LOGO

Guan Lei Ming

Tekninen johtaja |

"Teknologian ja kykyjen yhteistyö ajan kehityksen alla"

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ensinnäkin älypuhelinten sirujen kilpailu heijastaa teknologisten innovaatioiden nopeaa tahtia. Dimensity 9400:n ja Snapdragon 8 Gen4:n peräkkäinen julkaisu ei ole vain kilpailu teknisestä vahvuudesta, vaan myös markkinastrategian peli. Tämä kilpailu on saanut valmistajat investoimaan jatkuvasti tutkimukseen ja kehitykseen parantaakseen sirujen suorituskykyä ja alentaakseen kustannuksia vastatakseen tehokkaampien ja energiatehokkaampien matkapuhelimien kysyntään.

Samaan aikaan hankkeiden etenemisprosessissa kykyjen roolia ei voida jättää huomiotta. Aivan kuten projektien lähettäminen ihmisten löytämiseksi, se heijastaa kiireellistä ammattitaitojen tarvetta. Onnistunut projekti edellyttää erilaisten taitojen ja kokemusten omaavien kykyjen yhteistyötä. Teknologian tutkimuksesta ja kehityksestä markkinointiin, projektinhallinnasta myynnin jälkeiseen tukeen, jokainen linkki vaatii sopivia kykyjä tärkeiden tehtävien hoitamiseen.

Tieteen ja teknologian alalla kykyjen ammattitaito ja innovatiivisuus määräävät projektin onnistumisen tai epäonnistumisen. Huipputekniset kyvyt voivat tehdä läpimurtoja keskeisissä asioissa, kuten sirututkimuksessa ja -kehityksessä, ja saada siten etua kilpailussa. Markkinoinnin osalta kyvyt, joilla on innokas näkemys ja innovatiivinen ajattelu, voivat tarttua tarkasti markkinoiden tarpeisiin ja muotoilla tehokkaita edistämisstrategioita.

Lisäksi joukkuehenki on tärkeää. Projektissa eri ammatillista taustaa omaavien kykyjen on tehtävä tiivistä yhteistyötä ja tukea toisiaan. Esimerkiksi sirujen T&K-henkilöstön ja valmistushenkilöstön välinen tiivis kommunikaatio voi varmistaa tuotteiden sujuvan massatuotannon markkinointihenkilöstön ja T&K-henkilöstön välisen yhteistyön, joka voi mahdollistaa tuotteiden vastaavuuden paremmin markkinoiden kysyntään.

Todellisuudessa kykyjen hankkiminen ei kuitenkaan ole helppoa. Toisaalta erinomaisten kykyjen tarjonta ylittää usein kysynnän, ja yritykset kilpailevat kiivaasti kyvyistä. Toisaalta kykyjen kasvattaminen vaatii aikaa ja kustannuksia, ja lahjakkuuksien virtaus tuo mukanaan myös riskejä yrityksille.

Näistä haasteista selviytymiseksi yritysten on perustettava täydellinen lahjakkuuksien koulutus- ja käyttöönottomekanismi. Vahvistaa yhteistyötä yliopistojen ja tieteellisten tutkimuslaitosten kanssa kykyjen varaamiseksi etukäteen .

Lyhyesti sanottuna tieteen, teknologian ja kykyjen koordinoidussa kehittämisessä meidän ei tarvitse kiinnittää huomiota ainoastaan ​​teknologiseen innovaatioon ja edistykseen, vaan myös kykyjen kasvattamiseen ja hallintaan. Vain näin voimme pysyä voittamattomina kovassa markkinakilpailussa ja edistää alan kestävää kehitystä.

2024-08-15