한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अंशकालिकविकासकार्यं प्रायः विकासकाः अतिरिक्तं आयं अर्जयितुं स्वस्य अवकाशसमये बाह्यविकासपरियोजनानि गृह्णन्ति इति निर्दिशति । एषा घटना विशेषतया सॉफ्टवेयरविकासक्षेत्रे सामान्या अस्ति, विशेषतः अन्तर्जाल-उद्योगस्य उल्लासपूर्णविकासेन सह, सर्वेषां प्रकाराणां तकनीकीप्रतिभानां स्वक्षमतां प्रदर्शयितुं अतिरिक्तं धनं अर्जयितुं च अधिकाः अवसराः सन्ति
विश्वप्रसिद्धा प्रौद्योगिकीकम्पनी इति नाम्ना हुवावे इत्यस्य प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासक्षमता संशयात् परा अस्ति । द्रुतगत्या विपण्यपरिवर्तनस्य, तीव्रप्रतिस्पर्धायाः च सम्मुखे हुवावे स्वव्यापारक्षेत्राणां विस्तारं कुर्वन् नूतनानां विकासबिन्दूनां अन्वेषणं च निरन्तरं कुर्वन् अस्ति । साइरस-हुवावे-योः सहकार्यं स्मार्टकारक्षेत्रे द्वयोः पक्षयोः कृते महत्त्वपूर्णं विन्यासः इति निःसंदेहम् । चंगन आटोमोबाइलस्य सहभागितायाः कारणात् एतत् प्रतिरूपं अधिकं जटिलं परिवर्तनशीलं च अभवत् ।
अस्मिन् क्रमे अंशकालिकविकासकार्यस्य घटनायाः बहवः प्रभावाः भवितुम् अर्हन्ति । एकतः केषाञ्चन लघुविकासदलानां वा व्यक्तिगतविकासकानाम् कृते अंशकालिककार्यं तेषां अनुभवसञ्चयस्य, तान्त्रिकस्तरस्य सुधारणे, तेषां आयस्य किञ्चित्पर्यन्तं वर्धने च सहायकं भवितुम् अर्हति एतेन उद्योगे नूतना जीवनशक्तिः प्रविष्टा, प्रौद्योगिक्याः आदानप्रदानं नवीनतां च प्रवर्धितम्।
परन्तु अपरपक्षे अंशकालिकविकासकार्यं अपि काश्चन सम्भाव्यसमस्याः आनेतुं शक्नोति । यथा, अंशकालिकविकासकानाम् सीमितसमयस्य ऊर्जायाः च कारणात् परियोजनायाः गुणवत्तां सुनिश्चितं कर्तुं कठिनं भवितुम् अर्हति । अपि च बौद्धिकसम्पत्त्याः व्यापाररहस्यस्य च रक्षणस्य विषये केचन जोखिमाः सन्ति । यदि कश्चन अंशकालिकः विकासकः कार्यस्वीकारप्रक्रियायाः कालखण्डे अकस्मात् मूलकम्पनीयाः मूलप्रौद्योगिक्याः वा व्यावसायिकगुप्तस्य वा लीकं करोति तर्हि तया कम्पनीयाः अप्रमेयहानिः भविष्यति
हुवावे, साइरस, चंगन ऑटोमोबाइल इत्येतयोः प्रकरणयोः पुनरागमनं कृत्वा वयं ज्ञातुं शक्नुमः यत् यद्यपि तेषां नवीनकार्याणि मुख्यतया वाहनक्षेत्रे सहकार्यं प्रतिस्पर्धां च केन्द्रीकृतानि सन्ति तथापि तेषां पृष्ठतः सम्बद्धाः प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासः प्रतिभारणनीतयः च अंशकालिकसम्बद्धाः निकटतया सम्बद्धाः सन्ति विकासः घटनासु केचन समानताः सहसम्बन्धाः च सन्ति।
प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासस्य दृष्ट्या, भवेत् तत् हुवावे, साइरसः वा चङ्गन् आटोमोबाइलः वा, नवीनतां प्रवर्धयितुं उच्चगुणवत्तायुक्तानां तकनीकीप्रतिभानां बहूनां आवश्यकता वर्तते। अंशकालिकविकासकार्यस्य अस्तित्वं कम्पनीभ्यः सम्भाव्यप्रतिभां अन्वेष्टुं नूतनं मार्गं प्रदाति। कम्पनयः अंशकालिकविकासकानाम् परियोजनापरिणामानां तकनीकीक्षमतानां च अवलोकनं कर्तुं शक्नुवन्ति यत् तेषां स्वकीयानां आवश्यकतानां पूर्तिं कुर्वतीनां प्रतिभानां परीक्षणं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च तान् औपचारिक-अनुसन्धान-विकास-दलेषु समावेशयितुं शक्नुवन्ति।
तत्सह प्रतिभारणनीतेः दृष्ट्या अपि कम्पनीभिः उत्तमाः तान्त्रिकप्रतिभाः कथं आकर्षयितुं, कथं धारयितुं च शक्यन्ते इति चिन्तनीयम्। अंशकालिकविकासकानाम् कृते आर्थिककारकाणां अतिरिक्तं तेषां कार्यं ग्रहीतुं चयनस्य कारणं एतदपि भवितुम् अर्हति यत् मूलकार्यं तेषां तान्त्रिकचुनौत्यस्य व्यक्तिगतविकासस्य च आवश्यकतां पूरयितुं न शक्नोति। अतः कम्पनीभिः कर्मचारिणां करियरविकासनियोजने ध्यानं दातव्यं तथा च कर्मचारिणां स्वभावना निष्ठा च वर्धयितुं अधिकप्रशिक्षणस्य पदोन्नतिस्य च अवसराः प्रदातव्याः।
तदतिरिक्तं अंशकालिकविकासकार्यस्य घटना उद्योगस्य नियमनस्य पर्यवेक्षणस्य च कृते नूतनानि आव्हानानि अपि जनयति । प्रासंगिकविभागानाम् अंशकालिकविकासबाजारस्य क्रमस्य नियमनार्थं, बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारस्य व्यावसायिकरहस्यस्य च रक्षणार्थं, निष्पक्षप्रतिस्पर्धायाः विपण्यवातावरणं च निर्वाहयितुं सम्पूर्णकायदानानि विनियमाः च निर्मातुं आवश्यकता वर्तते।
संक्षेपेण यद्यपि अंशकालिकविकासकार्यस्य घटना तुच्छं प्रतीयते तथापि हुवावे, थैलिस् इत्यादीनां कम्पनीनां नूतनकार्यैः सह अविच्छिन्नरूपेण सम्बद्धा अस्ति उद्योगाय अवसरान्, आव्हानानि च आनयति । अस्माभिः एतां घटनां वस्तुनिष्ठेन तर्कसंगततया च द्रष्टव्या, तथा च सम्पूर्णस्य उद्योगस्य स्वस्थविकासस्य प्रवर्धनार्थं तस्याः मार्गदर्शनाय, नियमनाय च सक्रिय-प्रभाविणः उपायाः करणीयाः |.