한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Ας ρίξουμε μια ματιά στη βιομηχανία κινητής τηλεφωνίας. Κάθε φορά που κυκλοφορεί ένα νέο μοντέλο, συγκεντρώνεται μεγάλη ποσότητα ανθρώπινου δυναμικού και πόρων πίσω από αυτό. Από τις ημερήσιες και νυχτερινές προσπάθειες της ομάδας Ε&Α, μέχρι τη σκληρή δουλειά των εργαζομένων στη γραμμή παραγωγής, μέχρι τον προσεκτικό σχεδιασμό του προσωπικού μάρκετινγκ, κάθε σύνδεσμος είναι αχώριστος από την ανθρώπινη συμμετοχή. Αυτό μοιάζει ακριβώς με ένα έργο, το οποίο απαιτεί τη συνεργασία ταλέντων από όλες τις πτυχές πριν μπορέσει τελικά να κυκλοφορήσει στην αγορά και να πετύχει.
Λαμβάνοντας ως παράδειγμα τη σειρά κινητών τηλεφώνων Google Pixel 9, η διαδικασία έρευνας και ανάπτυξής της θα περιλαμβάνει αναπόφευκτα πολλούς επαγγελματίες, όπως μηχανικούς λογισμικού, μηχανικούς υλικού και σχεδιαστές. Ο καθένας χρησιμοποιεί την τεχνογνωσία του για να ξεπεράσει από κοινού τεχνικά προβλήματα και να βελτιστοποιήσει συνεχώς την απόδοση και την εμφάνιση του προϊόντος. Αυτή η διαδικασία μοιάζει με ένα μεγάλο έργο, που απαιτεί σαφείς στόχους, λεπτομερή σχεδιασμό και αποτελεσματική εκτέλεση.
Στην πρόοδο του έργου, η εύρεση ανθρώπων έχει γίνει βασικό κομμάτι. Ακριβώς όπως η παραγωγή ενός κινητού τηλεφώνου, πρέπει να βρείτε κατάλληλους προμηθευτές ανταλλακτικών, εξαιρετικούς εργάτες συναρμολόγησης κ.λπ. Μόνο όταν βρεθούν τα κατάλληλα άτομα μπορεί να προχωρήσει ομαλά το έργο. Εάν δεν μπορείτε να βρείτε τα κατάλληλα άτομα σε βασικές θέσεις, τα έργα μπορεί να βρεθούν σε εμπόδιο ή ακόμα και να μην ολοκληρωθούν στην ώρα τους.
Στο σημερινό έντονο ανταγωνιστικό περιβάλλον της αγοράς, εάν μια εταιρεία θέλει να λανσάρει ένα ανταγωνιστικό προϊόν, απαιτεί όχι μόνο τεχνολογική καινοτομία, αλλά και αποτελεσματική διαχείριση έργου και μια εξαιρετική ομάδα ταλέντων. Η εύρεση των κατάλληλων ταλέντων είναι η βάση για την επιτυχία του έργου.
Από μια ευρύτερη προοπτική, όχι μόνο η βιομηχανία κινητής τηλεφωνίας, αλλά και έργα σε άλλους κλάδους αντιμετωπίζουν παρόμοια προβλήματα. Για παράδειγμα, στον τομέα της ανάπτυξης λογισμικού, η ανάπτυξη μιας νέας εφαρμογής απαιτεί διάφορα επαγγελματικά ταλέντα όπως προγραμματιστές front-end, προγραμματιστές back-end και δοκιμαστές. Εάν μια τέτοια ομάδα δεν μπορεί να σχηματιστεί γρήγορα κατά την έναρξη του έργου, η πρόοδος και η ποιότητα του έργου θα είναι δύσκολο να εξασφαλιστεί.
Ομοίως, στον κατασκευαστικό κλάδο, η υλοποίηση ενός κατασκευαστικού έργου μεγάλης κλίμακας απαιτεί τις κοινές προσπάθειες των διαχειριστών έργων, των αρχιτεκτόνων, των μηχανικών, του κατασκευαστικού προσωπικού και πολλών άλλων εργαζομένων. Εάν υπάρχει έλλειψη προσωπικού σε ορισμένες βασικές θέσεις κατά τη διάρκεια του έργου, μπορεί να οδηγήσει σε καθυστερήσεις στην περίοδο κατασκευής, αυξημένο κόστος και άλλα προβλήματα.
