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in den letzten jahren war der wettbewerb auf dem chinesischen markt für die gemeinsame nutzung von einhorn-plattformen hart. mit zunehmender reife des verbraucher-internets haben chinesische einhorn-unternehmen jedoch begonnen, sich auf wettbewerbsintensivere bereiche wie künstliche intelligenz, fortschrittliche fertigung und industrielles internet zu konzentrieren. gleichzeitig weisen us-einhornunternehmen auch unterschiedliche entwicklungstrends auf und gewinnen insbesondere entwicklungsmöglichkeiten in den bereichen finanztechnologie, netzwerktools, softwaredienste und medizinische gesundheit. allerdings erlebt der us-amerikanische risikokapitalmarkt einen abschwung, da sowohl die zahl der risikokapitalgeber als auch die größe ihrer fonds zurückgeht.

der unterschied zwischen den veränderungen in der einhorn-ökologie chinas und der amerikanischen einhorn-ökologie ist noch offensichtlicher. einerseits legen amerikanische unicorn-unternehmen mehr wert auf serviceorientierte anwendungen, während chinesische unicorn-unternehmen technologische innovationen und harte technologiefelder stärker berücksichtigen. andererseits ist auch der marktwettbewerb im chinesischen einhorn-ökosystem intensiver. allerdings haben chinesische unicorn-unternehmen bei der überwachung von unternehmensinnovationen einige lehren aus der vergangenheit gezogen und sind im vergleich zu den vereinigten staaten relativ besser in ihrem risikomanagement und ihrer kontrolle.

selbst während des abschwungs auf dem einhornmarkt im ausland behalten chinesische einhörner einen soliden wachstumstrend bei. die regierung und der markt fördern gemeinsam den aufstieg des chinesischen einhorn-ökosystems und erhalten kontinuierliche unterstützung in strategischen aufstrebenden industrien. dies ist auch ein wichtiger faktor für die zukünftige entwicklung chinesischer einhornunternehmen.

angesichts des marktrückgangs und des harten wettbewerbs müssen unternehmer jedoch mehr auf ihre eigene wettbewerbsfähigkeit achten, ihre geschäftsmodelle ständig optimieren und die rentabilität verbessern. nur diejenigen einhörner, die weiterhin innovativ sein, ihre geschäftsmodelle optimieren und die rentabilität verbessern können, können sich im zukünftigen wettbewerb durchsetzen.

mit blick auf die zukunft wird die neue generation inländischer substitutionsfähigkeiten und überseefähigkeiten zu schlüsselfaktoren in der einhorn-ökologie werden und veränderungen im globalen einhorn-ökosystem fördern. gleichzeitig müssen wir auch auf weltweit neue technologieanwendungen und geschäftsinnovationen achten und darauf achten, wie wir mit den risiken von überkapazitäten und übermäßigem hype in beliebten branchen umgehen können.