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그는 디자인, 엔지니어링, 제조 및 판매 전반에 걸쳐 완벽한 자동차 경험을 갖춘 전직 랠리 드라이버입니다. 그는 모든 측면을 세밀하게 제어하는 ​​방법을 알고 있어 stellantis를 경쟁이 치열한 시장에서 두각을 나타낼 수 있습니다. tang weishi는 "늑대 전사"와 같은 위험을 감수할 용기가 없었습니다. 대신, 우리는 전 세계에서 새로운 기회를 찾기 위해 전략적 수단을 사용하기로 선택했습니다.

그의 전략은 '이익으로 사람을 빨아들이는 것'이다. 그는 스텔란티스의 전략을 '제로 자산'으로 규정하고 중국 시장에서 철수하고 협력 기회를 모색하는 등 많은 국가와 지역에서 경량 자산 전략을 채택했다. 이는 stellantis에게 유럽, 미국 및 기타 지역에서 고유한 경쟁 우위를 제공하지만 새로운 시장에서는 큰 도전에 직면하기도 합니다.

중국에 대한 타바레스의 태도는 그의 행동에서도 엿볼 수 있다. 그는 한때 중국 자동차 제조사와의 협력을 거부하고 leapmotor에 직접 투자하기로 결정했으며 결국 stellantis와 leapmotor 간의 전략적 협력을 얻었습니다. 이는 tavares의 "이익 전용" 전략을 반영합니다. 이익 성장이 약한 시장에서도 그는 항상 이익을 그의 주요 목표로 간주합니다.

그러나 tang weishi는 태평하지 않고 새로운 도전에 직면해야 합니다. 그는 계속해서 새로운 기술과 시장을 탐색 및 개발하고 시장 변화에 따라 조정해야 합니다. 그의 성공은 변화하는 자동차 환경에 적응하고 경쟁이 치열한 시장에서 앞서가는 능력에 달려 있습니다.

타바레스는 유럽 자동차 산업의 '늑대 전사'이자 전략 리더이다. 그의 행동에는 시장 변화에 대한 예리한 인식과 자기 이익 추구가 반영되어 있습니다. 비록 그가 자산 경량화 전략으로 인해 어려움을 겪었지만, 그의 궁극적인 성공은 그의 전략적 비전과 실행 능력을 입증하는 것입니다. 그의 이야기는 또한 자동차 산업의 미래 발전에 중요한 영감을 제공합니다.