한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
प्रौद्योगिक्यां अपि एतादृशाः अवसराः उद्भवन्ति । जावा-विकासं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा यद्यपि तस्य क्रीडाव्यापारेण सह किमपि सम्बन्धः नास्ति इति भासते तथापि कार्य-उपक्रमे तस्य समानाः सामरिक-विचाराः सन्ति
यथा लेकर्स्-क्लबस्य खिलाडयः मूल्यस्य क्षमतायाश्च मूल्याङ्कनं करणीयम्, तथैव जावा-विकासकानाम् अपि कार्याणि स्वीकुर्वन् परियोजनायाः आवश्यकतानां कठिनतायाः च मूल्याङ्कनस्य आवश्यकता वर्तते तथा च स्वकीयानां क्षमतानां संसाधनानाञ्च मूल्याङ्कनं करणीयम् तेषां कार्यस्य जटिलतायाः, तेषां सम्मुखीभवितुं शक्यमाणानां तान्त्रिककठिनतानां च समीचीनतया न्यायः करणीयः, यथा लेकर्स्-क्लबः प्रतिद्वन्द्वी-दलस्य रणनीतिं, खिलाडी-लक्षणं च विश्लेषयति
अपि च, जावा-विकासकाः कार्याणि चयनं कुर्वन्तः दीर्घकालीन-वृत्ति-वृद्धेः विषये विचारं कुर्वन्तु । भवन्तः केवलं तत्कालं लाभं प्रति ध्यानं दत्त्वा स्वकौशलसञ्चयस्य, अनुभवस्य उन्नयनस्य च अवसरानां अवहेलनां कर्तुं न शक्नुवन्ति। इदं यथा यदा लेकर्स्-क्लबः सौदान् करोति तदा तेषां न केवलं वर्तमानशक्ति-सुधारस्य विषये विचारः करणीयः, अपितु दलस्य भविष्यस्य विकासस्य विन्यासः अपि करणीयः ।
तदतिरिक्तं जावाविकासस्य लेकर्स्-क्लबस्य च कृते सामूहिककार्यं महत्त्वपूर्णम् अस्ति । जावा विकासपरियोजनासु दलस्य सदस्यानां स्वस्वशक्तीनां लाभं ग्रहीतुं, समस्यानां समाधानार्थं च एकत्र निकटतया कार्यं कर्तुं आवश्यकता वर्तते । लेकर्स्-क्रीडकानां अपि उत्तमं परिणामं प्राप्तुं न्यायालये परस्परं समर्थनं कृत्वा मौनसहकार्यं करणीयम् ।
संक्षेपेण, भवेत् जावा विकासकार्यं वा लेकर्स् व्यापारसञ्चालनं वा, विकासं प्रगतिञ्च प्राप्तुं सटीकनिर्णयः, दीर्घकालीननियोजनं, प्रभावी सामूहिककार्यं च आवश्यकम् अस्ति
