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O avanço de novas infraestruturas requer um grande número de talentos profissionais. Por exemplo, a construção de redes 5G requer engenheiros com proficiência em tecnologia de comunicação, e a operação de grandes centros de dados requer especialistas em gestão de dados. Recrutar estes talentos não é fácil e requer estratégias precisas de recursos humanos.

Quando as empresas participam em novos projetos de infraestruturas, enfrentam o desafio da competição de talentos. Por um lado, há escassez de excelentes talentos técnicos; por outro lado, os concorrentes também estão fazendo o possível para atrair talentos; Para atrair e reter talentos, as empresas precisam oferecer salários e benefícios competitivos, um bom ambiente de trabalho e amplo espaço de desenvolvimento.

Em termos de remuneração e benefícios, é necessário não só garantir que o salário base seja atrativo, mas também proporcionar bónus abundantes, capital próprio e outros incentivos. Ao mesmo tempo, um sistema de segurança social completo, como seguro de saúde, licença remunerada, etc., também pode aumentar o sentimento de pertença dos trabalhadores.

Um bom ambiente de trabalho é igualmente importante para os talentos. Instalações de escritório modernas e espaços de escritório confortáveis ​​podem melhorar a eficiência do trabalho. Uma cultura corporativa aberta e inclusiva incentiva a inovação e o trabalho em equipe e pode estimular a criatividade e o entusiasmo dos funcionários.

O amplo espaço de desenvolvimento é um dos fatores-chave para atrair talentos. Oferecer oportunidades de treinamento e promoção aos funcionários para que eles vejam perspectivas de desenvolvimento de carreira dentro da empresa pode ajudar a reter talentos. Ao mesmo tempo, é dado aos colaboradores um certo grau de autonomia e poder de decisão para que possam aproveitar plenamente os seus talentos.

No entanto, existem também alguns problemas no recrutamento de talentos no novo campo das infra-estruturas. Algumas empresas colocam demasiada ênfase nas qualificações académicas e na experiência profissional durante o processo de recrutamento e ignoram as reais capacidades e potencial dos candidatos.

Além disso, os resultados de alguns canais de recrutamento não são ideais. Os sites de recrutamento tradicionais podem não conseguir corresponder com precisão aos profissionais da nova área de infraestrutura. Portanto, as empresas precisam inovar os métodos de recrutamento e expandir os canais de recrutamento.

Utilizar as redes sociais, fóruns do setor e outras plataformas para publicar informações de recrutamento pode atingir de forma mais eficaz os talentos-alvo. Ao mesmo tempo, é também uma boa opção estabelecer relações de cooperação com universidades e instituições de investigação científica para cultivar e reservar talentos antecipadamente.

Para os indivíduos, ingressar no novo campo de infraestrutura é uma escolha repleta de oportunidades. Mas também precisamos de melhorar continuamente as nossas capacidades para nos adaptarmos ao rápido desenvolvimento da indústria.

Aprender novas tecnologias e conhecimentos e ficar de olho nas tendências do setor são as chaves para que os indivíduos ganhem uma posição segura no novo campo de infraestrutura. Ao mesmo tempo, acumular experiência em projetos e melhorar a capacidade de resolver problemas práticos pode aumentar a competitividade pessoal.

Além disso, estabelecer uma boa rede interpessoal e estabelecer uma boa reputação na indústria também ajudará os indivíduos a obter melhores oportunidades de desenvolvimento no novo campo de infra-estruturas.

Em suma, o desenvolvimento de novas infra-estruturas não pode ser separado dos talentos, e o recrutamento e a formação de talentos exigem os esforços conjuntos de empresas e indivíduos. Só desta forma poderemos promover o desenvolvimento sustentável de novas infraestruturas e injetar nova vitalidade na economia digital.