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Guan Lei Ming

Director Técnico |

Publicar proyectos y buscar personas: las necesidades de mano de obra detrás de la expansión de Suning Logistics

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En primer lugar, es clave aclarar los tipos de talentos necesarios para el proyecto. Desde planificadores de logística hasta gerentes de almacenamiento, desde despachadores de transporte hasta personal de entrega, cada puesto requiere talentos con las correspondientes habilidades y experiencia profesionales. Para el plan de expansión de Suning Logistics, los planificadores logísticos son particularmente importantes. Deben realizar una investigación en profundidad sobre la demanda del mercado, las condiciones del tráfico, la distribución geográfica y otros factores para formular un plan de diseño de red de distribución razonable y eficiente.

Los jefes de almacén también son una parte integral. Son responsables de gestionar y optimizar el espacio de almacenamiento del almacén para garantizar un almacenamiento seguro y un acceso rápido a las mercancías. En la construcción de la nueva red de distribución, la escala y el diseño del almacén cambiarán, lo que requerirá que los gerentes de almacén tengan una mayor adaptabilidad y un pensamiento innovador.

Los despachadores de transporte desempeñan el papel de "centro de mando" en las operaciones logísticas. Necesitan organizar razonablemente rutas de transporte y trenes en función de la demanda de pedidos, el estado de los vehículos, las condiciones de las carreteras y otra información para mejorar la eficiencia del transporte y reducir los costos. A medida que se expande la red de distribución, la complejidad del despacho de transporte aumentará significativamente, lo que impondrá mayores exigencias a las capacidades generales de planificación y coordinación de los despachadores.

El repartidor es el ejecutor de “última milla” de los servicios logísticos. Tienen contacto directo con los clientes y la calidad de sus servicios incide directamente en la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa. A medida que Suning Logistics amplíe su red de distribución, la cantidad de personal de entrega aumentará significativamente y también será necesario mejorar la estandarización y profesionalización de los servicios de entrega.

En segundo lugar, la elección de los canales de contratación es fundamental para encontrar con éxito el talento adecuado. Aunque los sitios web de contratación tradicionales y los mercados de talentos son canales importantes, en la era de Internet no se pueden ignorar los canales emergentes como las redes sociales y los foros industriales. Al publicar información de contratación y crear imagen y reputación corporativa en estas plataformas, puede atraer más talentos potenciales.

Para puestos altamente profesionales, como planificadores de logística y despachadores de transporte, podemos establecer relaciones de cooperación con universidades e instituciones de formación profesional relevantes para llevar a cabo capacitación y contratación específicas. Además, las referencias internas de empleados también son un método eficaz. Los empleados internos están más familiarizados con la cultura y los requisitos laborales de la empresa, y los talentos que recomiendan suelen tener más probabilidades de adaptarse al entorno de la empresa.

Además, la optimización del proceso de contratación también es una parte importante para mejorar la eficiencia y la calidad de la contratación. Aclarar los estándares y procedimientos de contratación y reducir los vínculos innecesarios y los procedimientos engorrosos puede permitir que talentos destacados ingresen a la empresa más rápidamente. Al mismo tiempo, se utilizan métodos científicos de evaluación del talento, como entrevistas, pruebas escritas, operaciones prácticas, etc., para evaluar de manera integral las habilidades profesionales, la capacidad de trabajo en equipo y las cualidades profesionales de los candidatos.

En el proceso de contratación no se puede ignorar la configuración de la imagen corporativa. Una buena imagen corporativa puede atraer más talentos para que presten atención y se unan. Suning Logistics puede enviar una señal positiva a talentos potenciales demostrando su tecnología logística avanzada, servicios de alta calidad y amplias perspectivas de desarrollo.

Además, la formación y el desarrollo posterior de los talentos contratados también son cruciales. Proporcionar un sistema de formación completo para ayudar a los nuevos empleados a familiarizarse con los procesos de trabajo y la cultura corporativa lo antes posible y mejorar sus habilidades laborales. Al mismo tiempo, proporciona a los empleados un amplio espacio de desarrollo profesional y canales de promoción para estimular su entusiasmo y creatividad.

El plan de expansión de la red de distribución de Suning Logistics no sólo es de gran importancia para su propio desarrollo, sino que también tendrá un profundo impacto en toda la industria logística. Por un lado, promoverá la innovación tecnológica y la mejora de los servicios en la industria logística. Para satisfacer las necesidades de expansión de la red de distribución, Suning Logistics aumentará la inversión en informatización logística, automatización y otros aspectos para promover la mejora del nivel técnico de la industria. Al mismo tiempo, a medida que se expanda la red de servicios, la mejora de la calidad y la eficiencia del servicio también se convertirá en la clave para la competencia de la industria, lo que impulsará a otras empresas a continuar mejorando e innovando.

Por otro lado, este plan también impulsará el desarrollo de industrias relacionadas. La construcción de redes de distribución requiere una gran cantidad de terreno, equipos, materias primas y otros recursos, lo que promoverá el desarrollo de las industrias inmobiliaria, manufacturera y otras industrias relacionadas. Al mismo tiempo, el desarrollo de la industria logística también impulsará el empleo y creará más oportunidades laborales para la sociedad.

Para los particulares, el plan de expansión de Suning Logistics también trae nuevas oportunidades y desafíos. Para quienes trabajan en la industria de la logística, esto significa más oportunidades de desarrollo profesional y margen de avance. Pueden darse cuenta de su valor personal en el desarrollo de Suning Logistics mejorando continuamente sus habilidades profesionales y su calidad integral. Los recién llegados que están a punto de ingresar a la industria de la logística deben hacer planes profesionales con anticipación y mejorar sus habilidades para adaptarse a las necesidades de desarrollo de la industria.

En resumen, el plan de expansión de la red de distribución de Suning Logistics debe considerar de manera integral las necesidades de talento, los canales de reclutamiento, la optimización de procesos y el seguimiento durante el proceso de lanzamiento y reclutamiento del proyecto.

2024-07-14