ΛΟΓΟΤΥΠΟ

Γκουάν Λέι Μινγκ

Τεχνικός Διευθυντής Java

Τεράστιες απώλειες που υπέστησαν τα αφεντικά εταιρειών των ΗΠΑ και εμπλέκονται στην εύρεση κάποιου για την έναρξη του έργου

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Ο αντίκτυπος του περιστατικού "Microsoft Blue Screen".

Η "μπλε οθόνη της Microsoft" δεν είναι σπάνιο φαινόμενο, αλλά όταν εμφανίζεται σε μια κρίσιμη επιχειρηματική στιγμή, ο αντίκτυπός της μπορεί να χαρακτηριστεί τεράστιος. Για αυτόν τον Αμερικανό Διευθύνοντα Σύμβουλο, η «μπλε οθόνη της Microsoft» προκάλεσε διακοπές λειτουργίας του συστήματος και διακοπή λειτουργίας, γεγονός που επηρέασε άμεσα την απόδοση των οικονομικών καταστάσεων. Οι εταιρικοί χρηματοοικονομικοί λογιστές αγωνίζονται να υπολογίσουν και να εκτιμήσουν τις ζημίες. Σε αυτό το πλαίσιο, η λειτουργική αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων έχει μειωθεί σημαντικά και η φήμη τους έχει επίσης πληγεί σε κάποιο βαθμό.

Η σημασία της εύρεσης ανθρώπων για τη δημοσίευση έργων

Στη διαδικασία ανάπτυξης μιας επιχείρησης, η απελευθέρωση έργων και η εύρεση ατόμων είναι ένα βασικό βήμα για τη διασφάλιση της ομαλής εξέλιξης του έργου. Όταν ξεκινά ένα νέο έργο, το αν μπορούν να βρεθούν γρήγορα οι κατάλληλοι επαγγελματίες σχετίζεται άμεσα με την επιτυχία ή την αποτυχία του έργου. Ένας αποτελεσματικός μηχανισμός αναζήτησης ταλέντων μπορεί να εξοπλίσει το έργο με προσωπικό με αντίστοιχες δεξιότητες και εμπειρία στο συντομότερο δυνατό χρόνο, βελτιώνοντας έτσι το ποσοστό επιτυχίας του έργου. Η λήψη ως παραδειγμάτων της American Airlines και της Delta Air Lines, σε μεγάλα έργα όπως η επέκταση δρομολογίων και η εισαγωγή νέων μοντέλων αεροσκαφών, εάν μπορούν να βρουν έγκαιρα κατάλληλους πιλότους, μηχανικούς και διευθυντές παίζει καθοριστικό ρόλο στην ομαλή υλοποίηση του έργου. . Εάν το κατάλληλο ταλέντο δεν μπορεί να βρεθεί για μεγάλο χρονικό διάστημα μετά την κυκλοφορία του έργου, όχι μόνο θα καθυστερήσει την πρόοδο του έργου, αλλά θα αυξήσει το κόστος και θα επηρεάσει την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας.

Συνεργατική διαχείριση κινδύνων ταλέντου και τεχνολογίας

Μπροστά σε τεχνικές αστοχίες όπως το «Microsoft Blue Screen», ο ρόλος των ταλέντων είναι ακόμη πιο εμφανής. Η τεχνική ομάδα πρέπει να έχει την ικανότητα να επιλύει γρήγορα προβλήματα για να μειώσει τις απώλειες. Κατά τη διαδικασία εύρεσης ατόμων για μια έκδοση έργου, δεν θα πρέπει να δίνουμε μόνο προσοχή στις τεχνικές δυνατότητες, αλλά και να λαμβάνουμε υπόψη την ικανότητα και την εμπειρία του προσωπικού να αντιμετωπίζει απροσδόκητους τεχνικούς κινδύνους. Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να καταρτίσουν πλήρη σχέδια κινδύνου, ώστε όταν συμβαίνουν τεχνικές βλάβες, να μπορούν να κινητοποιούν γρήγορα τους πόρους και να συντονίζουν τις προσπάθειες όλων των μερών για την επίλυση του προβλήματος. Αυτό απαιτεί στενή συνεργασία μεταξύ διαφορετικών τμημάτων και το να έχεις το κατάλληλο ταλέντο είναι θεμελιώδες για να το πετύχεις.

Στρατηγικές για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της εύρεσης ατόμων για έργα κυκλοφορίας

Προκειμένου να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της εύρεσης ατόμων για έργα κυκλοφορίας, οι εταιρείες μπορούν να υιοθετήσουν μια ποικιλία στρατηγικών. Πρώτα απ 'όλα, δημιουργήστε μια πλήρη βάση δεδομένων ταλέντων και ταξινομήστε και επισημάνετε διάφορα ταλέντα για να διευκολύνετε τον γρήγορο έλεγχο όταν χρειάζεται. Δεύτερον, χρησιμοποιήστε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τις πλατφόρμες επαγγελματικών προσλήψεων για να επεκτείνετε τα κανάλια πρόσληψης και να αυξήσετε την έκθεση ταλέντων. Επιπλέον, η διαδικασία πρόσληψης έχει βελτιστοποιηθεί για να μειώσει τις κουραστικές συνδέσεις και να βελτιώσει την ακρίβεια και την αποτελεσματικότητα των συνεντεύξεων και των αξιολογήσεων. Ταυτόχρονα, θα ενισχύσουμε τη δημιουργία εταιρικής επωνυμίας και θα προσελκύσουμε περισσότερα εξέχοντα ταλέντα για να αναλάβουν την πρωτοβουλία να δώσουν προσοχή και να υποβάλουν βιογραφικά.

συμπέρασμα

Εν ολίγοις, το περιστατικό «Microsoft Blue Screen» σήμανε τον κώδωνα του κινδύνου για τις αμερικανικές εταιρείες και επίσης τόνισε τη σημασία της απελευθέρωσης έργων και της εύρεσης ανθρώπων στην εταιρική ανάπτυξη. Οι επιχειρήσεις πρέπει να επικεντρωθούν στην καλλιέργεια και την εισαγωγή ταλέντων ενώ παράλληλα καινοτομούν τεχνολογία, και να δημιουργήσουν έναν υγιή μηχανισμό διαχείρισης κινδύνου για να αντιμετωπίσουν διάφορες πιθανές προκλήσεις και να επιτύχουν βιώσιμη ανάπτυξη.
2024-08-02

Όλα Λόου

Ανθοπωλείο | Διακοσμητής