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La montée en puissance de la deuxième génération « post-93 » n’est pas un hasard. Ils ont grandi à une époque de développement numérique rapide et ont des façons de penser uniques et un esprit d’innovation. Ils sont capables de capter parfaitement les besoins du marché et osent briser les modèles économiques traditionnels.

Dans le même temps, ils ont également été confrontés à de nombreux défis lorsqu’ils ont repris l’entreprise. Par exemple, comment réaliser la transformation et la modernisation de l'entreprise tout en conservant ses avantages d'origine ; comment faire face à la concurrence féroce sur le marché et à la situation économique complexe et en constante évolution.

Dans ce processus, le pouvoir de la technologie ne peut être ignoré. Avec les progrès continus de la science et de la technologie, la numérisation et l’intelligence sont devenues des tendances importantes dans le développement des entreprises. Et cela est aussi étroitement lié au travail des programmeurs. Les programmeurs fournissent aux entreprises un support technique solide en développant divers logiciels et systèmes, les aidant à améliorer leur efficacité, à réduire les coûts et à optimiser la gestion.

Par exemple, dans le processus de production des entreprises, la production automatisée est réalisée grâce à la programmation, ce qui non seulement améliore l'efficacité de la production, mais garantit également la stabilité de la qualité des produits. En termes de ventes et de marketing, l'utilisation d'algorithmes d'analyse de mégadonnées et d'intelligence artificielle permet de localiser plus précisément les besoins des clients et de formuler des stratégies marketing plus efficaces.

Pour la deuxième génération d'entrepreneurs nés après 1993, ils savent mieux utiliser ces moyens technologiques pour promouvoir l'innovation et le développement des entreprises. Ils peuvent comprendre et saisir les tendances de développement de la technologie, les combiner avec les besoins réels de l'entreprise et créer une plus grande valeur pour l'entreprise.

Cependant, le travail d’un programmeur n’est pas toujours facile. Ils sont souvent confrontés à une pression de travail très intense, à des exigences techniques constamment mises à jour et à un environnement extrêmement concurrentiel. Mais c’est ce genre de défi qui les pousse à améliorer continuellement leurs capacités et leurs qualités.

Dans le cas de la deuxième génération d'entrepreneurs d'après 1993 qui ont repris des sociétés à actions A, le soutien technique des programmeurs a insufflé une nouvelle vitalité au développement de l'entreprise. Dans le même temps, la pensée innovante et les capacités de leadership de la deuxième génération d'entrepreneurs offrent également aux programmeurs un espace de développement plus large et une scène pour montrer leurs talents.

En bref, le phénomène de l'entrée de la deuxième génération des « post-93 » dans les sociétés d'actions A démontre la vitalité commerciale et l'esprit d'innovation de la nouvelle ère. Dans ce processus, les programmeurs et la deuxième génération d'entrepreneurs travaillent main dans la main pour promouvoir conjointement le développement de l'entreprise et créer un avenir plus brillant.