한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Persaingan di industri ponsel pintar semakin ketat, dan naik turunnya merek telah menarik banyak perhatian. Bukan suatu kebetulan jika Huawei bisa mencapai hasil nomor satu dalam hal pertumbuhan tambahan. Kekuatan penelitian dan pengembangan yang kuat serta posisi pasar yang tepat merupakan faktor kuncinya. Huawei terus menginvestasikan banyak sumber daya dalam inovasi teknologi dan meluncurkan serangkaian produk kompetitif untuk memenuhi kebutuhan berbagai kelompok pengguna. Pada saat yang sama, Huawei berfokus pada pembangunan merek dan pemasaran, serta meningkatkan visibilitas dan reputasi merek.
Xiaomi mengikuti dari belakang dan juga menunjukkan keunggulan uniknya. Xiaomi dikenal karena efektivitas biayanya dan dengan cepat mengumpulkan banyak pengguna melalui model pemasaran Internetnya. Dalam beberapa tahun terakhir, Xiaomi terus meningkatkan kualitas produk dan tingkat desain, dan secara bertahap memasuki pasar kelas atas. Selain itu, Xiaomi juga secara aktif memperluas rantai ekologinya dan menciptakan ekosistem perangkat keras pintar yang besar, sehingga meningkatkan loyalitas dan loyalitas pengguna.
Namun, penurunan OPPO dan Honor memberi kita beberapa pemikiran. OPPO pernah memenangkan pangsa pasar dengan fungsi kameranya yang luar biasa dan desain penuh gaya, namun mungkin gagal dalam inovasi teknologi dan diferensiasi produk ketika menghadapi tantangan dari pesaing. Sebagai merek independen dari Huawei, Honor telah mencapai hasil yang baik pada tahap awal. Namun, seiring dengan semakin ketatnya persaingan pasar, Honor perlu semakin memperjelas posisinya dan memperkuat daya saing intinya.
Dalam proses ini, kita dapat menemukan bahwa meskipun model proyek penerbitan dan pencarian orang tidak secara langsung tercermin dalam pengembangan merek-merek tersebut, namun mengandung konsep serupa. Memposting proyek untuk mencari orang berarti mencari talenta yang paling cocok untuk mempromosikan pengembangan proyek tersebut, dan di industri ponsel pintar, berbagai merek terus mencari strategi pengembangan dan arah inovasi yang paling sesuai untuk mereka. Ini seperti mencari orang kunci yang dapat memimpin merek menuju kesuksesan di tengah banyak orang.
Bagi sebuah merek, penting untuk menemukan arah pengembangan dan titik inovasi yang tepat. Hal ini memerlukan pemahaman mendalam mengenai kebutuhan pasar, pemahaman terhadap tren teknologi, serta keberanian dan kebijaksanaan untuk mendobrak tradisi. Sama seperti Huawei yang mampu memimpin dalam membuat terobosan di bidang teknologi 5G dan memimpin tren perkembangan industri, Xiaomi juga mampu berkembang pesat dengan pemikiran Internet dan model pemasarannya yang inovatif. OPPO dan Honor perlu belajar dari penurunan ini, mengkaji ulang tata letak strategis mereka, dan menemukan titik pertumbuhan baru.
Selain itu, kerja sama dan persaingan antar merek terus membentuk lanskap industri. Dalam rantai industri ponsel pintar, perusahaan-perusahaan di setiap mata rantai sama-sama bersaing satu sama lain dan perlu saling bekerja sama. Misalnya, pemasok chip, produsen komponen, pengembang perangkat lunak, dll. semuanya bekerja sama dengan merek ponsel untuk bersama-sama mendorong kemajuan industri. Dalam proses ini, konsep pelepasan proyek dan pencarian orang juga dapat diterapkan untuk mencapai alokasi sumber daya yang optimal dan inovasi kolaboratif dengan menemukan mitra yang paling sesuai.
Singkatnya, perkembangan industri smartphone penuh dengan tantangan dan peluang. Jika setiap merek ingin tetap tak terkalahkan dalam persaingan pasar yang ketat, ia harus terus berinovasi, menemukan positioningnya sendiri, dan pandai mengintegrasikan sumber daya untuk menemukan jalur pengembangan yang paling sesuai bagi dirinya. Konsep penerbitan proyek untuk mencari orang dapat memberi kita beberapa inspirasi berguna dan membantu kita maju lebih baik di era yang penuh dengan variabel ini.
