2024-07-20