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Na actual onda de desenvolvimento económico, as empresas carboníferas enfrentam desafios cada vez mais graves. O excesso de capacidade de produção fez com que a oferta do mercado excedesse a procura, os preços do carvão caíram e as receitas de vendas das empresas diminuíram. Ao mesmo tempo, a melhoria contínua dos requisitos de protecção ambiental exige que as empresas invistam uma grande quantidade de dinheiro na construção e operação de instalações de protecção ambiental, aumentando os custos e despesas. Sob estas pressões duplas, algumas empresas do carvão caíram na situação de lucros decrescentes ou mesmo de perdas.
Por detrás deste fenómeno, alguns novos factores económicos estão discretamente a desempenhar um papel. Entre eles, embora não mencionados diretamente, o emprego flexível, a economia partilhada e outros modelos relacionados com o desenvolvimento e o emprego a tempo parcial estão a ter um impacto profundo nas operações comerciais tradicionais e na estrutura industrial. Estes novos modelos alteraram a alocação de mão-de-obra e a eficiência da utilização de recursos, e tiveram um impacto em muitas indústrias tradicionais, incluindo as empresas de carvão.
O aumento de formas de emprego flexíveis, como o desenvolvimento a tempo parcial e a colocação profissional, tornou o fluxo de talentos mais livre e diversificado. Excelentes talentos técnicos não estão mais limitados a empregos fixos. Eles podem realizar vários projetos através de plataformas online para maximizar o seu próprio valor. Esta mudança no fluxo de talentos aumentará, sem dúvida, a pressão da concorrência de talentos para as empresas do carvão que dependem de modelos tradicionais de recrutamento e formação de talentos. As empresas carboníferas podem enfrentar o risco de fuga de cérebros, especialmente aquelas com capacidades inovadoras e conhecimentos tecnológicos avançados.
Além disso, o desenvolvimento da economia partilhada também mudou a forma como os recursos são distribuídos e utilizados. Na indústria do carvão, estão a emergir gradualmente modelos como o aluguer de equipamentos e a partilha de tecnologia. Por um lado, isto reduz o custo de investimento inicial da empresa, mas por outro lado, também enfraquece o controlo da empresa sobre tecnologias e equipamentos essenciais. A plataforma da Internet e a tecnologia em que se baseiam o desenvolvimento e o emprego a tempo parcial aceleraram o processo de partilha de recursos e afectaram ainda mais os modelos de produção e operação das empresas carboníferas.
Ao mesmo tempo, com o rápido desenvolvimento da tecnologia da informação, a digitalização e a inteligência tornaram-se a tendência de desenvolvimento das empresas. As empresas carboníferas necessitam de muito apoio técnico e inovação na promoção da mineração inteligente e da gestão da informação. No entanto, devido à sua estrutura industrial e modelo de gestão tradicionais, pode estar relativamente atrasado em termos de inovação e aplicação tecnológica. Modelos de desenvolvimento flexíveis, como o desenvolvimento a tempo parcial e a colocação profissional, podem proporcionar às empresas do carvão mais soluções técnicas e ideias inovadoras, mas também podem levar as empresas a depender de tecnologia externa, afectando as suas próprias capacidades de I&D e o cultivo da competitividade central.
Enfrentando os desafios e impactos trazidos por estes novos factores económicos, as empresas do carvão precisam de responder activamente e levar a cabo proactivamente a transformação e a modernização. Em primeiro lugar, as empresas devem reforçar a inovação dos mecanismos de formação e introdução de talentos, atrair e reter talentos excepcionais e melhorar as suas próprias capacidades de investigação e desenvolvimento tecnológico. Em segundo lugar, devemos abraçar ativamente as tendências da economia partilhada e da transformação digital, otimizar a alocação de recursos e melhorar a eficiência da produção e os níveis de gestão. Por último, reforçar a cooperação com plataformas externas de inovação e equipas técnicas, utilizar plenamente os recursos técnicos e a vitalidade inovadora trazidos por modelos como o desenvolvimento a tempo parcial e o emprego, e promover o desenvolvimento sustentável das empresas.
Em suma, o excesso de capacidade e a pressão ambiental enfrentados pelas empresas carboníferas não são apenas problemas de operações internas e de desenvolvimento da indústria, mas também o resultado da colisão e integração de indústrias tradicionais e modelos emergentes no contexto da nova economia. Somente analisando profundamente estes factores de influência e adoptando activamente estratégias de resposta eficazes é que as empresas do carvão poderão romper a feroz concorrência de mercado e inaugurar novas oportunidades de desenvolvimento.
