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O modelo “publicar projetos para encontrar pessoas” pode fornecer uma correspondência mais precisa de talentos para novas infraestruturas. Ao esclarecer as necessidades e objetivos do projeto, podemos encontrar rapidamente talentos com conhecimentos e competências profissionais correspondentes, e melhorar a eficiência de execução e qualidade do projeto. Por exemplo, em um projeto de construção de rede 5G, ao postar projetos para encontrar pessoas, você pode reunir rapidamente profissionais como engenheiros de comunicação e especialistas em otimização de rede para acelerar a cobertura e otimização da rede 5G.
Ao mesmo tempo, este modelo também ajuda a estimular a inovação. Talentos de diferentes origens são reunidos em projetos que podem trazer pensamento e criatividade diversificados e fornecer novas soluções para problemas técnicos em novas infraestruturas. Por exemplo, em projetos que integram inteligência artificial e big data, talentos de diferentes áreas colidem entre si, o que pode produzir algoritmos e modelos de aplicação inovadores.
No entanto, a aplicação do modelo “publicar projectos para encontrar pessoas” no novo domínio das infra-estruturas também enfrenta alguns desafios. O primeiro é o problema da assimetria de informação. O emissor do projeto pode não ser capaz de descrever com precisão e clareza os requisitos do projeto, levando a possíveis mal-entendidos ou julgamentos errados sobre os talentos. Em segundo lugar, existem também dificuldades na selecção e avaliação de talentos. Dado que a nova infra-estrutura envolve muitos campos tecnológicos de ponta e exige elevadas capacidades profissionais e experiência prática dos talentos, como avaliar com precisão o verdadeiro nível dos talentos é um problema difícil.
Para fazer face a estes desafios, é necessário estabelecer um mecanismo completo de comunicação de informação. O emissor do projeto deve descrever os requisitos do projeto e os resultados esperados com o máximo de detalhes e precisão possível, e fornecer documentação técnica relevante e informações básicas. Para triagem e avaliação de talentos, podem ser introduzidas organizações profissionais terceirizadas ou podem ser estabelecidos padrões de avaliação de talentos dentro do setor.
Além disso, o sucesso do modelo “publicar projetos e encontrar pessoas” também depende de um bom ambiente cooperativo e de um mecanismo de confiança. Todas as partes da equipe do projeto precisam confiar umas nas outras, comunicar-se plenamente e resolver em conjunto os problemas encontrados durante o avanço do projeto. Somente formando um ambiente tão bom poderemos realmente tirar proveito do modelo “lançar projetos e encontrar pessoas” e promover o rápido desenvolvimento de novas infraestruturas.
Em geral, o modelo “pós-projectos para encontrar pessoas” tem um enorme potencial e perspectivas de aplicação no novo campo das infra-estruturas. No entanto, para concretizar a sua aplicação efectiva, é necessário resolver os desafios actuais e estabelecer um mecanismo de apoio completo para promover o desenvolvimento vigoroso de novas infra-estruturas e injectar um novo impulso ao progresso económico e social.
