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O desenvolvimento de projetos muitas vezes requer a colaboração de diversos profissionais. Assim como na construção de um edifício alto, os projetistas precisam planejar a planta, os engenheiros garantem que a estrutura seja estável e os trabalhadores da construção civil realizam o trabalho de construção específico. Neste processo, “encontrar pessoas” tornou-se um elo fundamental. Encontrar pessoas com as habilidades e experiência adequadas pode melhorar muito a taxa de sucesso e a eficiência do projeto.

Tomando como exemplo um projeto de desenvolvimento de software, um excelente programador pode agregar valor único ao projeto com suas sólidas habilidades de programação e pensamento inovador. Um gerente de projeto experiente pode coordenar com eficácia os membros da equipe para garantir que o projeto seja concluído no prazo e com qualidade. Isso requer análise e posicionamento precisos das necessidades de pessoal antes do lançamento do projeto.

Olhando para as empresas de semicondutores da Malásia, elas estão confiantes no terceiro trimestre e acreditam que o seu desempenho irá crescer. Isso é inseparável da colaboração eficiente da equipe e de estratégias de talentos dentro da empresa. Uma excelente equipe de P&D pode promover a inovação tecnológica, a equipe de marketing pode expandir a participação no mercado e os gerentes podem otimizar os processos operacionais. Pode-se dizer que os talentos são a principal força motriz para o desenvolvimento empresarial.

Porém, na realidade, “encontrar alguém” não é fácil. Por um lado, a concorrência no mercado de talentos é feroz e os talentos excepcionais são frequentemente escassos. Por outro lado, os requisitos do projeto são diversos e complexos, tornando difícil encontrar pessoal perfeitamente adequado. Isto exige que ampliemos os canais de recrutamento e melhoremos a eficiência do recrutamento.

As plataformas de mídia social tornaram-se agora um dos canais importantes de recrutamento. Ao publicar informações de recrutamento em grupos profissionais de mídia social, você pode atingir com precisão o grupo-alvo. Ao mesmo tempo, a utilização de big data e tecnologia de inteligência artificial para seleção e correspondência de talentos também pode melhorar a precisão e a eficiência do recrutamento.

Além disso, as recomendações internas também são uma forma eficaz. Os funcionários têm um conhecimento profundo da cultura e das necessidades da empresa, e as pessoas que eles recomendam tendem a ser mais adequadas ao ambiente corporativo. Ao mesmo tempo, dar certas recompensas aos funcionários que recomendam com sucesso pode estimular o seu entusiasmo.

Depois de encontrar as pessoas certas, retê-las é uma questão importante. Um bom ambiente de trabalho, salários e benefícios razoáveis, amplo espaço de desenvolvimento, etc. são fatores-chave para reter talentos. Somente permitindo que os talentos sintam o seu próprio valor e perspectivas de desenvolvimento é que o seu entusiasmo e criatividade no trabalho podem ser estimulados.

Em suma, “encontrar pessoas” é um dos factores-chave para o sucesso do projecto e um importante apoio ao desenvolvimento empresarial. Precisamos explorar constantemente formas e meios inovadores para atender às necessidades de talentos de projetos e empresas. Ao mesmo tempo, devemos também prestar atenção às tendências da indústria e aprender com a experiência de empresas notáveis ​​para fornecer referências úteis para o nosso próprio desenvolvimento.