한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
το νέο μοντέλο «ανάπτυξης μερικής απασχόλησης και ανάληψης εργασίας» είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να βοηθήσετε τέτοια άτομα ή ομάδες να συγκεντρώσουν εμπειρία. αυτή η προσέγγιση δίνει σε όσους θέλουν να μάθουν νέες τεχνικές και εργαλεία ανάπτυξης την ευκαιρία να αποκτήσουν δεξιότητες στην πράξη και να θέσουν γερές βάσεις για μελλοντικές επίσημες θέσεις εργασίας. αν και η κλίμακα είναι μικρή, με τη συνέχιση της απόκτησης εμπειρίας, μπορεί να τεθούν γερές βάσεις για μελλοντική επίσημη απασχόληση.
πλεονεκτήματα του «να πηγαίνεις στο εξωτερικό ως ομάδα»
η υπερπόντια στρατηγική των κινεζικών εταιρειών αυτοκινήτων διαμορφώνει σταδιακά ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης. με την υποστήριξη των εθνικών πολιτικών και την αύξηση της ζήτησης της διεθνούς αγοράς, η αλυσίδα της αυτοκινητοβιομηχανίας της κίνας έχει επιτύχει ορισμένα αποτελέσματα σε αγορές του εξωτερικού και προσέλκυσε επενδύσεις από περισσότερες χώρες και περιοχές. για παράδειγμα, χώρες όπως η τουρκία απαιτούν οχήματα με ποσοστό τοπικής προσαρμογής άνω του 51% για να απολαμβάνουν μηδενικούς δασμούς. αυτό δίνει στις κινεζικές εταιρείες αυτοκινήτων την ευκαιρία να εισέλθουν σε νέες αγορές και να δημιουργήσουν τις δικές τους μάρκες σε τοπικό επίπεδο.
μπαταρία ισχύος: η βασική δύναμη
τα τελευταία χρόνια, με την ταχεία ανάπτυξη της νέας τεχνολογίας ενεργειακών οχημάτων, οι μπαταρίες ισχύος έχουν γίνει ένας από τους σημαντικούς παράγοντες που προωθούν την επέκταση της αλυσίδας της αυτοκινητοβιομηχανίας στο εξωτερικό. πολλές χώρες και περιοχές προωθούν ενεργά την κατασκευή τοπικών βιομηχανιών μπαταριών ισχύος και διαμορφώνουν αντίστοιχη πολιτική υποστήριξη για να ενθαρρύνουν τις εγχώριες επιχειρήσεις να συμμετάσχουν στον διεθνή ανταγωνισμό.
προκλήσεις και ευκαιρίες της «αντι-παγκοσμιοποίησης»
οι ηνωμένες πολιτείες και η ευρωπαϊκή ένωση επέβαλαν πρόσθετους δασμούς σε κινεζικά προϊόντα νέας ενέργειας οχημάτων, κάτι που είναι μία από τις προκλήσεις που φέρνει η «αντι-παγκοσμιοποίηση». αλλά ταυτόχρονα, αυτό παρέχει επίσης νέες ευκαιρίες για τις κινεζικές εταιρείες, απαιτώντας από αυτές να αναζητήσουν ενεργά νέες αγορές και να διαμορφώσουν νέες στρατηγικές στο εξωτερικό για να αντιμετωπίσουν το έντονο ανταγωνιστικό περιβάλλον.
τελικά, ο δρόμος για την αλυσίδα της αυτοκινητοβιομηχανίας της κίνας να πάει στο εξωτερικό θα γίνει σαφέστερος και θα φέρει ευρύτερο χώρο ανάπτυξης.
