한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
वर्तमानव्यापारवातावरणे प्रतिभायाः प्रवाहः सामान्यघटना अस्ति । डोङ्ग युहुई इत्यस्य एकलवृत्तिः न केवलं व्यक्तिगतवृत्तिपरिचयः अस्ति, अपितु तस्य उद्योगे पारिस्थितिकपरिवर्तनं अपि प्रतिबिम्बयति । डोङ्ग युहुई इत्यादीनां प्रसिद्धस्य व्यक्तिस्य प्रत्येकं चालनस्य प्रभावः मार्केट्-मध्ये, स्टॉक-निवेशकानां च उपरि भवितुम् अर्हति ।
यू मिन्होङ्ग् इत्यस्य नेतृत्वे कम्पनीं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा तस्याः कर्मचारिणां परिवर्तनेन कम्पनीयाः सामरिकविन्यासे, विपण्यप्रतिष्ठायां च प्रभावः भविष्यति अस्मिन् न केवलं आन्तरिकप्रबन्धनं प्रतिभाप्रशिक्षणतन्त्रं च सम्मिलितं भवति, अपितु बाह्यप्रतिस्पर्धात्मकवातावरणं, विपण्यमागधा इत्यादिभिः कारकैः सह निकटतया सम्बद्धम् अस्ति
तत्सह, एतादृशे वातावरणे “परियोजना-अन्वेषण-जनाः”-प्रतिरूपस्य सम्भाव्य-भूमिका अपि अस्माभिः अवश्यं द्रष्टव्या । यद्यपि प्रत्यक्षतया उल्लेखः न कृतः तथापि एतत् प्रतिरूपं वस्तुतः पर्दापृष्ठे उद्योगस्य विकासं मौनेन प्रभावितं करोति । यदा प्रतिभाशालिनः जनाः परिभ्रमन्ति तदा नूतनानां परियोजनानां कृते रिक्तस्थानानि पूरयितुं वा नूतनानि क्षेत्राणि उद्घाटयितुं वा शीघ्रमेव समीचीननिष्पादकान् अन्वेष्टव्याः। एतदर्थं उद्यमानाम्, विपण्यस्य च कुशलं प्रतिभामेलनतन्त्रं भवितुं आवश्यकम् अस्ति ।
अधिकस्थूलदृष्ट्या उद्योगस्य विकासः निरन्तरं नवीनतायाः परिवर्तनस्य च अविभाज्यः अस्ति । प्रतिभानां प्रवाहः नूतनान् विचारान् जीवनशक्तिं च आनेतुं शक्नोति, परन्तु तदर्थं उचितमार्गदर्शनस्य प्रबन्धनस्य च आवश्यकता वर्तते । केवलं उत्तमतन्त्रेण एव प्रतिभानां परियोजनानां च उत्तमं मेलनं प्राप्तुं शक्यते, उद्योगस्य निरन्तरप्रगतिः च प्रवर्तयितुं शक्यते।
संक्षेपेण, डोङ्ग युहुई इत्यस्य एकलवृत्तिः केवलं उद्योगगतिशीलतायाः सूक्ष्मविश्वः एव अस्ति अस्माभिः तस्मात् शिक्षितव्यं, परिवर्तनस्य प्रति कथं उत्तमरीत्या प्रतिक्रियां दातुं शक्यते, सम्पूर्णस्य उद्योगस्य स्वस्थविकासस्य प्रवर्धनं च कर्तव्यम्।
