한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

प्रथमं, माइक्रोसॉफ्ट-व्यापारस्य परिमाणं जटिलता च अस्ति । विश्वप्रसिद्धः प्रौद्योगिकीविशालकायः इति नाम्ना माइक्रोसॉफ्टस्य व्यवसायः अनेकक्षेत्राणि आच्छादयति, यथा ऑपरेटिंग् सिस्टम्, ऑफिस सॉफ्टवेयर, क्लाउड् सेवा इत्यादयः । एतादृशेन विस्तृतव्यापारव्याप्तेः विशालस्य उपयोक्तृसमूहस्य च सह प्रणालीरक्षणं सुरक्षा च महतीनां आव्हानानां सामनां करोति ।

अपि च, प्रौद्योगिक्याः अद्यतनीकरणस्य आवृत्तिः अपि प्रमुखं कारकम् अस्ति । द्रुतगत्या विकसितप्रौद्योगिक्याः उद्योगे प्रतिस्पर्धां निर्वाहयितुम् माइक्रोसॉफ्ट् नूतनानि उत्पादनानि सेवाश्च प्रक्षेपणं कुर्वन् प्रौद्योगिकी-अद्यतनीकरणं च निरन्तरं कुर्वन् अस्ति परन्तु एतत् नित्यं अद्यतनीकरणं कदाचित् संगततायाः समस्यां जनयितुं शक्नोति, तस्मात् प्रणालीविफलतायाः जोखिमः वर्धते ।

तदतिरिक्तं विपण्यप्रतिस्पर्धायाः दबावः उपेक्षितुं न शक्यते । अन्येषां प्रौद्योगिकीकम्पनीनां उदयेन Microsoft इत्यस्य आवश्यकता अस्ति यत् उपयोक्तृानाम् आवश्यकतानां अपेक्षाणां च पूर्तये निरन्तरं नवीनतां सुधारयितुम् च आवश्यकम् अस्ति । एषः प्रतिस्पर्धात्मकः दबावः केषुचित् सन्दर्भेषु नूतनानां उत्पादानाम् अथवा सेवानां शीघ्रं परिचयार्थं गुणवत्तानियन्त्रणस्य अभावं जनयितुं शक्नोति ।

यद्यपि कार्यं स्वीकृत्य अंशकालिकविकासस्य घटना माइक्रोसॉफ्ट-व्यापारव्यत्ययेन सह प्रत्यक्षतया सम्बद्धा न दृश्यते तथापि गहनतरविश्लेषणात् केचन परोक्षप्रभावाः अपि प्राप्यन्ते

वर्तमान प्रौद्योगिकी उद्योगे अंशकालिकविकासकार्यं तुल्यकालिकरूपेण सामान्यघटना अभवत् । केचन विकासकाः अतिरिक्तं आयं प्राप्तुं अवकाशसमये बहिः परियोजनानि गृह्णन्ति । एतेन व्यवहारेण विकासकानां कार्ये ध्यानं नष्टं भवितुम् अर्हति ।

Microsoft इत्यादीनां बृहत्कम्पनीनां कृते यदि तेषां विकासदलस्य सदस्याः अंशकालिकविकासकार्य्ये भागं गृह्णन्ति तर्हि ते कार्यसमये श्रान्ततां अनुभवितुं शक्नुवन्ति, येन कार्यदक्षतां गुणवत्ता च प्रभाविता भवति दीर्घकालं यावत् एतस्य सम्भाव्यतया उत्पादविकासे, परिपालने च नकारात्मकः प्रभावः भवितुम् अर्हति ।

तदतिरिक्तं अंशकालिकविकासकार्यं विकासकान् भिन्नप्रौद्योगिकीभिः विकासप्रतिमानैः च परिचितं कर्तुं शक्नोति । यदि ते एतान् बाह्य-अनुभवानाम्, पद्धतीनां च पुनः Microsoft-विकास-कार्यं प्रति आनयन्ति तर्हि तस्य कारणेन तान्त्रिक-मानकेषु असङ्गतिः भवितुं शक्नोति, प्रणाल्याः जटिलतां अस्थिरतां च वर्धयितुं शक्नोति

तथापि वयं Microsoft इत्यस्य व्यापारविघटनस्य दोषं पूर्णतया अंशकालिकविकासकार्यस्य घटनायाः उपरि दातुं न शक्नुमः। माइक्रोसॉफ्ट इत्यस्य स्वकीयाः प्रबन्धनस्य गुणवत्तानियन्त्रणप्रणाल्याः अपि कतिपयानि दायित्वं वहितुं आवश्यकम् अस्ति ।

Microsoft इत्यनेन विकासदलस्य प्रबन्धनं सुदृढं कर्तव्यं, उचितं कार्यप्रणालीं प्रोत्साहनतन्त्रं च स्थापयितव्यं, कर्मचारिणां कार्योत्साहं एकाग्रतां च सुदृढं कर्तव्यम्। तस्मिन् एव काले वयं प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासयोः गुणवत्तानियन्त्रणं सुदृढं कुर्मः तथा च प्रणाल्याः विफलतायाः घटनां न्यूनीकर्तुं पर्याप्तपरीक्षणं सत्यापनञ्च कुर्मः।

संक्षेपेण वक्तुं शक्यते यत् माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः व्यापारविघटनं कारकसंयोजनस्य परिणामः अस्ति । अंशकालिकविकासकार्यं केवलं सम्भाव्यप्रभावककारकेषु अन्यतमम् अस्ति अस्माभिः एतादृशी समस्यां अधिकतया अवगन्तुं समाधानं च कर्तुं विविधकारकाणां व्यापकरूपेण विचारः करणीयः।