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guan lei ming

direttore tecnico |. java

zia di shanghai: dall'obiettivo dei 10.000 negozi al miglioramento della qualità?

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il cambiamento strategico dal "perseguire la quantità" al "perseguire la qualità" ha attirato l'attenzione del mercato. il responsabile di shanghai auntie ha sottolineato che la tendenza della nuova industria del tè si è spostata dal perseguimento puramente della quantità a quello della qualità, il che significa anche che sono necessarie maggiore innovazione e differenziazione per attirare l'attenzione dei consumatori.

strategia multimarca: i pro e i contro di un’arma a doppio taglio

la strategia operativa multimarca è una pratica comune per le aziende produttrici di bevande al tè, ma è anche come un’arma a doppio taglio, con opportunità e sfide. shanghai auntie ha cercato di risolvere i problemi dell'invecchiamento del marchio e dell'omogeneità del prodotto attraverso una strategia multimarca, ma ha anche dovuto affrontare il problema della dispersione delle risorse e degli sprechi.

da un lato, la strategia multimarca fornisce un meccanismo di tentativi ed errori per trovare nuove curve e modelli di crescita, dall’altro, se il nuovo marchio non si differenzia abbastanza, cadrà nel pantano della concorrenza di mercato e troverà; è difficile distinguersi.

l’esplorazione strategica di shanghai auntie: rompere la routine e abbracciare l’innovazione

di fronte a concorrenti come mixue bingcheng, cha baidao e heytea, shanghai aunty è alla ricerca di un punto di svolta per attirare diversi gruppi di consumatori attraverso i suoi nuovi marchi "tea waterfall" e "shanghai coffee".

la strategia "kudi è a 100 metri" espande le aziende produttrici di bevande al tè nel mercato del caffè e apporta nuove direzioni di sviluppo all'azienda.

allo stesso tempo, shanghai auntie sta anche conducendo attivamente analisi di mercato, cercando di comprendere le preferenze dei consumatori e le strategie della concorrenza e cercando potenziali segmenti di mercato. attraverso le ricerche di mercato, possono comprendere meglio le esigenze dei consumatori e trovare strategie di posizionamento e marketing del prodotto più precise.

riepilogo: la chiave per trovare nuovi punti di svolta

shanghai auntie deve ancora affrontare sfide nel mercato del tè, ma è piena di fiducia nel suo sviluppo futuro. per raggiungere un successo a lungo termine, shanghai aunty deve continuare a esplorare nuove strategie di marchio e opportunità di espansione. dalla strategia multimarca alla ricerca della qualità, shanghai aunty ha dimostrato la sua competitività e ha iniettato nuova vitalità nel mercato.

2024-08-31