한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अंशकालिकविकासकार्यस्य उदयः कोऽपि दुर्घटना नास्ति। प्रथमं प्रौद्योगिक्याः तीव्रविकासः तस्य ठोस आधारं प्रदाति । सॉफ्टवेयरविकाससाधनानाम् मञ्चानां च निरन्तरं अनुकूलनेन विकासकाः अधिकसुलभतया आवश्यकानि संसाधनानि तान्त्रिकसमर्थनानि च प्राप्तुं शक्नुवन्ति, अतः अंशकालिकविकासे भागं ग्रहीतुं सीमा न्यूनीभवति
द्वितीयं, सामाजिकआवश्यकतानां विविधीकरणं अपि महत्त्वपूर्णं चालककारकम् अस्ति । विभिन्नेषु उद्योगेषु अङ्कीयपरिवर्तनस्य तरङ्गे उद्यमानाम् व्यक्तिगतसॉफ्टवेयरस्य, अनुप्रयोगानाञ्च माङ्गल्यं वर्धमाना अस्ति । पूर्णकालिकः विकासदलः सर्वान् आवश्यकतान् पूर्तयितुं न शक्नोति, यत् अंशकालिकविकासकानाम् कृते विस्तृतं विपण्यस्थानं प्रदाति ।
अपि च, जनानां लचीलकार्यशैल्याः अनुसरणं अपि अंशकालिकविकासकार्यस्य लोकप्रियतायाः कारणेषु अन्यतमम् अस्ति । पारम्परिकपूर्णकालिककार्यप्रतिरूपस्य तुलने अंशकालिकविकासकार्यं विकासकान् स्वकार्यसमयस्य स्थानस्य च स्वतन्त्रतया व्यवस्थापनं कर्तुं शक्नोति, कार्यस्य जीवनस्य च सम्बन्धस्य उत्तमं संतुलनं कर्तुं च शक्नोति
परन्तु अंशकालिकविकासकार्यं ग्रहीतुं सर्वदा सुचारु नौकायानं न भवति । वास्तविकसञ्चालने विकासकाः बहवः आव्हानाः सम्मुखीभवितुं शक्नुवन्ति । यथा परियोजनासञ्चारः सुचारुः नास्ति । यतो हि अंशकालिकविकासकाः सामान्यतया ग्राहकैः वा दलस्य सदस्यैः सह साक्षात्कारं न कुर्वन्ति, सूचनायाः संचरणं अवगमनं च तिर्यक् भवितुम् अर्हति, येन परियोजनायाः प्रगतिः गुणवत्ता च प्रभाविता भवति
तदतिरिक्तं परियोजनायाः आवश्यकतासु परिवर्तनम् अपि सामान्यसमस्या अस्ति । विकासप्रक्रियायाः कालखण्डे ग्राहकाः अचानकं नूतनानां आवश्यकतानां प्रस्तावः अथवा मूलआवश्यकतानां परिवर्तनं कर्तुं शक्नुवन्ति । अंशकालिकविकासकानाम् कृते यतः ते एकस्मिन् समये बहुविधाः परियोजनाः कुर्वन्तः भवेयुः, अतः आवश्यकतासु एषः परिवर्तनः कार्यव्यवस्थासु भ्रमं जनयितुं शक्नोति, अतिरिक्तं कार्यभारं च योजयितुं शक्नोति
तत्सह बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारस्य रक्षणम् अपि एकः विषयः अस्ति यस्य अवहेलना कर्तुं न शक्यते । अंशकालिकविकासकार्य्ये विकासकैः निर्मितपरिणामानां बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारस्य स्वामित्वं प्रायः विवादप्रवणं भवति । यदि सहकार्यस्य आरम्भे स्पष्टः सम्झौता नास्ति तर्हि तदनन्तरं कानूनीविवादाः भवितुम् अर्हन्ति ।
अनेकानाम् आव्हानानां अभावेऽपि अंशकालिकविकासस्य विकासस्य व्यापकाः सम्भावनाः अद्यापि सन्ति । यथा यथा प्रौद्योगिक्याः उन्नतिः भवति तथा च विपण्यमागधा वर्धते तथा तथा भविष्ये अधिकाः जनाः अंशकालिकविकासकार्येषु भागं गृह्णन्ति।
अस्याः प्रवृत्तेः अनुकूलतायै अंशकालिकविकासकाः स्वकौशलं समग्रगुणवत्ता च निरन्तरं सुधारयितुम् आवश्यकाः सन्ति । तेषां न केवलं व्यावसायिकविकासप्रौद्योगिक्यां प्रवीणता भवितुमर्हति, अपितु उत्तमं संचारकौशलं, परियोजनाप्रबन्धनकौशलं, समस्यानिराकरणकौशलं च भवितुम् आवश्यकम्।
उद्यमानाम् ग्राहकानाञ्च कृते अधिकं मानकीकृतं पूर्णं च सहकार्यतन्त्रं स्थापयितुं अपि आवश्यकम् अस्ति । परियोजनायाः आरम्भात् पूर्वं द्वयोः पक्षयोः अधिकाराः दायित्वं च स्पष्टीकर्तव्यं, विस्तृतं परियोजनायोजना, माङ्गदस्तावेजाः च विकसितव्याः, परियोजनायाः सुचारुप्रगतिः सुनिश्चित्य संचारः समन्वयः च सुदृढः करणीयः
संक्षेपेण, उदयमानकार्यप्रतिरूपत्वेन अंशकालिकविकासः, प्रशिक्षणकार्यं च केषाञ्चन आव्हानानां सामनां करोति, परन्तु ते असीमितावकाशान् अपि आनयन्ति। भविष्ये विकासे यावत् सर्वे पक्षाः मिलित्वा कार्यं कुर्वन्ति तावत् ते परस्परं लाभं विजय-विजय-परिणामं च प्राप्तुं सम्पूर्णस्य उद्योगस्य स्वस्थविकासं च प्रवर्धयितुं समर्थाः भविष्यन्ति |.
