LOGO

Guan Lei Ming

Directeur technique |

Tendances du secteur et modèles de coopération émergents à l’origine des baisses de prix des constructeurs automobiles multinationaux

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

L'industrie automobile a toujours été l'un des piliers importants du développement économique. Ces dernières années, alors que la concurrence sur le marché s’intensifie et que les demandes des consommateurs continuent d’évoluer, les constructeurs automobiles multinationaux ont adopté diverses stratégies pour y répondre. Parmi elles, la stratégie de réduction des prix est l’une des méthodes les plus courantes. Cependant, au deuxième trimestre de cette année, les performances de nombreux constructeurs automobiles multinationaux tels que Tesla, Mercedes-Benz et Porsche ont chuté, ce qui a incité les gens à réexaminer l'efficacité des stratégies de réduction des prix.

D'une part, les baisses de prix peuvent stimuler les ventes à court terme, mais à long terme, elles peuvent nuire à l'image de la marque et aux bénéfices. Les consommateurs peuvent avoir une mentalité « d’attente de prix plus bas », ce qui affecte leurs décisions d’achat. En outre, une réduction excessive des prix peut également conduire à une dilution de la valeur de la marque et inciter les consommateurs à remettre en question la qualité du produit.

D’un autre côté, la hausse des coûts est également l’une des principales raisons de la baisse des performances. Les fluctuations des prix des matières premières, l’augmentation des investissements en R&D et l’instabilité des chaînes d’approvisionnement exercent une pression énorme sur les constructeurs automobiles. Dans de telles circonstances, se contenter de baisser les prix pour accroître sa part de marché n’est évidemment pas viable.

Alors, comment se démarquer face à une concurrence féroce sur le marché ? Outre les ajustements stratégiques traditionnels, les modèles de coopération émergents pourraient constituer une avancée majeure. Par exemple, certains constructeurs automobiles ont commencé à coopérer avec des entreprises technologiques pour développer conjointement des technologies de conduite intelligente et des véhicules à énergie nouvelle. Cette coopération intersectorielle peut non seulement intégrer les ressources supérieures des deux parties, mais également apporter une nouvelle expérience de produit aux consommateurs.

Autre exemple, le modèle « publier des projets pour trouver des personnes » a également progressivement attiré l'attention. Ce modèle attire des talents possédant des compétences et une expérience pertinentes en publiant les exigences du projet sur une plateforme spécifique. Pour les constructeurs automobiles, cela peut rapidement former des équipes efficaces pour résoudre les problèmes techniques et favoriser l'avancement des projets ; pour les talents, c'est aussi l'occasion de démontrer leurs capacités et de réaliser leur valeur personnelle.

Prenons l'exemple d'une multinationale automobile : dans le processus de développement d'un nouveau véhicule électrique, elle a adopté la méthode de « publier des projets pour trouver des personnes ». En publiant les exigences détaillées du projet sur une plate-forme technologique professionnelle, y compris la technologie des batteries, les algorithmes de conduite autonome, etc., il a attiré des talents exceptionnels du monde entier. Ces talents ont formé une équipe diversifiée et ont réalisé d’importantes avancées technologiques en peu de temps, gagnant ainsi du temps et des avantages commerciaux pour le lancement de nouvelles voitures.

Cependant, le modèle « publier un projet et trouver des personnes » n’est pas parfait. Dans le cadre d’opérations réelles, vous pouvez être confronté à des problèmes tels qu’une asymétrie de l’information et une mauvaise communication. Par conséquent, il est nécessaire d’établir un mécanisme de plateforme complet et un processus de gestion pour assurer le bon déroulement du projet.

De manière générale, la baisse des performances des constructeurs automobiles multinationaux au deuxième trimestre nous a tiré la sonnette d’alarme et nous a fait prendre conscience de l’urgence d’un changement dans l’industrie. Dans le développement futur, ce n'est qu'en innovant constamment et en explorant une voie de développement qui nous convient que nous pourrons rester invincibles dans la concurrence féroce du marché. L’émergence de modèles émergents tels que « publier des projets pour trouver des personnes » pourrait insuffler une nouvelle vitalité au développement de l’industrie.

2024-07-29