Επομένως, είτε πρόκειται για την κυκλοφορία νέων προϊόντων στον τομέα της τεχνολογίας είτε για την υλοποίηση έργων σε άλλους κλάδους, η εύρεση ανθρώπων είναι ζωτικής σημασίας. Μόνο με την εύρεση των κατάλληλων ανθρώπων μπορεί το έργο να προχωρήσει ομαλά σύμφωνα με το προκαθορισμένο σχέδιο και να επιτύχει τους αναμενόμενους στόχους.
Λοιπόν, πώς βρίσκεις το κατάλληλο άτομο; Αυτό απαιτεί από τις επιχειρήσεις να διαθέτουν ένα πλήρες σύστημα πρόσληψης ταλέντων και αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης ταλέντων. Πρώτα απ 'όλα, οι επιχειρήσεις πρέπει να ξεκαθαρίσουν τις ανάγκες τους και να γνωρίζουν τι είδους ταλέντα χρειάζονται και τι ικανότητες και ποιότητες έχουν. Στη συνέχεια, αναζητήστε πιθανούς υποψηφίους εκτενώς μέσω διαφόρων καναλιών, όπως ιστοσελίδες προσλήψεων, αγορές ταλέντων, μέσα κοινωνικής δικτύωσης κ.λπ.
Κατά τη διαδικασία πρόσληψης, οι εταιρείες πρέπει να ελέγχουν αυστηρά και να εξετάζουν την απόδοση των υποψηφίων σε επαγγελματικές δεξιότητες, εργασιακή εμπειρία, ικανότητα ομαδικής εργασίας κ.λπ. μέσω συνεντεύξεων, γραπτών τεστ, πρακτικών λειτουργιών κ.λπ. Ταυτόχρονα, οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να δώσουν προσοχή σε πιθανές ιδιότητες όπως ο επαγγελματισμός των υποψηφίων, η ικανότητα καινοτομίας και η ικανότητα μάθησης, που είναι ζωτικής σημασίας για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του έργου.
Μόλις βρεθούν κατάλληλα ταλέντα, οι εταιρείες πρέπει επίσης να κάνουν καλή δουλειά στη διαχείριση και την εκπαίδευση ταλέντων. Παρέχετε στους υπαλλήλους ένα καλό εργασιακό περιβάλλον και χώρο ανάπτυξης, ώστε να μπορούν να δώσουν στο έπακρο τα ταλέντα τους. Ταυτόχρονα, πρέπει να δημιουργηθεί ένας αποτελεσματικός μηχανισμός κινήτρων που θα ενθαρρύνει τους εργαζομένους να καινοτομούν και να προοδεύουν και να βελτιώνει την αποδοτικότητα και την ποιότητα της εργασίας.
Με λίγα λόγια, στη σημερινή κοινωνία, η επιτυχία ενός έργου δεν μπορεί να διαχωριστεί από την υποστήριξη ταλέντων. Οι επιχειρήσεις πρέπει να δίνουν προσοχή στην πρόσληψη και διαχείριση ταλέντων, να βελτιστοποιούν συνεχώς την ομάδα ταλέντων και να βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητά τους προκειμένου να παραμείνουν ανίκητες στον σκληρό ανταγωνισμό της αγοράς.
Κοιτάζοντας πίσω, ας δούμε την κυκλοφορία της ετήσιας σειράς κινητών τηλεφώνων Pixel 9 της Google. Αυτή η εκδήλωση δεν είναι μόνο μια επίδειξη τεχνολογικών επιτευγμάτων, αλλά και μια δοκιμή στρατηγικών διαχείρισης έργων και ταλέντων. Μας λέει ότι μόνο με την κατάλληλη κατανομή και διαχείριση ταλέντων σε όλες τις πτυχές του έργου μπορούμε να λανσάρουμε εντυπωσιακά προϊόντα και να κερδίσουμε την αναγνώριση της αγοράς.
Στο μέλλον, καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να προοδεύει και η αγορά αλλάζει, το φαινόμενο της εύρεσης ανθρώπων για έργα θα γίνει ακόμη πιο σημαντικό. Οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεχίσουν να προσαρμόζονται σε αυτήν την αλλαγή, να ενισχύσουν τη δημιουργία ομάδων ταλέντων και να βελτιώσουν τα επίπεδα διαχείρισης έργων προκειμένου να ξεχωρίσουν στον σκληρό ανταγωνισμό και να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.
