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guan lei ming

direttore tecnico |.java

dallo "scambio azionario" all'"integrazione", riorganizzando il destino della cantieristica e dell'industria pesante cinese

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da "requisiti" a "squadra", il significato di "realizzare progetti per trovare persone"

la ragione dietro questo scambio di azioni e fusione per assorbimento è che le due società continuano a cercare nuove direzioni di sviluppo nella competizione di mercato e, infine, scelgono di raggiungere l’integrazione delle risorse e la sinergia strategica attraverso la fusione per far fronte al mutevole contesto di mercato. questo processo non consiste semplicemente nel combinare le risorse di due società, ma nel trovare la giusta "squadra" con cui lavorare insieme per portare avanti il ​​progetto.

innanzitutto occorre chiarire le “esigenze” del progetto. nello specifico, questa volta "trovare persone per il progetto di rilascio" significa che dobbiamo trovare persone professionali ed esperte che partecipino all'esecuzione del nostro progetto. quali competenze e competenze sono necessarie per il progetto? questi devono essere chiaramente definiti durante la fase di reclutamento. in secondo luogo, dobbiamo attirare il gruppo target affinché aderisca al progetto attraverso vari canali, come la pubblicazione di informazioni sul reclutamento, la partecipazione a eventi di settore, ecc., e condurre uno screening per garantire che i membri del team abbiano le capacità e l’esperienza necessarie.

fattori chiave per trovare il “team” giusto

dalle esigenze del progetto alla corrispondenza precisa del reclutamento del personale, sono necessari tempo ed energia. solo trovando i talenti giusti possiamo promuovere efficacemente la realizzazione degli obiettivi del progetto e, in definitiva, creare valore aziendale.

durante il processo di reclutamento, dobbiamo prestare attenzione ai seguenti aspetti:

  • definire chiaramente le "esigenze" del progetto: dobbiamo chiarire gli obiettivi specifici, i valori fondamentali e i risultati attesi del progetto.
  • stabilire "piattaforme" e canali efficaci: la selezione di piattaforme e canali per il reclutamento di talenti è fondamentale. possono essere siti di reclutamento online, attività offline, ecc. la scelta dei canali giusti può attrarre candidati più adatti.
  • stabilire un "meccanismo di screening" completo: condurre una valutazione completa delle competenze, dell'esperienza, della personalità, ecc. dei candidati per garantire che i membri del team possano completare efficacemente le attività del progetto.

dalla "fusione" all'"integrazione", prospettive future

questo scambio di azioni e fusione per assorbimento porterà nuove opportunità di sviluppo alla china shipbuilding industry corporation e alla china heavy industry corporation, e avrà anche un profondo impatto sull’intero mercato del settore. la direzione dello sviluppo futuro ci impone di prestare molta attenzione alla pianificazione strategica delle due società e di parteciparvi attivamente, e in definitiva di promuovere congiuntamente lo sviluppo del settore e creare maggiore valore.

2024-09-21