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1. Le contexte et la situation actuelle des liens transfrontaliers entre Byouyou et New Tea Drinks

Ces dernières années, le marché des jeux B a connu une croissance rapide, attirant un grand nombre de jeunes joueurs. La nouvelle industrie des boissons à base de thé est également devenue un domaine populaire sur le marché de consommation grâce à son goût innovant et ses méthodes de consommation pratiques. Les liens transfrontaliers entre les deux constituent non seulement une compréhension approfondie des tendances du marché, mais également un moyen efficace d'élargir les groupes d'utilisateurs et d'améliorer l'image de marque. Parmi les « Quatre grandes secondes nationales », de nombreux travaux ont abouti à une coopération conjointe avec des marques de boissons au thé. Cette coopération apporte non seulement plus de visibilité et d'actualité au jeu, mais injecte également de nouveaux éléments culturels dans la marque de thé, attirant davantage de joueurs à devenir ses consommateurs. Par exemple, un certain jeu B a coopéré avec une marque de thé bien connue pour lancer des boissons et des produits périphériques en édition limitée, ce qui a déclenché une ruée vers les achats en peu de temps, et les sujets connexes ont continué de gagner en popularité sur les réseaux sociaux. . Cependant, "Le voyageur peint dans le temps et l'espace" semble relativement en retard dans cette tendance. Bien que les joueurs continuent d'exprimer leurs attentes en matière d'activités communes, le jeu n'a pas vu le jour depuis longtemps. Cela peut avoir de nombreuses raisons, telles que des problèmes de communication et de coordination entre les développeurs de jeux et les marques de thé, des différences dans les stratégies de coopération entre les deux parties ou une évaluation minutieuse de la réaction du marché.

2. Analyse des besoins des acteurs et réponse du marché

Les acteurs sont le public direct du lien transfrontalier entre Byou et Xincha. Leurs besoins et leurs réactions jouent un rôle crucial dans le développement de ce modèle de coopération. Pour les joueurs, le co-branding du jeu B et des boissons au thé n'est pas seulement un comportement de consommation, mais aussi une sorte de satisfaction émotionnelle et d'interaction sociale. D'une part, les joueurs espèrent exprimer leur amour et leur soutien au jeu en achetant des boissons co-marquées et des produits périphériques, tout en bénéficiant d'une expérience de collecte unique. D'un autre côté, les activités conjointes offrent également aux joueurs un sujet et une plateforme sociale. Ils peuvent partager leurs réflexions et expériences d'achat sur les réseaux sociaux et communiquer et interagir avec d'autres joueurs. À en juger par la réaction du marché, les liens transfrontaliers entre Byouyou et New Tea Beverages peuvent généralement donner de meilleurs résultats. Des activités comarquées réussies peuvent non seulement augmenter les ventes des marques de gibier et de thé, mais également accroître la fidélité et la préférence des utilisateurs à l'égard de la marque. Cependant, si des problèmes de qualité des produits, des services inadéquats ou des stratégies publicitaires inappropriées surviennent au cours du processus de coopération, cela peut également déclencher des réactions négatives du marché et nuire à l'image de marque des deux parties.

3. Publiez le projet pour y trouver les connexions et les influences potentielles des personnes

Dans le processus de liaison transfrontalière entre Byou et New Tea, le lien « lancer des projets et trouver des personnes » peut avoir des liens et des impacts potentiels importants. Lorsque les développeurs de jeux décident de coopérer avec des marques de boissons au thé, ils doivent trouver les bons partenaires et les bonnes équipes d'exécution pour promouvoir la mise en œuvre du projet. Cela implique le processus de « publication de projets et recherche de personnes ». Tout d’abord, lors de la recherche de partenaires, des facteurs tels que la popularité de la marque de thé, son positionnement sur le marché, son image de marque et sa compatibilité avec le jeu doivent être pris en compte de manière globale. Une marque de thé partenaire appropriée peut non seulement apporter plus de ressources et de soutien aux activités communes, mais également s'intégrer au style et au thème du jeu pour offrir aux joueurs une meilleure expérience de consommation. Deuxièmement, en ce qui concerne la création d'une équipe de direction, il est nécessaire de recruter du personnel possédant une riche expérience et des capacités professionnelles, notamment du personnel marketing, des concepteurs de produits, des responsables de la chaîne d'approvisionnement, etc. Ils seront responsables de la planification des programmes d'événements, de la conception de produits comarqués, de la coordination de la chaîne d'approvisionnement et de l'exécution des promotions marketing. Une équipe d’exécution efficace et professionnelle est essentielle pour assurer le bon déroulement et les bons résultats des activités conjointes. En outre, le processus de « publication de projets pour trouver des personnes » doit également prendre en compte des facteurs tels que le temps et le coût. Trouver les bons partenaires et les bonnes équipes d'exécution en temps opportun et achever la préparation et la mise en œuvre du projet dans les limites du budget sont les clés pour garantir que les activités conjointes peuvent être lancées à temps et atteindre les résultats souhaités.

4. Perspectives et suggestions pour une future coopération transfrontalière entre Byouyou et New Tea Drinks

Alors que le marché continue de se développer et de changer, il existe encore une large marge de développement dans la coopération transfrontalière entre Yiyu et New Tea. Afin de parvenir à une coopération plus fructueuse et durable, les deux parties peuvent travailler sur les aspects suivants. Tout d’abord, renforcez les études de marché et l’analyse de la demande des utilisateurs. Compréhension approfondie des préférences et des habitudes de consommation des acteurs, planification d'activités conjointes en fonction des besoins et des tendances du marché et lancement de produits et services plus attrayants et innovants. Deuxièmement, améliorer la qualité et la créativité de la coopération.Innover continuellement dans la conception, le marketing et la promotion de produits, etc., pour créer des produits co-marqués avec une personnalité unique et une connotation culturelle