ΛΟΓΟΤΥΠΟ

Γκουάν Λέι Μινγκ

Τεχνικός Διευθυντής |

Πίσω από τα δεινά των εταιρειών άνθρακα: ο πιθανός αντίκτυπος νέων οικονομικών παραγόντων

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Στο σημερινό κύμα οικονομικής ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις άνθρακα αντιμετωπίζουν ολοένα και πιο σοβαρές προκλήσεις. Η πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα έχει προκαλέσει την προσφορά της αγοράς να υπερβεί τη ζήτηση, οι τιμές του άνθρακα έχουν μειωθεί και τα έσοδα από τις πωλήσεις των επιχειρήσεων έχουν μειωθεί. Ταυτόχρονα, η συνεχής βελτίωση των απαιτήσεων προστασίας του περιβάλλοντος απαιτεί από τις επιχειρήσεις να επενδύσουν μεγάλο χρηματικό ποσό στην κατασκευή και λειτουργία εγκαταστάσεων προστασίας του περιβάλλοντος, αυξάνοντας το κόστος και τις δαπάνες. Κάτω από αυτές τις διπλές πιέσεις, ορισμένες εταιρείες άνθρακα έχουν περιέλθει στη δύσκολη θέση της μείωσης των κερδών ή ακόμη και των ζημιών.

Πίσω από αυτό το φαινόμενο, κάποιοι νέοι οικονομικοί παράγοντες παίζουν αθόρυβα ρόλο. Μεταξύ αυτών, αν και δεν αναφέρεται άμεσα, η ευέλικτη απασχόληση, η οικονομία διαμοιρασμού και άλλα μοντέλα που σχετίζονται με την ανάπτυξη και την απασχόληση μερικής απασχόλησης έχουν βαθύ αντίκτυπο στις παραδοσιακές επιχειρηματικές δραστηριότητες και τη βιομηχανική δομή. Αυτά τα νέα μοντέλα έχουν αλλάξει την κατανομή της εργασίας και την αποτελεσματικότητα της χρήσης των πόρων και είχαν αντίκτυπο σε πολλές παραδοσιακές βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών άνθρακα.

Η άνοδος των ευέλικτων μορφών απασχόλησης, όπως η ανάπτυξη μερικής απασχόλησης και η τοποθέτηση εργασίας, έχει κάνει τη ροή των ταλέντων πιο ελεύθερη και πιο διαφοροποιημένη. Τα εξαιρετικά τεχνικά ταλέντα δεν περιορίζονται πλέον σε σταθερές θέσεις εργασίας Μπορούν να αναλάβουν διάφορα έργα μέσω διαδικτυακών πλατφορμών για να μεγιστοποιήσουν τη δική τους αξία. Αυτή η αλλαγή στη ροή ταλέντων αναμφίβολα θα αυξήσει την πίεση του ανταγωνισμού ταλέντων για εταιρείες άνθρακα που βασίζονται σε παραδοσιακά μοντέλα στρατολόγησης και εκπαίδευσης ταλέντων. Οι εταιρείες άνθρακα ενδέχεται να αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο διαρροής εγκεφάλων, ειδικά εκείνες με καινοτόμες ικανότητες και προηγμένες τεχνολογικές γνώσεις.

Επιπλέον, η ανάπτυξη της οικονομίας του διαμοιρασμού έχει επίσης αλλάξει τον τρόπο διανομής και χρήσης των πόρων. Στη βιομηχανία άνθρακα, μοντέλα όπως η μίσθωση εξοπλισμού και η κοινή χρήση τεχνολογίας εμφανίζονται σταδιακά. Αφενός, αυτό μειώνει το αρχικό επενδυτικό κόστος της εταιρείας, αλλά από την άλλη, αποδυναμώνει επίσης τον έλεγχο της εταιρείας στις βασικές τεχνολογίες και εξοπλισμό. Η πλατφόρμα του Διαδικτύου και η τεχνολογία στην οποία βασίζεται η ανάπτυξη και η απασχόληση μερικής απασχόλησης έχουν επιταχύνει τη διαδικασία κοινής χρήσης πόρων και επηρέασαν περαιτέρω τα μοντέλα παραγωγής και λειτουργίας των επιχειρήσεων άνθρακα.

Ταυτόχρονα, με την ταχεία ανάπτυξη της πληροφορικής, η ψηφιοποίηση και η νοημοσύνη έχουν γίνει η αναπτυξιακή τάση των επιχειρήσεων. Οι επιχειρήσεις άνθρακα χρειάζονται πολλή τεχνική υποστήριξη και καινοτομία για την προώθηση της έξυπνης διαχείρισης εξόρυξης και πληροφοριών. Ωστόσο, λόγω της παραδοσιακής βιομηχανικής δομής και του μοντέλου διαχείρισης, ενδέχεται να υστερεί σχετικά στην τεχνολογική καινοτομία και εφαρμογή. Τα ευέλικτα μοντέλα ανάπτυξης, όπως η ανάπτυξη μερικής απασχόλησης και η τοποθέτηση θέσεων εργασίας μπορούν να παρέχουν στις εταιρείες άνθρακα περισσότερες τεχνικές λύσεις και καινοτόμες ιδέες, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσουν στην εξάρτηση των εταιρειών από εξωτερική τεχνολογία, επηρεάζοντας τις δικές τους δυνατότητες Ε&Α και την καλλιέργεια της βασικής ανταγωνιστικότητας.

Αντιμετωπίζοντας τις προκλήσεις και τις επιπτώσεις που προκαλούν αυτοί οι νέοι οικονομικοί παράγοντες, οι εταιρείες άνθρακα πρέπει να ανταποκριθούν ενεργά και να πραγματοποιήσουν προληπτικά τον μετασχηματισμό και την αναβάθμιση. Πρώτα απ 'όλα, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να ενισχύσουν την καινοτομία των μηχανισμών κατάρτισης και εισαγωγής ταλέντων, να προσελκύσουν και να διατηρήσουν εξαιρετικά ταλέντα και να βελτιώσουν τις δικές τους δυνατότητες τεχνολογικής έρευνας και ανάπτυξης. Δεύτερον, πρέπει να αγκαλιάσουμε ενεργά τις τάσεις της οικονομίας διαμοιρασμού και του ψηφιακού μετασχηματισμού, να βελτιστοποιήσουμε την κατανομή των πόρων και να βελτιώσουμε την αποδοτικότητα της παραγωγής και τα επίπεδα διαχείρισης. Τέλος, ενισχύστε τη συνεργασία με εξωτερικές πλατφόρμες καινοτομίας και τεχνικές ομάδες, αξιοποιήστε πλήρως τους τεχνικούς πόρους και την καινοτόμο ζωτικότητα που προσφέρουν μοντέλα όπως η ανάπτυξη και η απασχόληση μερικής απασχόλησης και προωθήστε τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Εν ολίγοις, η πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα και η περιβαλλοντική πίεση που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις άνθρακα δεν είναι μόνο προβλήματα εσωτερικών λειτουργιών και ανάπτυξης της βιομηχανίας, αλλά και αποτέλεσμα της σύγκρουσης και της ενοποίησης των παραδοσιακών βιομηχανιών και των αναδυόμενων μοντέλων στο πλαίσιο της νέας οικονομίας. Μόνο με την βαθιά ανάλυση αυτών των παραγόντων που επηρεάζουν και την ενεργή υιοθέτηση αποτελεσματικών στρατηγικών απόκρισης μπορούν οι εταιρείες άνθρακα να διεισδύσουν στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς και να δημιουργήσουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.

2024-07-23