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党委員会書記で中国銀河証券の会長である王生氏はかつて、我が国に一流の投資銀行を設立する上での主な課題は、証券業界の規模が小さく、総合的な能力が欠如していることにあると書いた。現在、国内証券会社は伝統的な業務が中心であり、基幹業務の質と効率の向上は依然として課題です。さらに、証券会社の事業は比較的同質であり、本質的な競争力が低く、国際ビジネスの展開が遅いため、グローバル化の展開を急務にする必要があります。
これは投資銀行の発展を妨げるものではなく、業界の発展にとって避けられない方向です。証券会社はm&aを通じて自社の優位性を重視し、特徴ある事業セグメントを構築することができます。国有企業という背景の利点も、統合の加速に深い意味を与えている。
例えば、国泰君安と海通証券の合併・再編では、上海の金融国有資産の優れた資源を統合し、国際金融センターとしての上海の地位にふさわしい一流の投資銀行を創設した。このアプローチにより、上海の国有金融資産のレイアウトが最適化され、実体経済によりよく機能し、企業の多様化かつ個別化された金融ニーズを満たすことができます。
同時に、業界再編の傾向は、ますます激化する投資銀行間の競争に新たな機会と課題をもたらしています。質の高い投資銀行に対する規制の期待が高まる中、証券会社は合併・買収を通じて発展と成長を加速し、最終的には強力な国際競争力を形成する必要がある。