한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

प्रथमं ५.४ अरब अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणां वाष्पीकरणं पश्यामः, यत् निःसंदेहं महती आर्थिकहानिः अस्ति । एतत् Microsoft इत्यस्य व्यावसायिकरणनीत्याः त्रुटिभ्यः अथवा विपण्यस्पर्धायां तस्य वंचितस्थानात् उद्भूतं भवितुम् अर्हति । एकस्याः बृहत्-प्रौद्योगिकी-कम्पन्योः कृते एतादृशी विशाल-वित्तीय-हानिः अनिवार्यतया तस्याः भविष्य-विकास-योजनासु निवेश-रणनीतिषु च गहनः प्रभावं जनयिष्यति |.

नीलपट्टिकायाः ​​घटनाभिः बहवः उपयोक्तारः कष्टं प्राप्नुवन्ति । एतेन Microsoft इत्यस्य प्रचालनतन्त्रस्य स्थिरतासमस्याः प्रतिबिम्बिताः सन्ति । प्रचालनतन्त्रं सङ्गणकस्य मूलमूलं भवति, तस्य स्थिरता च उपयोक्तुः कार्यदक्षतां अनुभवं च प्रत्यक्षतया प्रभावितं करोति । यत् प्रणाली बहुधा दुर्घटना भवति तत् न केवलं उपयोक्तृभ्यः Microsoft इत्यस्य तान्त्रिकक्षमतायाः विषये प्रश्नं जनयिष्यति, अपितु उपयोक्तृभ्यः अन्येषां प्रतियोगिनां उत्पादेषु परिवर्तनं कर्तुं अपि शक्नोति ।

यद्यपि ८३ वर्षीयस्य अस्य पुरुषस्य अन्तर्धानं माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः तान्त्रिकसमस्याभिः सह प्रत्यक्षतया सम्बद्धं न दृश्यते तथापि प्रौद्योगिकीविकासस्य सम्मुखे समाजस्य समक्षं स्थापितानां आव्हानानां प्रतिबिम्बं भवति यथा, अपूर्णनिरीक्षणव्यवस्थाः, सूचनानां असमयप्रसारणं च लापतानां अन्वेषणस्य कार्यक्षमतां प्रभावितं कर्तुं शक्नोति ।

एताः घटनाः केवलं एकान्तप्रकरणाः न सन्ति, अपितु मिलित्वा प्रौद्योगिक्याः समाजस्य च अन्तरक्रियायाः जटिलगतिशीलतां प्रकाशयन्ति । अद्यत्वे प्रौद्योगिक्याः तीव्रविकासेन उद्यमैः न केवलं प्रौद्योगिकीनवाचारस्य अनुसरणं करणीयम्, अपितु समाजस्य आवश्यकतानां अपेक्षाणां च पूर्तये प्रौद्योगिक्याः स्थिरतायाः विश्वसनीयतायाः च विषये अपि ध्यानं दातव्यम्

यदा वयं एतेषु विषयेषु गभीरं चिन्तयामः तदा प्रौद्योगिक्याः विकासः एकान्ते नास्ति, अपितु समाजस्य सर्वैः पक्षैः सह निकटतया सम्बद्धः इति ज्ञातुं न कठिनम्। Microsoft इत्यस्य प्रचालनतन्त्रं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा तस्य डिजाइनं विकासं च न केवलं प्रौद्योगिक्याः उन्नतिं, अपितु उपयोक्तृणां विविधतां, उपयोगपरिदृश्यानां जटिलतां च विचारयितुं आवश्यकम्

उपयोक्तृणां कृते प्रौद्योगिकी-उत्पादानाम् अपेक्षाः न केवलं शक्तिशालिनः कार्याणि, अपितु स्थिरता, सुरक्षा, उपयोगस्य सुगमता च सन्ति । यदि कश्चन उत्पादः बहुधा विफलः भवति तर्हि उपयोक्तृणां विश्वासः अनिवार्यतया न्यूनीभवति । कम्पनीयाः ब्राण्ड्-प्रतिबिम्बस्य, मार्केट्-शेयरस्य च कृते एषः महत् आघातः अस्ति ।

