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Guan Lei Ming

Director Técnico |

"Cuando las preventas de pantallas inteligentes se encuentran con modelos innovadores de cooperación en proyectos"

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El modelo de búsqueda de personas para un proyecto es en realidad la búsqueda de una asignación óptima de recursos. Su objetivo es encontrar con precisión los talentos más adecuados para un determinado proyecto para lograr un avance eficiente y una finalización exitosa del proyecto. Al igual que en el campo tecnológico, la investigación y el desarrollo de un nuevo producto requiere la colaboración de expertos en diversos campos profesionales. Cómo encontrar a estos expertos y garantizar que puedan dedicarse al proyecto es la cuestión central de la contratación del proyecto.

Tomemos como ejemplo la preventa de Huawei Smart Screen V5. Aunque en la superficie es solo una actividad de venta de un producto, en realidad implica la coordinación de muchos enlaces. Desde el diseño del producto, la investigación y el desarrollo hasta la producción y el marketing, cada paso requiere la ejecución de un equipo profesional. La formación de estos equipos es también, en cierta medida, un proceso de búsqueda de personas para el proyecto. Por ejemplo, en el proceso de diseño, es necesario encontrar diseñadores con pensamiento innovador y amplia experiencia en el eslabón de I + D, es necesario encontrar ingenieros con conocimientos de tecnología en el eslabón de producción y es necesario encontrar gerentes de producción eficientes; Para acceder al enlace de marketing, necesita encontrar expertos en marketing con conocimientos de mercado y con capacidades sólidas y promocionales. Sólo encontrando a estas personas adecuadas podremos garantizar que Huawei Smart Screen V5 pueda pasar sin problemas del concepto al mercado y lograr buenos resultados de ventas.

En el entorno de mercado altamente competitivo actual, si las empresas quieren destacar entre muchos competidores, deben continuar innovando y optimizando sus modelos operativos. Este modelo de contratación de proyectos proporciona a las empresas una idea y un método nuevos. Puede ayudar a las empresas a responder más rápidamente a las demandas del mercado y utilizar los recursos de manera más eficiente, mejorando así la competitividad de las empresas. Por ejemplo, una empresa emergente de Internet quiere desarrollar una aplicación innovadora. Si se utilizan métodos de contratación tradicionales, puede llevar mucho tiempo y dinero encontrar el talento adecuado. A través del modelo de contratación de proyectos, se puede formar rápidamente un equipo de proyecto compuesto por los mejores talentos de la industria, acortando así en gran medida el ciclo de desarrollo y mejorando la calidad y la competitividad del producto.

Sin embargo, el modelo de búsqueda de proyectos no está exento de desafíos. En primer lugar, una cuestión clave es cómo definir con precisión las necesidades y objetivos del proyecto para encontrar los talentos verdaderamente adecuados. Si los requisitos no son claros, es probable que se encuentren personas que no cumplan con los requisitos, lo que afectará el progreso del proyecto. En segundo lugar, la búsqueda de proyectos a menudo requiere encontrar una gran cantidad de talentos en un corto período de tiempo, lo que impone grandes exigencias a las capacidades de búsqueda y selección de talentos. Además, la naturaleza temporal y la incertidumbre del proyecto también pueden conducir a una mayor movilidad de talentos y traer ciertos riesgos a la estabilidad del proyecto.

A pesar de estos desafíos, no se pueden ignorar las ventajas del modelo de contratación de proyectos. Proporciona más oportunidades y posibilidades tanto para empresas como para particulares. Para las empresas, puede ayudarlas a obtener rápidamente los talentos que necesitan y promover el progreso fluido de los proyectos; para las personas, puede brindarles más oportunidades para participar en proyectos desafiantes e innovadores y mejorar sus capacidades y valor.

En el futuro, con el desarrollo continuo de la tecnología y los cambios en el entorno del mercado, se espera que el modelo de contratación de proyectos se utilice y desarrolle más ampliamente. Las empresas necesitan explorar, innovar y mejorar continuamente este modelo para adaptarse mejor a las necesidades y cambios del mercado. Al mismo tiempo, las personas también necesitan mejorar continuamente sus habilidades y cualidades para adaptarse mejor a las oportunidades y desafíos que presenta el modelo de contratación del proyecto.

2024-08-07