한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Liiketoimintaympäristössä ihmisiä palkataan usein käynnistämään projekteja tiettyjen liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi. Esimerkiksi uuden tuotteen lanseeraus edellyttää markkinoinnin, teknologian tutkimuksen ja kehityksen sekä muiden osa-alueiden ammattilaisia.
Tämä vaatii selkeää suunnittelua ja standardeja haettaessa ihmisiä. Meidän ei pitäisi arvostaa vain akateemista pätevyyttä tai kokemusta, vaan myös henkilökohtainen innovaatiokyky, ongelmanratkaisukyky jne.
Myös poliittisen kentän johtajien vaihdossa on samanlaisia näkökohtia. Uusien johtajien on kyettävä vastaamaan erilaisiin haasteisiin ja viemään poliittisia ryhmiä eteenpäin kohti asetettuja tavoitteita.
Kun on etsittävä ihmisiä hankkeiden käynnistämiseen, oikeiden kykyjen löytäminen on vasta ensimmäinen askel. Myöhempi koulutus, motivaatio ja johtaminen ovat yhtä tärkeitä.
Aivan kuten kun uusi poliittinen johtaja tulee valtaan, hänen on omaksuttava joukko politiikkoja ja toimenpiteitä saadakseen tukea ja saavuttaakseen tavoitteensa.
Osaamisjohtamisen kannalta on välttämätöntä luoda hyvä viestintämekanismi, ymmärtää heidän tarpeitaan ja odotuksiaan sekä tarjota tilaa ja mahdollisuuksia kehittymiselle.
Palatakseni Kishida Fumion tapaukseen, LDP:n paine sai hänet luopumaan ehdokkuudestaan. Tämä muistuttaa meitä siitä, että missä tahansa organisaatiossa sisäisellä ympäristöllä on tärkeä vaikutus osaamisen kehittämiseen ja päätöksentekoon.
Kun etsit ihmisiä projektiin, sinun tulee kiinnittää huomiota myös organisaation sisäiseen ilmapiiriin ja kulttuuriin, jotta esitellyt kyvyt voivat sopeutua ja integroitua.
Samalla täytyy olla suunnitelmat hätätilanteiden varalle. Esimerkiksi, jos lahjakkuus yhtäkkiä poistuu yrityksestä, kuinka nopeasti löytää korvaaja projektin sujuvan etenemisen varmistamiseksi.
Lyhyesti sanottuna Fumio Kishidan tapauksesta voimme saada paljon inspiraatiota ja pohdintaa ihmisten löytämisestä julkaisuprojekteihin.
