한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Markkinoiden näkökulmasta vivo on ymmärtänyt kuluttajien tarpeet tarkasti. Kuluttajien odotukset älypuhelimille eivät rajoitu enää perusviestinnän toimintoihin, vaan he kiinnittävät enemmän huomiota kokonaisvaltaiseen kokemukseen suorituskyvyn, ulkonäön, valokuvauksen ja muiden näkökohtien suhteen. Vivo on tarttunut tähän trendiin ja jatkaa kuluttajien tarpeita vastaavien tuotteiden lanseeraamista. Se jatkaa esimerkiksi kameratoimintojen innovointia käyttämällä korkean pikselin kameroita ja edistynyttä kuvankäsittelytekniikkaa tuodakseen käyttäjille erinomaisia ​​kameratehosteita. Myös ulkonäön suunnittelussa vivo seuraa muotitrendejä ja tuo markkinoille erilaisia ​​näyttäviä matkapuhelimia vastaamaan eri kuluttajien esteettisiin tarpeisiin.

Samalla vivon menestys on erottamaton myös sen tehokkaasta markkinointistrategiasta. Tekemällä yhteistyötä suurten verkkokaupan alustojen kanssa vivo voi nopeasti markkinoida tuotteitaan kaikkialla maassa. Lisäksi vivo on kutsunut monia julkkiksia tukemaan tuotteitaan, mikä on lisännyt brändin tunnettuutta ja vaikutusvaltaa. Nämä markkinointistrategiat eivät ainoastaan ​​anna kuluttajille mahdollisuuden oppia vivo-matkapuhelimista, vaan myös lisäävät kuluttajien luottamusta ja suosiota brändiin.

Tämä menestys heijastaa kuitenkin myös sosiaalisten resurssien kohdentamista. Tämän päivän kovassa kilpailussa matkapuhelinmarkkinoilla suuret valmistajat kilpailevat rajallisista resursseista, mukaan lukien raaka-aineet, tekniset kyvyt, myyntikanavat jne. Vivo voi erottua kilpailussa toisaalta oman vahvuutensa ja strategiansa ansiosta, toisaalta se heijastaa myös sosiaalisten resurssien kallistumista sitä kohti.

Tämä saa meidät miettimään, onko samanlaista epätasapainoa resurssien allokoinnissa muilla alueilla? Esimerkiksi joillakin nousevilla toimialoilla monilla mahdollisilla hankkeilla ja yrityksillä on vaikeuksia kehittyä ja kasvaa taloudellisen ja poliittisen tuen puutteen vuoksi. Joillakin perinteisillä teollisuudenaloilla ylimääräiset resurssit johtavat markkinoiden kyllästymisen ja hitaan teknologisen päivityksen vuoksi hukkaan ja alhaiseen tehokkuuteen.

Palataanpa ilmiöön "julkaise projekteja ja löydä ihmisiä". Monilla toimialoilla projektien toteuttaminen vaatii usein erityistä osaamisen tukea. Mutta toisinaan informaation epäsymmetrian kaltaisista syistä projektijohtajien on vaikea löytää sopivia kykyjä, ja kykyjen on myös vaikea löytää odotuksiaan vastaavia projekteja. Tämä ei vaikuta vain hankkeen etenemiseen ja laatuun, vaan aiheuttaa myös henkilöresurssien tuhlausta.

Tieteellisen ja teknologisen innovaation alan esimerkkinä voidaan todeta, että jotkin huippuluokan tutkimushankkeet edellyttävät kykyjä, joilla on tieteidenvälistä tietoa ja innovaatiokykyä. Mutta koska tämän tyyppisiä kykyjä on suhteellisen vähän, projektin johtajat voivat kohdata vaikeuksia hakuprosessissa. Samalla lahjakkuus voi itse menettää mahdollisuuden osallistua tärkeisiin projekteihin, koska he eivät ymmärrä projektin erityisiä ehtoja ja näkymiä.

Tämän ilmiön olemassaolo on haitallista yhteiskunnan kehitykselle ja edistymiselle. Tämän ongelman ratkaisemiseksi meidän on perustettava kattavampi tiedonvaihtoalusta ja kykyjen yhteensovitusmekanismi. Internet-teknologian avulla voidaan esimerkiksi luoda erikoistunut projektijulkaisu- ja lahjakkuuksien hakualusta tiedon läpinäkyvyyden ja levityksen tehostamiseksi. Samaan aikaan hallitus ja asiaankuuluvat instituutiot voivat myös ottaa käyttöön politiikkaa, joka kannustaa ja tukee kykyjen virtaa ja koulutusta, mikä takaa hankkeiden sujuvan kehityksen.

Lisäksi yritysten ja hankejohtajien osalta työllisyyden käsitettä on muutettava. Emme voi luottaa vain perinteisiin rekrytointikanaviin ja -menetelmiin, vaan meidän on oltava aktiivisempia potentiaalisten kykyjen löytämisessä ja hyödyntämisessä. Samalla on tarpeen tarjota kyvyille hyvä kehitysympäristö ja kannustinmekanismi erinomaisten kykyjen houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi.

Lyhyesti sanottuna vivo-matkapuhelinten menestys ja ilmiö "julkaisevat projektit ihmisten löytämiseksi" ovat antaneet meille paljon ajateltavaa. Meidän on kiinnitettävä huomiota sosiaalisten resurssien järkevään kohdentamiseen, jatkuvasti optimoitava mekanismia ja ympäristöä sekä edistettävä yhteiskunnan kestävää kehitystä.