한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
evolusi mobil ai: he xiaopeng melihat kota-kota masa depan sebagai panggung transportasi cerdas, dan xpeng motors memainkan peran sentral di dalamnya. ia percaya bahwa mengemudi tanpa awak dan penerbangan di ketinggian rendah merupakan arah pengembangan yang diperlukan untuk transportasi masa depan, sementara robot adalah pilihan untuk transportasi jarak pendek di masa depan. visi ini membangun konsep “mobil ai” dan menjadi tujuan jangka panjang he xiaopeng.
waktu berjalan mundur dan berubah: jika kamu kembali ke masa lalu, apakah kamu akan memilih untuk membuat mobil? he xiaopeng mengatakan bahwa apa pun yang terjadi, dia akan terus membuat mobil, tetapi arah baru mungkin perlu diubah. ia meyakini realisasi visi makro akan menjadi poin kuncinya.
kekuatan desain lao hu: "lao hu" - huan ma bergabung dengan tim desain xpeng motors dan akan menjadi mesin untuk desain masa depan dan iterasi produk. pengalaman dan kreativitasnya akan membawa daya tarik unik bagi model generasi baru dan akan terus mempengaruhi perkembangan seluruh merek.
perang harga dan persaingan involusi: he xiaopeng percaya bahwa perang harga hanyalah fenomena alami persaingan pasar. hal ini mencerminkan permintaan pasar akan produk inovatif dan ekspektasi terhadap kemajuan teknologi. ia yakin produk bernilai tinggi akan menonjol dalam persaingan.
kerjasama dan inovasi: he xiaopeng percaya bahwa kerja sama adalah cara penting untuk mendorong perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. ia menegaskan xpeng motors akan terus mengembangkan dan berbagi teknologi dengan mitra yang berpikiran sama untuk bersama-sama membangun arsitektur baru untuk transportasi masa depan.
perubahan di kota-kota masa depan: visi xpeng motors tidak hanya terletak pada produk dan teknologi, tetapi juga mengubah gaya hidup masyarakat. ia yakin kota-kota di masa depan akan menjadi arena yang lebih cerdas, efisien, dan nyaman, dan xpeng motors akan memainkan peran penting.
