한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Πρώτον, ο πόλεμος τιμών οδήγησε σε σημαντικές αλλαγές στη δομή της αγοράς αυτοκινήτων. Αντιμέτωποι με σημαντικές διακυμάνσεις τιμών, οι αποφάσεις των καταναλωτών για την αγορά αυτοκινήτου έχουν γίνει πιο περίπλοκες και προσεκτικές. Δεν επικεντρώνονται πλέον μόνο σε μάρκες και μοντέλα, αλλά δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην απόδοση κόστους και στο κόστος μακροπρόθεσμης χρήσης. Αυτό είχε βαθύ αντίκτυπο στις στρατηγικές μάρκετινγκ των αυτοκινητοβιομηχανιών και άλλαξε επίσης την κατεύθυνση και την εστίαση στην εύρεση ατόμων για έργα κυκλοφορίας. Στο παρελθόν, μπορεί να είχε δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην εύρεση ταλέντων που μπορούν να αναδείξουν την εικόνα της επωνυμίας και την υψηλή θέση, αλλά τώρα χρειάζονται περισσότεροι επαγγελματίες που μπορούν να κατανοήσουν με ακρίβεια τη ζήτηση της αγοράς και να διαμορφώσουν αποτελεσματικές στρατηγικές τιμών.
Δεύτερον, ο πόλεμος τιμών είχε επίσης αντίκτυπο στις επιχειρήσεις ανάντη και κατάντη της αλυσίδας της αυτοκινητοβιομηχανίας. Οι προμηθευτές ανταλλακτικών αντιμετωπίζουν πίεση κόστους και αβεβαιότητα παραγγελιών, η οποία μπορεί να επηρεάσει τις επενδύσεις Ε&Α και την ποιότητα των προϊόντων τους. Τα κανάλια πωλήσεων αυτοκινήτων και το δίκτυο εξυπηρέτησης μετά την πώληση πρέπει επίσης να αναπροσαρμοστούν και να βελτιστοποιηθούν ώστε να προσαρμοστούν στη νέα κατάσταση της αγοράς. Σε αυτήν την περίπτωση, η εύρεση ατόμων για το έργο κυκλοφορίας απαιτεί επαγγελματίες που καλύπτουν περισσότερους τομείς, όπως η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η βελτιστοποίηση καναλιών και η βελτίωση των υπηρεσιών μετά την πώληση.
Επιπλέον, οι πόλεμοι τιμών πυροδοτούν την ανακατανομή των πόρων εντός των επιχειρήσεων. Προκειμένου να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν στον έντονο ανταγωνισμό, οι εταιρείες μπορεί να περικόψουν τον προϋπολογισμό ορισμένων τμημάτων και να συγκεντρώσουν πόρους σε πιο ανταγωνιστικά προϊόντα και έργα. Αυτό απαιτεί την ικανότητα ακριβούς αξιολόγησης της σημασίας και της πιθανής αξίας κάθε θέσης κατά την πρόσληψη ατόμων για ένα έργο, ώστε να αποφευχθεί η κακή κατανομή και η σπατάλη ταλέντων.
Από μια άλλη οπτική γωνία, οι πόλεμοι τιμών παρέχουν επίσης ευκαιρίες για ορισμένες αναδυόμενες εταιρείες και καινοτόμα μοντέλα. Για παράδειγμα, ορισμένες νεοσύστατες εταιρείες που επικεντρώνονται σε νέα ενεργειακά οχήματα και τεχνολογία έξυπνης οδήγησης μπορεί να ξεχωρίζουν στην αγορά με τις ευέλικτες επιχειρηματικές στρατηγικές και τις καινοτόμες ιδέες προϊόντων τους. Όταν αυτές οι εταιρείες δημοσιεύουν έργα και βρίσκουν ανθρώπους, συχνά δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην ικανότητα καινοτομίας των ταλέντων και στην κατανόηση και εφαρμογή νέων τεχνολογιών για την επίτευξη διαφοροποιημένου ανταγωνισμού.
Εν ολίγοις, ο πόλεμος τιμών των εμπορικών σημάτων πολυτελείας όχι μόνο άλλαξε την ανταγωνιστική κατάσταση στην αγορά αυτοκινήτων, αλλά έθεσε επίσης νέες προκλήσεις και απαιτήσεις για την εύρεση ανθρώπων για την έναρξη έργων. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εντοπίζουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τις ανάγκες ταλέντων και να δημιουργούν εξαιρετικές ομάδες που προσαρμόζονται στις αλλαγές της αγοράς, προκειμένου να παραμείνουν ανίκητες στον σκληρό ανταγωνισμό.
