한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Прежде всего, второе поколение предпринимателей, родившихся после 1993 года, обычно обладает более инновационным мышлением и более широким видением. Они могут формировать команды с новыми концепциями, а их позиционирование и потребности в талантах, необходимых для проектов, могут отличаться от традиционных предприятий. При поиске людей для проектов мы уделяем больше внимания инновационным способностям талантов и способности адаптироваться к изменениям.
Во-вторых, финансовые и ресурсные преимущества, которые дают эти предприниматели второго поколения, могут изменить конкурентную среду при наборе сотрудников для проектов. Имея финансовую поддержку в размере 200 миллионов юаней, компания может стать более привлекательной в привлечении талантов, что повлияет на поток талантов по всей отрасли.
Однако новые лидеры также могут столкнуться с проблемами. Например, существует относительная нехватка опыта управления и накопления в отрасли, что может привести к ошибкам в суждениях в процессе набора персонала для проектов или к неспособности точно определить ключевые таланты.
Рекрутерам проектов, чтобы адаптироваться к этим изменениям, необходимо более точно понять потребности нового поколения бизнес-лидеров и улучшить свои собственные способности и качества для адаптации к новой конкурентной среде. В то же время необходимо также постоянно расширять ресурсы сети и повышать ее заметность и привлекательность на рынке.
С макроэкономической точки зрения появление второго поколения предпринимателей, родившихся после 1993 года, может стимулировать инновации и развитие всей отрасли. Их смелые попытки и новые идеи могут вдохновить больше молодых людей на участие в предпринимательстве и инновациях, тем самым увеличивая спрос на проектные таланты. Это одновременно и возможность, и вызов для индустрии подбора проектов.
В условиях растущей конкуренции на рынке рекрутерам проектов необходимо постоянно оптимизировать свои услуги. Необходимо иметь глубокое понимание характеристик спроса различных типов предприятий и предоставлять им более целевые кадровые решения. В то же время с помощью передовых технологий, таких как большие данные, можно повысить точность и эффективность подбора талантов.
Короче говоря, феномен второго поколения предпринимателей «после 93 года», входящих в компании с долей А, принесет много изменений и последствий в индустрию подбора проектов. Индустрия подбора проектов должна активно реагировать и продолжать внедрять инновации и развиваться, чтобы закрепиться и добиться успеха в новой бизнес-среде.