한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अस्याः व्यवस्थायाः महामारीकाले समाजस्य सर्वेषु पक्षेषु गहनः प्रभावः अभवत् । आर्थिकक्षेत्रे बहवः कम्पनयः परियोजनानिरोधः, वित्तपोषणस्य अभावः इत्यादीनां समस्यानां सामनां कुर्वन्ति, येन परियोजनानां आरम्भे, जनान् अन्वेष्टुं च बहवः कष्टानां सामनां कुर्वन्ति एतस्याः स्थितिः सामना कर्तुं केषाञ्चन कम्पनीनां रणनीतयः समायोजयितुं भवति तथा च प्रतिभानां बहुकौशलं अनुकूलतां च अधिकं ध्यानं दातव्यम्
सामाजिकदृष्ट्या "आपातकालघोषणा" इत्यनेन जनानां जीवनशैल्याः कार्यपद्धत्यां च महत् परिवर्तनं जातम् । दूरस्थं कार्यं करणीयम् इति आदर्शः जातः, येन परियोजना प्रकाशयितुं जनान् अन्वेष्टुं नूतनाः आवश्यकताः अग्रे स्थापिताः । कम्पनीभिः एतादृशान् जनान् अन्वेष्टव्याः ये दूरस्थे वातावरणे प्रभावीरूपेण कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति, उत्तमं संचारकौशलं स्वप्रबन्धनकौशलं च धारयन्ति।
व्यक्तिनां कृते "आपातकालघोषणा" अपि अवसरान्, आव्हानान् च आनयति । एकतः केचन जनाः कम्पनीपरिच्छेदस्य वा परियोजनायाः रद्दीकरणस्य कारणेन स्वकार्यं त्यक्तवन्तः सन्ति तथा च पुनः परियोजनायाः अवसरान् अन्वेष्टुम् अर्हन्ति अपरतः येषां अद्वितीयकौशलं नवीनचिन्तनं च अस्ति तेषां अस्मिन् विशेषे काले विशिष्टतायाः सम्भावना अधिका भवति तथा च आदर्श परियोजना सहकार्यस्य अवसरान् प्राप्तुं .
अतः, अस्मिन् सन्दर्भे परियोजनाप्रकाशनार्थं जनान् कथं प्रभावीरूपेण अन्वेष्टव्यम्? प्रथमं कम्पनीभिः परियोजनायाः आवश्यकताः लक्ष्याणि च स्पष्टीकर्तुं विस्तृतप्रतिभाविनिर्देशान् विकसितुं च आवश्यकम्। द्वितीयं, भर्तीमार्गाणां विस्तारार्थं विविधानां ऑनलाइन-मञ्चानां सामाजिकजालानां च उपयोगं कुर्वन्तु। तदतिरिक्तं उत्कृष्टप्रतिभां आकर्षयितुं, धारयितुं च लचीलाः कार्यप्रतिमानाः प्रोत्साहनतन्त्राणि च स्थापयन्तु।
संक्षेपेण, जापानस्य “आपातकालघोषणा” प्रणाली अस्माकं कृते विमोचनपरियोजनानां कृते जनान् अन्वेष्टुं चिन्तयितुं अद्वितीयं दृष्टिकोणं प्रदाति । नित्यं परिवर्तनशीलसामाजिकवातावरणे अस्माभिः निरन्तरं नवीनतां कर्तुं, तत्कालीनविकासावश्यकतानां अनुकूलतायै रणनीतयः समायोजयितुं च आवश्यकता वर्तते।
