한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Le modèle horaire élevé, avec un salaire de 25 yuans de l'heure plus une subvention de 200 yuans, attire ceux qui espèrent gagner un revenu plus élevé à court terme. Ce modèle convient aux demandeurs d'emploi qui ont un besoin urgent d'accumulation de capital, mais il peut également y avoir des problèmes d'intensité de travail élevée et de stabilité relativement faible.
Le modèle de travail réduit, avec un salaire de base de 2 100 yuans plus des subventions et des heures supplémentaires, et vous obtiendrez des réductions après avoir travaillé pendant 3 mois, est attrayant pour les demandeurs d'emploi qui recherchent une stabilité à long terme et peuvent accepter une certaine pression de travail. Cependant, vous devez vous demander si vous pouvez persister pendant 3 mois et si l'intensité du travail est dans les limites de votre tolérance.
Alors, quels sont les liens potentiels entre ces modèles de recrutement et le développement technologique personnel ? En apparence, le lien direct n’est peut-être pas évident. Mais si nous y réfléchissons profondément, nous constaterons que les différents modèles de recrutement reflètent les différents besoins et attentes des entreprises en matière de main-d'œuvre. Cela affecte également indirectement le positionnement personnel et l’orientation du développement professionnel des demandeurs d’emploi.
Pour les demandeurs d’emploi qui choisissent le modèle de travail horaire coûteux, la forte intensité de travail à court terme risque de ne pas leur laisser le temps d’envisager d’améliorer leurs capacités techniques. Cependant, si le temps et l'énergie peuvent être raisonnablement planifiés et si l'expérience pratique du travail peut être utilisée, certaines compétences opérationnelles peuvent être améliorées dans une certaine mesure. Par exemple, des procédures opérationnelles efficaces sur une chaîne de production peuvent développer la capacité à résoudre rapidement des problèmes.
Quant au modèle de travail rémunéré, la durée de travail relativement longue incite les demandeurs d'emploi à prêter davantage attention à leur propre stabilité et à leur potentiel d'évolution au sein de l'entreprise. Ils peuvent être plus proactifs dans l'apprentissage et la maîtrise des nouvelles technologies pour améliorer l'efficacité et la qualité du travail, jetant ainsi les bases pour obtenir des rabais et rechercher un meilleur développement dans l'entreprise.
De plus, les modèles d’embauche d’une entreprise reflètent également les tendances technologiques de son secteur. En tant que partie intégrante de l'industrie de fabrication de produits électroniques, le groupe d'entreprises A de la zone portuaire de Zhengzhou Foxconn connaît un taux de mise à niveau technologique relativement rapide. Le modèle du travail horaire élevé et du travail refacturé peut signifier qu'à certaines périodes, les entreprises ont besoin d'un grand nombre de travailleurs temporaires possédant certaines compétences de base pour faire face aux pics de production à court terme, tandis qu'à d'autres périodes, elles espèrent attirer davantage de travailleurs ; grâce au modèle de travail rémunéré. Des talents disposés à investir à long terme et ayant le potentiel de suivre les évolutions technologiques de l'entreprise.
D’un point de vue personnel, quel que soit le modèle de recrutement utilisé, cela ne peut pas être une excuse pour ignorer le développement technologique personnel. Dans un environnement de travail de plus en plus compétitif, l’amélioration continue de ses capacités techniques est la clé pour rester compétitif. Même dans des tâches apparemment répétitives, des opportunités peuvent être trouvées pour améliorer les compétences techniques.
Par exemple, sur la chaîne de production de Foxconn, les travailleurs peuvent observer et apprendre des processus de production avancés, comprendre les principes de fonctionnement des équipements automatisés, puis développer leur sensibilité aux nouvelles technologies. Parallèlement, j'utilise mon temps libre pour participer à des formations, acquérir des connaissances professionnelles pertinentes et élargir continuellement mes domaines techniques.
En outre, la planification de carrière personnelle doit également être intégrée au modèle de recrutement de l'entreprise. Si vous envisagez de changer fréquemment d'emploi à court terme, ce n'est pas une mauvaise idée d'accumuler des fonds et une certaine expérience de travail dans un poste horaire coûteux, mais si vous souhaitez vous impliquer profondément dans une industrie et réussir à long terme ; développement stable, le modèle de remboursement peut être un meilleur choix et profiter de cette opportunité pour améliorer les capacités techniques qui correspondent au développement de l'industrie de manière ciblée.
En bref, le modèle de recrutement du Zhengzhou Foxconn Port Area Business Group A n'est qu'un microcosme. Il nous rappelle que quel que soit le type d'environnement de travail dans lequel nous nous trouvons, nous devons toujours maintenir l'accent et la poursuite du développement technologique personnel pour nous adapter à la situation. Besoins changeants du lieu de travail. Atteindre les objectifs de développement de carrière personnels.