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Innanzitutto, a giudicare dalle azioni di Apple, ha scelto di utilizzare il TPU di Google invece di svilupparne uno proprio o di affidarsi a Nvidia Dietro questa decisione c'è una considerazione globale di costi, efficienza e maturità tecnologica. Per un progetto, è fondamentale effettuare la selezione tecnologica ottimale per raggiungere gli obiettivi del progetto e controllare i costi quando le risorse sono limitate. Ciò richiede che il leader del progetto abbia una chiara comprensione delle varie soluzioni tecniche presenti sul mercato, sia in grado di valutare accuratamente i pro e i contro di ciascuna soluzione e fare scelte sagge in base alle esigenze specifiche del progetto.
La pressione competitiva affrontata da NVIDIA ci ricorda anche che non possiamo fare troppo affidamento su un fornitore o su una tecnologia nei nostri progetti. Il mercato sta cambiando in modo dinamico e lo sviluppo della tecnologia sta cambiando ogni giorno che passa. Se un progetto fa troppo affidamento su una singola tecnologia o fornitore, il progetto potrebbe trovarsi in difficoltà se qualcosa cambia, ad esempio un fornitore che aumenta i prezzi, un collo di bottiglia tecnologico o un concorrente che lancia una soluzione più vantaggiosa. Pertanto, all’inizio della pianificazione del progetto, dovrebbero essere prese in considerazione molteplici opzioni alternative per mantenere la flessibilità nella selezione della tecnologia.
Inoltre, dal punto di vista finanziario, le azioni di questi colossi hanno un impatto anche sulla pianificazione finanziaria del progetto. Quando Apple sceglie soluzioni tecnologiche, inevitabilmente prenderà in considerazione il rapporto costo-efficacia a lungo termine. Per i progetti sono inoltre necessari un budget finanziario preciso e un controllo dei costi. Non bisogna considerare solo l’investimento iniziale, ma bisogna prevedere anche i successivi costi di manutenzione e upgrade. Allo stesso tempo, dobbiamo prestare attenzione alle dinamiche del mercato e adeguare tempestivamente le strategie finanziarie per garantire la sostenibilità economica del progetto.
Inoltre, la competizione e la cooperazione tra questi giganti forniscono anche un riferimento per la collaborazione dei team e l’integrazione delle risorse nei progetti. In un progetto, diversi dipartimenti e team possono avere obiettivi e interessi diversi, ma per raggiungere il successo complessivo del progetto, tutte le parti devono lavorare insieme, condividere risorse e sfruttare appieno i rispettivi vantaggi. Mentre questi giganti della tecnologia competono, cooperano anche in alcune aree per raggiungere interessi comuni. Il team del progetto dovrebbe anche imparare a cooperare in competizione e competere in cooperazione per migliorare l'efficienza e la qualità complessiva del progetto.
Tornando al tema della ricerca di persone per il progetto, possiamo trarne molta ispirazione. Quando recluti i membri del progetto, non dovresti solo valutare le loro capacità tecniche, ma anche considerare la loro sensibilità alle dinamiche di mercato, la consapevolezza dei costi e le capacità di lavoro di squadra. Un eccellente membro del progetto dovrebbe essere in grado di scegliere la soluzione tecnica più adatta per il progetto in un ambiente tecnico complesso e in continua evoluzione e di controllare efficacemente costi e rischi. Allo stesso tempo, dovrebbero anche essere in grado di lavorare bene con i membri del team per promuovere congiuntamente l’avanzamento del progetto.
Inoltre, i leader di progetto dovrebbero prestare attenzione anche alla diversità dei membri del team quando formano una squadra. I membri con background e specializzazioni diversi possono portare prospettive e idee diverse, contribuendo a prendere decisioni più complete e innovative nei progetti. Ad esempio, ci sono membri che hanno familiarità con la tecnologia hardware e membri che sono esperti negli algoritmi software; ci sono membri che sono bravi nella pianificazione finanziaria e membri che sono bravi nel marketing; Un team così diversificato può rispondere in modo più flessibile e proporre soluzioni da diverse prospettive quando si affrontano le varie sfide del progetto.
Durante il progetto, anche i membri del team devono essere continuamente formati e migliorati. Con il continuo aggiornamento della tecnologia e i cambiamenti del mercato, anche le conoscenze e le competenze dei membri del team devono essere costantemente aggiornate. Attraverso la formazione e l'apprendimento regolari, i membri del team possono comprendere le ultime tendenze tecnologiche e le dinamiche del settore, migliorare la qualità e le capacità complessive e quindi servire meglio i progetti.
In breve, le tendenze dei giganti della tecnologia come Apple, Google e Nvidia ci hanno fornito una ricca esperienza e ispirazione nell’allocazione delle risorse dei progetti e nella gestione dei team. Dovremmo trarre lezioni da ciò, ottimizzare continuamente le strategie di gestione dei progetti e migliorare il tasso di successo e la competitività dei progetti. Nell'elemento chiave della ricerca di persone per il progetto, si dovrebbe prestare maggiore attenzione alla selezione e alla coltivazione di talenti con qualità e abilità complete per gettare solide basi per il regolare avanzamento del progetto.
