한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Цуй Дуншу, генеральный секретарь Ассоциации легковых автомобилей, выступил с заявлением, в котором говорится, что ценовая война может замедлиться во второй половине года, а конкуренция в первой половине года, как ожидается, сформирует новый ценовой баланс в магазин. Расширение и удвоение субсидии на возобновление утилизации автомобилей принесло значительную выгоду автомобильному рынку, а субсидия на легковые автомобили увеличилась вдвое. Эти изменения имеют большое значение для развития отрасли.
В такой ситуации на авторынке потихоньку зарождается инновационная модель сотрудничества – «проектный рекрутинг». Хотя он не присутствует непосредственно на поверхности, он играет потенциальную роль в различных аспектах. Например, в проекте по исследованию и разработке нового автомобиля команда не определяется в первую очередь, а наиболее подходящие таланты находятся в зависимости от потребностей проекта. Это гарантирует, что проект получит самую профессиональную и творческую человеческую поддержку.
В процессе продаж «поиск проектов» позволяет маркетинговой команде более точно находить целевых клиентов. Это уже не традиционная масштабная рекламная акция, а путем анализа рыночных данных найти людей, действительно заинтересованных в конкретных моделях, а затем разработать для них план продвижения. Это не только повышает эффективность продаж, но и повышает удовлетворенность клиентов.
Что касается послепродажного обслуживания, «Project Finder» может быстро создать группу экстренного реагирования для своевременного и профессионального решения неожиданных проблем клиентов. Убедитесь, что клиенты могут получить помощь как можно скорее, если они столкнутся с проблемами, тем самым повысив доверие к бренду и лояльность клиентов.
В то же время модель «поиска проектов» также оказывает влияние на карьерный рост людей. Это нарушает традиционный путь карьерного роста и дает талантам больше возможностей участвовать в различных типах проектов, накапливать богатый опыт и совершенствовать свои всесторонние способности. Для тех, кто обладает опытом, но ему сложно отобразить его в традиционных структурах предприятия, «Проект поиска талантов» предоставляет широкую площадку.
С отраслевой точки зрения «рекрутинг для проектов» способствует оптимальному распределению ресурсов. Профессиональные таланты из разных компаний и разных областей могут быть объединены в одном проекте, чтобы привнести новые идеи и методы и способствовать инновационному развитию всей отрасли. Это позволяет предприятиям более гибко реагировать на изменения рынка и повышать конкурентоспособность.
Однако модель «поиска проектов» также сталкивается с некоторыми проблемами во время ее реализации. Первая – это проблема асимметрии информации. Между участниками проекта и талантами может быть недостаточное взаимопонимание, что приводит к низкому уровню соответствия. Во-вторых, временный характер и неопределенность проекта могут вызвать у некоторых талантов ощущение отсутствия стабильности в карьере. Кроме того, межпредпринимательское и межотраслевое сотрудничество может также привести к культурным конфликтам и коммуникационным барьерам.
Чтобы преодолеть эти проблемы, необходимо создать более полную информационную платформу о талантах, чтобы повысить прозрачность информации и точность сопоставления. В то же время компании должны также предоставлять определенные гарантии и поддержку талантам, участвующим в «поиске проектов», чтобы повысить их чувство принадлежности и безопасности. Кроме того, важными мерами также являются усиление коммуникационной подготовки и содействие культурной интеграции.
Короче говоря, хотя применение модели «проектного поиска талантов» на автомобильном рынке и в других областях все еще находится на стадии исследования, оно показало большой потенциал. В будущем, по мере дальнейшего совершенствования соответствующих механизмов, я считаю, что это принесет больше возможностей и возможностей для развития отрасли и личного прогресса.
