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le cœur de ce modèle est de trouver des talents dotés de compétences professionnelles capables de mener à bien des projets spécifiques, tels que l'ingénierie de construction, le développement de logiciels, le marketing, etc. les éditeurs de projets doivent décrire clairement le contenu du projet, les compétences requises et le modèle de collaboration souhaité, ainsi que le budget et les délais pour attirer les bons candidats.
pour les entreprises, il s'agit non seulement d'un processus de recherche de talents, mais aussi d'une opportunité d'élargir leur champ d'activité et d'établir des relations de coopération à long terme. par exemple, lorsqu'une entreprise d'ingénierie de construction publie un projet, elle doit rechercher des talents possédant des connaissances professionnelles en matière de conception architecturale, de gestion de la construction et de technologie d'ingénierie, tandis qu'une société de marketing peut avoir besoin de rechercher des personnes possédant des compétences telles que les études de marché, la conception publicitaire. et gestion de la relation client.
le modèle de « publication de projets pour trouver des personnes » est promu de diverses manières : les plateformes en ligne fournissent des informations sur le recrutement, et les activités et forums hors ligne établissent des liens entre les entreprises et les talents, tandis que certaines organisations ou associations professionnelles « publient » ; projets pour trouver des personnes " " en tant que contenu de service commercial important, tel que les associations commerciales internationales, les agences de services juridiques, etc.
la logique derrière « publier des projets pour trouver des personnes » est la suivante :
- correspondance exacte : en clarifiant les besoins et les compétences requises, vous pouvez attirer efficacement des talents dotés des capacités correspondantes et éviter de perdre du temps et des ressources.
- coopération gagnant-gagnant : les éditeurs de projets reçoivent un soutien en matière de compétences professionnelles, les talents bénéficient d'opportunités d'emploi stables et les deux parties peuvent atteindre leurs objectifs de coopération.
- promouvoir le développement économique : le modèle « publier des projets et trouver des personnes » favorise le développement économique mondial, offre de nouvelles opportunités aux entreprises et favorise les échanges commerciaux internationaux.
perspectives d'avenir :
avec le développement rapide de l'économie mondiale, le modèle « publier des projets pour trouver des personnes » jouera un rôle de plus en plus important à l'avenir, nous pouvons voir davantage de nouvelles technologies et de nouvelles compétences se voir accorder une plus grande valeur, ce qui favorisera davantage le développement. et l'innovation du modèle « publier des projets et trouver des personnes ».
par exemple, l'application de l'intelligence artificielle, du big data et d'autres technologies peut conduire à l'émergence de nouvelles exigences en matière de compétences et promouvoir la mise à niveau du modèle « publier des projets pour trouver des personnes » afin de fournir des services de mise en relation plus précis pour les talents.
conclusion:le modèle « post-projets pour trouver des personnes » change le marché des talents. il représente l'ère d'une coopération étroite entre les entreprises et les talents, donne un nouvel élan au développement économique mondial et a également donné naissance à une vague de nouvelles compétences et opportunités.