한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
1. परियोजनाविमोचने मानवभूमिकानां विविधीकरणं
परियोजनाविमोचनेषु बहवः भिन्नाः भूमिकाः उत्तरदायित्वं च सम्मिलिताः सन्ति । प्रथमः परियोजनाप्रबन्धकः, यः परियोजनायाः "सामान्यसेनापतिः" इव भवति तथा च परियोजनायाः समग्रदिशायाः योजनां कर्तुं, समयसूचनायाः, बजटस्य च निर्माणस्य, विभिन्नदलानां मध्ये कार्यस्य समन्वयस्य च उत्तरदायी भवति उत्तमपरियोजनाप्रबन्धकस्य उत्तमं संगठनात्मककौशलं, संचारकौशलं, निर्णयकौशलं च आवश्यकं यत् परियोजना समये गुणवत्तापूर्णतया च सम्पन्नं कर्तुं शक्यते। ततः तान्त्रिकविशेषज्ञाः सन्ति, ये परियोजनायाः “तकनीकी मेरुदण्डः” सन्ति । अद्यतनस्य प्रौद्योगिकी-सञ्चालित-समाजस्य मध्ये प्रायः प्रत्येकं परियोजना प्रौद्योगिक्याः समर्थनात् अविभाज्यम् अस्ति । सॉफ्टवेयर विकासः, हार्डवेयर डिजाइनः वा सिस्टम् एकीकरणं वा, परियोजनायाः सुचारु उन्नतिं कर्तुं ठोस-तकनीकी-समर्थनं प्रदातुं तकनीकीविशेषज्ञाः स्वस्य गहनव्यावसायिकज्ञानस्य समृद्धव्यावहारिक-अनुभवस्य च उपरि अवलम्बन्ते तदतिरिक्तं परियोजनाप्रक्षेपणस्य अभिन्नः भागः विपणिकाः भवन्ति । ते परियोजनायाः "प्रचारः" इव सन्ति, परियोजनायाः मूल्यं विशेषतां च लक्षितदर्शकानां कृते प्रसारयितुं, विपण्यरुचिं, माङ्गं च उत्तेजितुं च उत्तरदायी भवन्ति तेषां विपण्यगतिशीलतां अवगन्तुं, उपभोक्तृमनोविज्ञानं ग्रहीतुं, प्रभावीविपणनरणनीत्याः माध्यमेन परियोजनानां दृश्यतां प्रतिस्पर्धां च वर्धयितुं आवश्यकता वर्तते।2. परियोजनाविमोचने मानवसंसाधनचुनौत्यं सामनाकरणरणनीतयः च
परन्तु परियोजनाविमोचनप्रक्रियायां जनशक्तिदृष्ट्या अपि बहवः आव्हानाः सन्ति । यथा प्रतिभायाः अभावः सामान्यसमस्या अस्ति । यथा यथा परियोजनानां जटिलता विशेषज्ञता च वर्धते तथा तथा विशिष्टक्षेत्रेषु उच्चस्तरीयप्रतिभायाः आवश्यकता वर्धते, परन्तु विपण्यां तादृशप्रतिभायाः आपूर्तिः प्रायः सीमितं भवति एतस्याः आव्हानस्य सामना कर्तुं कम्पनीभिः दलैः च पूर्वमेव प्रतिभानां योजनां आरक्षितुं च आवश्यकं भवति, परियोजनायाः आवश्यकतानां पूर्तये आन्तरिककर्मचारिणः प्रशिक्षणं विकासं च कृत्वा स्वकौशलस्तरं सुधारयितुम् आवश्यकम् अस्ति तत्सह, सामूहिककार्यं अपि प्रमुखं आव्हानं वर्तते। यदा भिन्नपृष्ठभूमियुक्ताः, व्यवसायाः च कस्यापि परियोजनायां सहकार्यं कुर्वन्ति तदा दुर्बलसञ्चारः, असमञ्जसकार्यं च भविष्यति इति अनिवार्यम् सामूहिककार्यस्य प्रवर्धनार्थं उत्तमं संचारतन्त्रं दलसंस्कृतिं च स्थापयितुं, सदस्यानां मध्ये संचारं सहकार्यं च प्रोत्साहयितुं, दलस्य समन्वयं निष्पादनं च वर्धयितुं आवश्यकम्।3. परियोजनाविमोचनं मानवसंसाधनस्य भविष्यस्य प्रवृत्तयः च
भविष्यं दृष्ट्वा परियोजनाविमोचनस्य मानवसंसाधनस्य च सम्बन्धः अपि निकटतरः जटिलः च भविष्यति । कृत्रिमबुद्धिः, बृहत् आँकडा इत्यादीनां उदयमानानाम् प्रौद्योगिकीनां निरन्तरविकासेन परियोजनानां नवीनतायाः कार्यान्वयनस्य च पद्धतयः गहनपरिवर्तनं प्राप्नुयुः, येन मानवसंसाधनानाम् अपि अधिकानि माङ्गलानि भवन्ति एकतः भविष्यस्य परियोजनाः अन्तरविषयप्रतिभायाः उपरि अधिकं अवलम्बन्ते। विविधकौशलस्य ज्ञानस्य च पृष्ठभूमियुक्ताः व्यापकप्रतिभाः अधिकं लोकप्रियाः भविष्यन्ति ते विभिन्नक्षेत्राणां मध्ये सेतुनिर्माणं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च परियोजनानवीनीकरणं विकासं च प्रवर्धयितुं शक्नुवन्ति। अपरपक्षे मानवसंसाधनप्रबन्धनम् अपि अधिकं बुद्धिमान् अङ्कीयं च भविष्यति । बृहत् आँकडा विश्लेषणं कृत्रिमबुद्धि एल्गोरिदम् च माध्यमेन कम्पनयः प्रतिभायाः आवश्यकतानां अधिकसटीकरूपेण पूर्वानुमानं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च कर्मचारिणां कार्यप्रदर्शनस्य मूल्याङ्कनं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् मानवसंसाधनानाम् इष्टतमं आवंटनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति संक्षेपेण परियोजनाविमोचनं जनानां च सम्बन्धः परस्परं पूरकः अस्ति । मानवसंसाधनस्य भूमिकायां पूर्णतया ध्यानं दत्त्वा प्रतिभानां तर्कसंगतरूपेण योजनां कृत्वा प्रबन्धनं कृत्वा एव परियोजनानां सफलविमोचनं सुनिश्चित्य उद्यमानाम् समाजस्य च स्थायिविकासं प्राप्तुं शक्नुमः।