한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Дорогая модель почасовой оплаты труда с зарплатой 25 юаней в час плюс субсидия в 200 юаней привлекает тех, кто надеется получить более высокий доход в краткосрочной перспективе. Эта модель подходит для соискателей работы, которые остро нуждаются в накоплении капитала, но также могут возникнуть проблемы с высокой интенсивностью труда и относительно низкой стабильностью.
Модель работы со скидками, при которой базовая зарплата составляет 2100 юаней плюс субсидии и оплата за сверхурочную работу, а также вы получите скидки после работы в течение 3 месяцев, привлекательна для соискателей, которые стремятся к долгосрочной стабильности и могут принять определенное давление на работе. Однако вам нужно подумать, сможете ли вы упорствовать в течение 3 месяцев и находится ли интенсивность работы в пределах вашей терпимости.
Итак, какова потенциальная связь между этими моделями найма и развитием персональных технологий? На первый взгляд, возможно, прямая связь не очевидна. Но если мы подумаем глубже, мы обнаружим, что разные модели найма отражают разные потребности и ожидания предприятий в отношении рабочей силы. Это также косвенно влияет на самопозиционирование и направление развития соискателей на работе.
Для соискателей работы, которые выбирают модель дорогостоящего почасового труда, высокоинтенсивная работа в краткосрочной перспективе может не оставить им времени на размышления об улучшении своих технических возможностей. Однако если можно разумно планировать время и энергию и использовать практический опыт работы, определенные операционные навыки можно в определенной степени улучшить. Например, эффективные рабочие процедуры на производственной линии могут развить способность быстро решать проблемы.
Что касается модели оплачиваемой работы, то относительно длительный период работы побуждает соискателей уделять больше внимания собственной стабильности и потенциалу развития в компании. Они могут более активно изучать и осваивать новые технологии для повышения эффективности и качества работы, тем самым закладывая основу для получения скидок и стремления к лучшему развитию предприятия.
Кроме того, структура найма компании также отражает технологические тенденции в ее отрасли. Являясь частью отрасли производства электроники, бизнес-группа А порта Чжэнчжоу Foxconn имеет быстрые темпы технологической модернизации. Модель дорогостоящего почасового труда и льготного труда может означать, что в определенные периоды компаниям требуется большое количество временных рабочих с определенными базовыми навыками, чтобы справиться с краткосрочными пиками производства, в то время как в другие периоды они надеются привлечь больше работников; через модель льготного труда. Таланты, которые готовы инвестировать в долгосрочной перспективе и имеют потенциал следить за технологическими обновлениями компании.
С личной точки зрения, независимо от того, какая модель найма используется, это не может быть оправданием для игнорирования развития персональных технологий. В условиях растущей конкуренции на рабочем месте постоянное совершенствование своих технических возможностей является ключом к сохранению конкурентоспособности. Даже в, казалось бы, повторяющихся задачах можно найти возможности для улучшения технических навыков.
Например, на производственной линии Foxconn рабочие могут наблюдать и изучать передовые производственные процессы, понимать принципы работы автоматизированного оборудования, а затем развивать свою чувствительность к новым технологиям. В то же время я использую свое свободное время для участия в учебных курсах, получения соответствующих профессиональных знаний и постоянного расширения своих технических областей.
Кроме того, личное планирование карьеры также должно быть интегрировано с моделью подбора персонала компании. Если вы планируете часто менять работу в краткосрочной перспективе, то неплохо было бы накопить средства и определенный опыт работы на дорогостоящих почасовых должностях, но если вы хотите активно участвовать в отрасли и достичь долгосрочной стабильности; развития, модель оплачиваемой работы может быть лучшим выбором. И воспользуйтесь этой возможностью, чтобы целенаправленно улучшить технические возможности, соответствующие развитию отрасли.
Короче говоря, модель набора персонала бизнес-группы A Zhengzhou Foxconn Port Area - это всего лишь микрокосм. Она напоминает нам, что независимо от того, в какой рабочей среде мы находимся, мы всегда должны уделять внимание развитию личных технологий, чтобы адаптироваться к ним. Достижение личных целей карьерного роста.
