한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
गूगल इत्यादीनां प्रौद्योगिकीविशालकायानां कृते प्रतिभा तेषां मूलप्रतिस्पर्धासु अन्यतमम् अस्ति । परन्तु यथा यथा उद्योगस्य तीव्रगत्या विकासः भवति तथा च प्रतिस्पर्धा तीव्रताम् अवाप्नोति तथा तथा प्रतिभाः कथं प्रभावीरूपेण आकर्षयितुं, धारयितुं, प्रेरयितुं च प्रमुखः विषयः अभवत् । सप्ताहे केवलं एकं दिवसं कार्यं कर्तुं दृष्टिः केषाञ्चन कर्मचारिणां कार्यजीवनसन्तुलनस्य अनुसरणं प्रतिबिम्बयितुं शक्नोति, परन्तु रोजर् श्मिट् इत्यस्य दृष्ट्या एतत् कार्यप्रतिरूपं कम्पनीयाः नवीनताक्षमतां प्रतिस्पर्धां च प्रभावितं कर्तुं शक्नोति तस्य विपरीतम्, स्टार्टअप-संस्थासु अधिकलचीलानि कार्य-प्रतिमानाः, उद्यमशीलता-वातावरणं च भवन्ति, येन तीव्र-वृद्ध्यर्थं, सफलतां च प्राप्तुं उत्सुकाः प्रतिभाः आकर्षयितुं शक्यन्ते
परियोजना-उन्नतस्य दृष्ट्या प्रौद्योगिकी-दिग्गजानां प्रायः अनेककारकाणां विचारः करणीयः भवति, यथा संसाधनविनियोगः, जोखिमप्रबन्धनं, दीर्घकालीनरणनीतिकनियोजनं च स्टार्ट-अप-संस्थाः तु विपण्यपरिवर्तनस्य शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं शक्नुवन्ति, नवीन-उत्पादानाम् सेवानां च शीघ्रं प्रारम्भं कर्तुं शक्नुवन्ति । परन्तु स्टार्ट-अप-कम्पनयः अपि सीमित-सम्पदां, न्यून-ब्राण्ड्-जागरूकता इत्यादीनां समस्यानां सामनां कुर्वन्ति, तथा च निरन्तरं सफलतायाः अवसरान् अन्वेष्टुं आवश्यकाः सन्ति ।
परियोजनानि आरभ्य जनान् अन्वेष्टुं विषयं प्रति पुनः आगत्य वस्तुतः प्रौद्योगिकी-उद्योगे एषा सामान्या आवश्यकता अस्ति । भवान् टेक् दिग्गजः वा स्टार्टअपः वा, यदि भवान् इच्छति यत् भवतां परियोजना सफला भवेत् तर्हि भवान् समीचीनप्रतिभां अन्वेष्टुम् अर्हति। एतदर्थं कम्पनीभ्यः न केवलं भर्तीप्रक्रियायां अभ्यर्थीनां तकनीकीक्षमतासु ध्यानं दातुं आवश्यकं भवति, अपितु तेषां अभिनवचिन्तनस्य, सामूहिककार्यस्य भावनायाः, परिवर्तनस्य अनुकूलतायाः क्षमतायाः च विषये विचारः करणीयः। तत्सह, कम्पनीभिः उत्कृष्टप्रतिभां आकर्षयितुं, धारयितुं च कर्मचारिभ्यः उत्तमं विकासस्थानं कार्यवातावरणं च प्रदातुं आवश्यकता वर्तते।
प्रौद्योगिकी-उद्योगे प्रतिभा-गतिशीलता एव आदर्शः अस्ति । उत्तमप्रतिभाः प्रायः स्वस्य करियरविकासयोजनायाः आधारेण, कम्पनीयाः सम्भावनायाः निर्णयस्य च आधारेण उपयुक्तानि कार्यावसराः चयनं कुर्वन्ति । उद्यमानाम् कृते प्रतिभागतिशीलतायाः वातावरणे स्वस्य आकर्षणं प्रतिस्पर्धां च कथं निर्वाहयितुम् इति एकः प्रश्नः यस्य नित्यं चिन्तनस्य अन्वेषणस्य च आवश्यकता वर्तते। एतत् विमोचनपरियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं अपि निकटतया सम्बद्धम् अस्ति, यतः यदा कम्पनयः परियोजनायाः आवश्यकताः स्पष्टतया परिभाषितुं शक्नुवन्ति तथा च तेषां मेलनं कुर्वन्ति प्रतिभाः अन्वेष्टुं शक्नुवन्ति तदा एव ते घोरविपण्यप्रतियोगितायां अजेयाः तिष्ठन्ति
तदतिरिक्तं प्रौद्योगिकी-उद्योगस्य तीव्र-विकासेन कम्पनीभ्यः परियोजना-दिशासु रणनीतीषु च निरन्तरं समायोजनं कर्तुं अपि प्रेरितम् अस्ति । अस्मिन् क्रमे प्रतिभायाः अनुकूलता, शिक्षणक्षमता च महत्त्वपूर्णा भवति । ये प्रतिभाः शीघ्रमेव नूतनानां प्रौद्योगिकीनां निपुणतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति, नूतनवातावरणेषु अनुकूलतां च प्राप्नुवन्ति, ते प्रायः उद्यमैः अधिकं अनुकूलाः भवन्ति । परियोजनानि विमोचनं जनान् अन्वेष्टुं च प्रक्रिया अपि कम्पनीनां कृते एतादृशप्रतिभानां परीक्षणं संवर्धयितुं च महत्त्वपूर्णः उपायः अस्ति ।
संक्षेपेण गूगलस्य पूर्वस्य मुख्याधिकारिणः टिप्पण्याः अस्मान् प्रौद्योगिकी-उद्योगे प्रतिभायाः परियोजना-प्रबन्धनस्य च जटिलां स्थितिं प्रकाशयति | परियोजनानां प्रकाशनं जनान् अन्वेष्टुं च तस्य महत्त्वपूर्णः भागः अस्ति, उद्यमानाम् विकासे नवीनतायां च महत्त्वपूर्णां भूमिकां निर्वहति । प्रतिभानियुक्तिः परियोजनाप्रवर्धनरणनीतयः च निरन्तरं अनुकूलतां कृत्वा एव कम्पनयः प्रौद्योगिकीतरङ्गस्य अग्रणीः स्थातुं शक्नुवन्ति।