तत्सह प्रौद्योगिक्याः विकासेन सामाजिकशासनस्य लोकसेवायाश्च कृते अपि नूतनाः आव्हानाः सन्ति । लापताजनानाम् इत्यादीनां सामाजिकसमस्यानां निवारणे कार्यक्षमतायाः उन्नयनार्थं वैज्ञानिकप्रौद्योगिकीसाधनानाम् पूर्णतया उपयोगः कथं करणीयः इति अस्माकं समक्षं महत्त्वपूर्णः विषयः अस्ति।

माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः प्रकरणं प्रति प्रत्यागत्य वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् तान्त्रिक-दोषैः न केवलं उद्यमस्य आर्थिकहानिः भविष्यति, अपितु सम्पूर्णस्य समाजस्य संचालने अपि नकारात्मकः प्रभावः भवितुम् अर्हति अतः प्रौद्योगिकीप्रगतिम् अनुसृत्य उद्यमाः तदनुरूपं सामाजिकदायित्वं स्वीकुर्वन्ति तथा च प्रौद्योगिकीविकासः समाजाय लाभप्रदः इति सुनिश्चितं कुर्वन्ति।

अधिकस्थूलदृष्ट्या एताः घटनाः अस्मान् एतदपि स्मारयन्ति यत् द्रुतगतिना प्रौद्योगिकीपरिवर्तनस्य युगे प्रौद्योगिक्याः स्वस्थविकासस्य मार्गदर्शनार्थं अस्माकं अधिकसम्पूर्णं नियामकतन्त्रं मूल्याङ्कनव्यवस्थां च स्थापयितुं आवश्यकम्। सर्वकारेण प्रासंगिकसंस्थाभिः च प्रौद्योगिकीकम्पनीनां पर्यवेक्षणं सुदृढं कर्तव्यं यत् तेषां उत्पादाः सेवाश्च गुणवत्तामानकानां जनहितानाञ्च अनुपालनं कुर्वन्ति इति सुनिश्चितं भवति।

तदतिरिक्तं प्रौद्योगिकीकम्पनीभिः एव आन्तरिकगुणवत्ताप्रबन्धनं जोखिमनियन्त्रणं च सुदृढं कर्तव्यम्। अनुसन्धानविकासप्रक्रियायाः कालखण्डे पूर्वमेव सम्भाव्यसमस्यानां आविष्कारं समाधानं च कर्तुं पूर्णतया परीक्षणं सत्यापनञ्च करणीयम् । तत्सह शीघ्रप्रतिक्रियातन्त्रं स्थापनीयं यत् यदि समस्याः उत्पद्यन्ते तर्हि तस्याः मरम्मतार्थं सुधारार्थं च समये एव उपायाः कर्तुं शक्यन्ते

अधिकांशस्य तान्त्रिककर्मचारिणां कृते एताः घटनाः अपि गहनचेतावनी भवन्ति । प्रौद्योगिक्याः नवीनतायाः अनुसरणार्थं प्रौद्योगिक्याः स्थिरतां विश्वसनीयतां च उपेक्षितुं न शक्यते । अस्माभिः निरन्तरं अस्माकं व्यावसायिकतां व्यावसायिकनीतिशास्त्रं च सुधारयितुम्, प्रत्येकं तान्त्रिकं कडिं च कठोरवृत्त्या व्यवहारः कर्तव्यः।

संक्षेपेण वक्तुं शक्यते यत् माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः आयोजनानां श्रृङ्खला अस्मान् प्रौद्योगिक्याः समाजस्य च सम्बन्धस्य विषये गभीरं चिन्तनस्य अवसरं ददाति। यदा प्रौद्योगिकी समाजश्च एकत्र समन्वयं विकासं च कुर्वन्ति तदा एव वयं प्रौद्योगिकीप्रगत्या आनयितस्य लाभस्य यथार्थतया आनन्दं लब्धुं शक्नुमः।