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지난 몇 년간 중국 유니콘 플랫폼 공유 시장은 치열한 경쟁을 벌여왔지만, 소비자 인터넷이 성숙해지면서 중국 유니콘 기업들은 인공지능, 첨단제조, 산업인터넷 등 더욱 경쟁이 치열한 분야로 옮겨가기 시작했다. 동시에 미국 유니콘 기업들도 다양한 발전 추세를 보이고 있으며, 특히 금융 기술, 네트워크 도구, 소프트웨어 서비스, 의료 건강 등 분야에서 발전 기회를 얻고 있다. 그러나 미국 벤처캐피탈 시장은 벤처투자자 수와 자금규모가 모두 감소하는 등 침체기를 겪고 있다.

중국 유니콘 생태의 변화와 미국 유니콘 생태의 변화 사이의 차이는 훨씬 더 분명하다. 한편, 미국 유니콘 기업은 서비스 지향 애플리케이션에 더 많은 관심을 기울이는 반면, 중국 유니콘 기업은 기술 혁신 및 하드 기술 분야에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 반면, 중국 유니콘 생태계의 시장 경쟁도 더욱 치열하다. 그러나 중국 유니콘 기업은 비즈니스 혁신 감독에서 과거로부터 몇 가지 교훈을 얻었으며 미국과 비교하면 위험 관리 및 통제가 상대적으로 우수합니다.

해외 유니콘 시장 침체 속에서도 중국 유니콘은 여전히 ​​견조한 성장세를 유지하고 있다. 정부와 시장이 함께 중국 유니콘 생태계의 부흥을 추진하고 있으며, 전략 신흥산업에 대한 지속적인 지원을 받고 있다. 이는 중국 유니콘 기업의 향후 발전에 있어 중요한 요소이기도 하다.

그러나 시장 침체와 치열한 경쟁으로 인해 기업가는 자신의 경쟁력에 더 많은 관심을 기울이고 지속적으로 비즈니스 모델을 최적화하며 수익성을 개선해야 합니다. 계속해서 혁신하고 비즈니스 모델을 최적화하며 수익성을 향상시킬 수 있는 유니콘만이 미래 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있습니다.

미래를 내다보면 차세대 국내 대체 역량과 해외 역량이 유니콘 생태계의 핵심 요소가 되어 글로벌 유니콘 생태 패턴의 변화를 촉진할 것이다. 동시에 우리는 글로벌 신흥 기술 적용과 비즈니스 혁신, 대중 산업의 과잉 생산과 과도한 과대광고 위험에 대처하는 방법에도 주의를 기울여야 합니다.