한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Mazda-brändin kehitys Kiinan markkinoilla ei ole sujunut sujuvasti. Alkuaikoina se houkutteli monia kuluttajia ainutlaatuisella suunnittelullaan ja ohjaustehokkuudellaan. Markkinakilpailun kiristyessä Mazda kuitenkin kohtaa monia haasteita.
Toisaalta kuluttajien vaatimukset muuttuvat jatkuvasti. Nykypäivän kuluttajat kiinnittävät enemmän huomiota ajoneuvojen älykkyyteen, mukavuuteen ja avaruuteen. Mazdan päivitykset ovat kuitenkin näiltä osin suhteellisen jäljessä eivätkä ole kyenneet vastaamaan kuluttajien odotuksiin ajoissa.
Toisaalta kilpailu markkinoilla on kovaa. Monet automerkit ovat julkaisseet kilpailukykyisiä malleja yksi toisensa jälkeen tarjoten enemmän valinnanvaraa hinnan, kokoonpanon, palvelun jne. Mazdan etu tässä kovassa kilpailussa heikkenee vähitellen.
Lisäksi Mazdan markkinointistrategiassa on myös tiettyjä ongelmia. Riittämättömät investoinnit brändin edistämiseen ja julkisuuteen on johtanut brändin tunnettuuden ja vaikutuksen laskuun. Lisäksi myyntikanavien rakentaminen ja hallinta eivät ole riittävän täydellisiä, mikä vaikuttaa kuluttajien ostokokemukseen.
Mazdan päämallina Mazda Encyclopedia on nähnyt suuren hinnanalennuksen, mutta se ei silti pystynyt kääntämään tilannetta päinvastaiseksi. Tämä ei liity pelkästään yleiseen markkinaympäristöön, vaan myös itse mallin ominaisuuksiin ja sijaintiin.
Tuotteen ominaisuuksista huolimatta Angkeselassa on erinomainen käsittelykyky, mutta siinä on puutteita tilan ja mukavuuden suhteen. Kotikäyttöön ja mukavuuteen keskittyvien kuluttajien vetovoima on suhteellisen heikko.
Asemoinnin osalta Angkesela on suunnattu pääasiassa nuorille kuluttajaryhmille. Kun nuoret kuluttajat kasvattavat auton ostobudjettiaan ja heillä on korkeammat laatuvaatimukset, Angkeselan kilpailuetu ei kuitenkaan ole enää ilmeinen.
Joten missä on Mazda Motorsin tuleva kehityssuunta? Ensinnäkin on lisättävä panostuksia tutkimukseen ja kehitykseen ja lanseerattava malleja, jotka vastaavat paremmin markkinoiden kysyntää. Ajettavuuden edut säilyttäen se parantaa ajoneuvon älykkyyttä, mukavuutta ja avaruutta.
Toiseksi vahvistaa brändin rakentamista ja markkinoinnin edistämistä. Paranna brändin tunnettuutta ja mainetta sekä lisää kuluttajien tunnettuutta ja uskollisuutta brändiä kohtaan.
Lisäksi optimoidaan myyntikanavat ja palvelujärjestelmät. Tarjoa kuluttajille kätevämpiä ja laadukkaampia autonostoja ja huoltopalveluita kuluttajien tyytyväisyyden parantamiseksi.
Lyhyesti sanottuna, jos Mazda Motors haluaa nousta uudelleen Kiinan markkinoille, sen on jatkettava innovointia ja parantamista, mukauduttava markkinoiden muutoksiin ja täytettävä kuluttajien tarpeet. Vain tällä tavalla voimme voittaa paikan kovassa markkinakilpailussa.
