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Il reclutamento del progetto, in parole povere, significa che il progetto cerca attivamente i talenti adatti per partecipare e promuovere il suo sviluppo. In passato, i talenti spesso cercavano progetti, inviavano curriculum e aspettavano lo screening. Ma ora, con l’intensificarsi della concorrenza sul mercato e la crescita delle esigenze di innovazione, il reclutamento di progetti è gradualmente diventato una modalità importante.
Prendiamo come esempio la campagna “CFHD” di Tencent, la cui iniziativa di regalare Fire Kirin gratuitamente ha attirato un gran numero di giocatori a partecipare. In superficie, si tratta di una strategia di marketing progettata per aumentare il numero di utenti e di attività nel gioco. Tuttavia, da una prospettiva più profonda, ciò potrebbe anche significare la ricerca di talenti con intuizioni uniche sul gioco, pensiero innovativo e capacità tecniche attraverso la partecipazione e il feedback dei giocatori.
Questi talenti possono dimostrare una profonda comprensione delle meccaniche di gioco durante il gioco e fornire suggerimenti per l'ottimizzazione oppure possono dimostrare eccellenti capacità di lavoro di squadra e leadership nella comunicazione con gli altri giocatori; Per grandi aziende come Tencent, scoprire e attrarre potenziali talenti in questo modo è senza dubbio una strategia efficace e lungimirante.
Il vantaggio di trovare persone per il progetto è evidente. Innanzitutto, può trovare in modo più accurato i talenti che soddisfano le esigenze del progetto. Poiché la parte coinvolta nel progetto ha una chiara comprensione dei propri bisogni e obiettivi, definendo attività o compiti specifici, è possibile escludere coloro che hanno capacità e potenziale realmente rilevanti. In secondo luogo, questo metodo può stimolare l’entusiasmo e la creatività dei talenti. Quando i talenti si rendono conto di essere attivamente ricercati e apprezzati dal progetto, saranno più motivati a utilizzare i propri talenti e a contribuire con maggiore valore al progetto.
Tuttavia, trovare le persone per il progetto non è sempre facile e ci sono alcune sfide e problemi. Ad esempio, come garantire l’equità e l’accuratezza dello screening per evitare di perdere veri talenti o selezionare per errore persone inappropriate. Inoltre, trovare persone per il progetto richiede l’investimento di una certa quantità di risorse e tempo per pianificare e implementare attività o compiti correlati, il che potrebbe rappresentare un onere per alcuni progetti con risorse limitate.
In futuro, si prevede che il reclutamento a progetto diventerà un metodo più diffuso per acquisire talenti. Con il continuo progresso della tecnologia e i cambiamenti del mercato, le esigenze dei progetti diventeranno più diversificate e personalizzate e i metodi tradizionali di reclutamento dei talenti potrebbero essere difficili da soddisfare queste esigenze. Il project recruiter può personalizzare la ricerca dei talenti idonei in base alle caratteristiche e agli obiettivi specifici del progetto, migliorare l'incontro tra talenti e progetti, e favorire così il successo e lo sviluppo del progetto.
Gli individui, se vogliono distinguersi nella tendenza del reclutamento a progetto, devono migliorare continuamente le proprie capacità e qualità, partecipare attivamente a varie attività e progetti correlati e dimostrare i propri talenti e potenzialità. Allo stesso tempo, devi anche prestare attenzione ai cambiamenti e alle esigenze del mercato e adattare tempestivamente la tua direzione di sviluppo per adattarti alle future tendenze di sviluppo della carriera.
Insomma, le attività del “CFHD” di Tencent ci hanno rivelato la punta dell’iceberg della nuova tendenza di trovare persone per progetti. Nello sviluppo futuro, non vediamo l’ora di vedere modi più innovativi per trovare persone per i progetti, costruendo un ponte più efficiente e conveniente tra talenti e progetti.
