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en tant que plateforme d'instruments financiers, alipay a toujours été confrontée au défi de créer un écosystème de contenu. plutôt que d’essayer de créer un « gestionnaire de vie ia », il vaut mieux dire qu’il explore comment construire un écosystème de contenu plus complet et plus attractif basé sur les services financiers. cependant, cette route est pleine d'épines et de brouillard.
tout d’abord, le problème d’entrée touche alipay. le niveau de contenu vidéo est trop faible et la priorité des services de vie locale est trop évidente, ce qui rend difficile pour le contenu d'occuper la première attention de l'utilisateur. une fois le contenu prioritaire, les services de vie locale seront minimisés, ce qui constitue un dilemme en soi.
deuxièmement, comment construire un écosystème de contenu est un problème difficile. les plateformes de contenu telles que douyin, kuaishou et bilibili ont toutes leur propre tonalité, mais la tonalité d'alipay semble manquer de caractéristiques et d'âme. face à cette situation, il semble un peu difficile d’attirer des créateurs de qualité et d’accumuler du trafic utilisateur.
"la crise a souvent deux significations, à savoir le danger et l'opportunité." cette phrase est particulièrement profonde dans la situation d'alipay. avec l'interopérabilité entre taobao et wechat pay, l'effet de siphon des scénarios de paiement à haute fréquence d'alipay deviendra plus évident, mais sa propre écologie de contenu sera difficile à briser le goulot d'étranglement.
cependant, les avantages des services financiers d’alipay méritent toujours d’être explorés. il peut combiner son écologie de contenu et ses services financiers, prendre la « finance » comme noyau, briser constamment l'étiquette de « contenu » et finalement parvenir à l'intégration parfaite du contenu et de la finance grâce à une exploration en profondeur.
face aux opportunités et aux défis, alipay doit faire un choix. choisira-t-elle de poursuivre ses efforts pour construire un écosystème de contenus, ou de revenir aux services financiers ? cela déterminera l'orientation future du développement d'alipay et déterminera si alipay pourra trouver sa propre position unique à l'avenir.
