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Premièrement, la guerre des prix a entraîné des changements majeurs dans la structure du marché automobile. Face à d’importantes fluctuations de prix, les décisions d’achat de voitures des consommateurs sont devenues plus complexes et plus prudentes. Ils ne se concentrent plus uniquement sur les marques et les modèles, mais accordent davantage d'attention aux coûts-performances et aux coûts d'utilisation à long terme. Cela a eu un impact profond sur les stratégies marketing des constructeurs automobiles et a également changé l'orientation et l'orientation de la recherche de personnes pour les projets de sortie. Dans le passé, l'accent était peut-être davantage mis sur la recherche de talents capables de mettre en valeur l'image de marque et le positionnement haut de gamme, mais il faut désormais davantage de professionnels capables de saisir avec précision la demande du marché et de formuler des stratégies de prix efficaces.
Deuxièmement, la guerre des prix a également eu un impact sur les entreprises en amont et en aval de la chaîne industrielle automobile. Les fournisseurs de pièces détachées sont confrontés à une pression sur les coûts et à l’incertitude des commandes, ce qui peut affecter leurs investissements en R&D et la qualité de leurs produits. Les canaux de vente automobile et le réseau de service après-vente doivent également être réajustés et optimisés pour s'adapter à la nouvelle situation du marché. Dans ce cas, trouver des personnes pour le projet de sortie nécessite des professionnels couvrant davantage de domaines, tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, l'optimisation des canaux et l'amélioration du service après-vente.
De plus, les guerres de prix déclenchent une réallocation des ressources au sein des entreprises. Afin de survivre et de se développer dans une concurrence féroce, les entreprises peuvent réduire le budget de certains départements et concentrer leurs ressources sur des produits et des projets plus compétitifs. Cela nécessite la capacité d'évaluer avec précision l'importance et la valeur potentielle de chaque poste lors du recrutement de personnes pour un projet afin d'éviter une mauvaise allocation et un gaspillage de talents.
D’un autre point de vue, les guerres de prix offrent également des opportunités à certaines entreprises émergentes et à certains modèles innovants. Par exemple, certaines start-up axées sur les véhicules à énergies nouvelles et les technologies de conduite intelligente peuvent se démarquer sur le marché grâce à leurs stratégies commerciales flexibles et leurs concepts de produits innovants. Lorsque ces entreprises publient des projets et trouvent des personnes, elles accordent souvent davantage d'attention à la capacité d'innovation des talents ainsi qu'à la compréhension et à l'application des nouvelles technologies pour parvenir à une concurrence différenciée.
En bref, la guerre des prix des marques de luxe a non seulement modifié la situation concurrentielle sur le marché automobile, mais a également posé de nouveaux défis et exigences pour trouver des personnes capables de lancer des projets. Les entreprises doivent localiser plus précisément leurs besoins en talents et constituer d’excellentes équipes capables de s’adapter aux évolutions du marché afin de rester invincibles face à une concurrence féroce.
