한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
व्यक्तिनां तकनीकीविशेषज्ञता, नवीनचिन्तनं च कम्पनीं प्रति नूतनान् विचारान् पद्धतीश्च आनयति। ते विद्यमानप्रौद्योगिकीनां दोषान् तीक्ष्णतया अवलोकयितुं शक्नुवन्ति, सुधारस्य प्रस्तावः च कर्तुं शक्नुवन्ति। उदाहरणार्थं, ड्रिलिंग-उपकरणानाम् अनुकूलनस्य दृष्ट्या व्यक्तिः कतिपयेषु घटकेषु डिजाइन-दोषाणां आविष्कारार्थं स्वस्य समृद्ध-अनुभवस्य व्यावसायिक-ज्ञानस्य च उपरि अवलम्ब्य ततः उपकरणस्य कार्यक्षमतां स्थिरतां च सुधारयितुम् अभिनव-सुधार-सुझावः प्रस्तावितुं शक्नोति
तत्सह व्यक्तिगतप्रौद्योगिकीविकासः नूतनप्रौद्योगिकीनां प्रयोगं अपि प्रवर्धयति । केचन अग्रे-दृष्टि-व्यक्तिः उद्योगे नवीनतम-विकासानां अत्याधुनिक-प्रौद्योगिकीनां च विषये सक्रियरूपेण ध्यानं दत्त्वा कम्पनीयाः ड्रिलिंग-व्यापारे तान् परिचययिष्यन्ति |. यथा, उन्नतसंवेदकप्रौद्योगिक्याः स्वचालितनियन्त्रणप्रणालीनां च परिचयः ड्रिलिंगप्रक्रियायाः वास्तविकसमयनिरीक्षणं सटीकनियन्त्रणं च सक्षमं करोति, येन ड्रिलिंगस्य कार्यक्षमतायाः सुरक्षायाश्च महती उन्नतिः भवति
तदतिरिक्तं व्यक्तिगततांत्रिकक्षमता अपि दत्तांशविश्लेषणे उपयोगे च प्रतिबिम्बिता भवति । गहनखननस्य माध्यमेन तथा च बृहत्मात्रायां खननदत्तांशस्य विश्लेषणस्य माध्यमेन व्यक्तिः निर्णयनिर्माणार्थं सशक्तसमर्थनं प्रदातुं सम्भाव्यप्रतिमानानाम्, प्रवृत्तीनां च आविष्कारं कर्तुं शक्नोति यथा, भिन्न-भिन्न-भूवैज्ञानिक-स्थितौ खनन-मापदण्डानां विश्लेषणं कृत्वा वयं खनन-प्रक्रियाणां अनुकूलनं कर्तुं शक्नुमः, निर्माण-जोखिमान् न्यूनीकर्तुं च शक्नुमः ।
परन्तु कम्पनीविकासस्य प्रवर्धनप्रक्रियायां व्यक्तिगतप्रौद्योगिकीविकासस्य अपि केषाञ्चन आव्हानानां सामना भवति ।
प्रथमं, प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणाय बहुकालस्य, ऊर्जायाः च आवश्यकता भवति । यदा व्यक्तिः प्रौद्योगिक्याः विकासं करोति तदा तेषां कृते प्रायः दीर्घकालं यावत् शोधस्य प्रयोगस्य च आवश्यकता भवति, येन तेषां दैनन्दिनकार्यस्य प्रगतिः गुणवत्ता च प्रभाविता भवितुम् अर्हति ।
द्वितीयं प्रौद्योगिकीविकासे केचन जोखिमाः सन्ति । नवीनप्रौद्योगिकीनां पद्धतीनां च प्रयोगे अप्रत्याशितसमस्याः उत्पद्यन्ते, येन परियोजनाविलम्बः अथवा व्ययः वर्धते ।
अपि च, व्यक्तिगतप्रौद्योगिकीविकासपरिणामानां प्रभावीरूपेण रक्षणं प्रवर्धनं च कदाचित् कठिनं भवति । केषुचित् सन्दर्भेषु कम्पनीयाः अन्तः अपूर्णप्रबन्धनतन्त्राणां कारणेन व्यक्तिनां नवीनसाधनानां अवहेलना वा दुरुपयोगः वा भवितुम् अर्हति, अतः व्यक्तिगत उत्साहः मन्दः भवति
कम्पनीयाः प्रचारार्थं व्यक्तिगतप्रौद्योगिकीविकासस्य भूमिकां पूर्णं कर्तुं कम्पनीयाः उपायानां श्रृङ्खलां ग्रहीतुं आवश्यकता वर्तते।
एकतः कम्पनीभिः व्यक्तिनां प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-उपार्जनानां कृते पूर्णतया मान्यतां दातुं पुरस्कृत्य च सम्पूर्णं प्रोत्साहन-तन्त्रं स्थापयितव्यम् । यथा, नवीनतायाः कृते व्यक्तिगत-उत्साहं उत्तेजितुं विशेष-बोनस-स्थापनं, प्रचार-अवकाशान् प्रदातुं इत्यादीनि।
अपरपक्षे कम्पनी प्रौद्योगिकीविकासाय समर्थनं गारण्टीं च सुदृढं कर्तव्यम्। आवश्यकसंसाधनं उपकरणं च प्रदातुं, प्रशिक्षणस्य आदानप्रदानस्य च क्रियाकलापानाम् आयोजनं, व्यक्तिगततकनीकीस्तरस्य नवीनताक्षमतायाश्च सुधारः च।
तत्सह, कम्पनीभिः बौद्धिकसम्पत्त्याधिकारस्य रक्षणे अपि ध्यानं दातव्यं तथा च व्यक्तिगतनवीनतानां कानूनानुसारं रक्षणं प्रचारं च सुनिश्चित्य प्रासंगिकनीतीः उपायाः च निर्मातव्याः।
संक्षेपेण, ड्रिलिंग्-दक्षतां सुरक्षां च सुधारयितुम् कम्पनीषु व्यक्तिगत-प्रौद्योगिकी-विकासस्य अ-नगण्य-भूमिका भवति । कम्पनीभिः सक्रियरूपेण उत्तमं नवीनतावातावरणं निर्मातव्यं, व्यक्तिगतउत्साहं सृजनशीलतां च पूर्णतया संयोजितव्यं, कम्पनीयाः स्थायिविकासं च प्राप्तव्यम्।
