한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Во-первых, ключевым моментом является потребность в технологических инновациях. Поскольку полупроводниковые технологии продолжают развиваться, компаниям требуется больше талантов с передовыми техническими знаниями для продвижения исследований и разработок. Например, совершенствование процессов производства чипов и применение новых материалов требуют участия талантливых профессионалов.

Во-вторых, рост рыночного спроса также побуждает компании расширять свои талантливые команды. Распространение технологии 5G, развитие искусственного интеллекта и развитие Интернета вещей значительно увеличили спрос на полупроводниковую продукцию. Чтобы удовлетворить огромный спрос рынка, компании должны увеличивать производственные мощности, что требует найма большего количества сотрудников.

Кроме того, важной причиной также является усиление промышленной конкуренции. Конкуренция в полупроводниковой промышленности жесткая. Чтобы выделиться на рынке, компании должны иметь отличную команду специалистов, способную улучшить качество продукции, снизить затраты и повысить эффективность производства.

Кроме того, политическая поддержка также обеспечивает хорошие условия для развития полупроводниковых компаний. Некоторые страны и регионы ввели политику поощрения развития полупроводниковой промышленности, включая финансовую поддержку, налоговые льготы и т. д., что дает компаниям больше ресурсов и уверенности для расширения своих команд.

Однако привлечение талантов не всегда проходит гладко. С одной стороны, в полупроводниковой промышленности предъявляются высокие профессиональные требования к талантам, а квалифицированных специалистов относительно мало, с другой стороны, конкуренция за таланты среди предприятий жесткая, а стоимость найма и удержания выдающихся талантов также растет;

Чтобы решить эти проблемы, полупроводниковым компаниям необходимо принять различные стратегии. Что касается набора персонала, компаниям следует расширять каналы набора персонала не только через традиционные веб-сайты по подбору персонала, но также через социальные сети, отраслевые форумы и другие каналы для привлечения талантов. В то же время компаниям следует укреплять сотрудничество с университетами и научно-исследовательскими учреждениями, чтобы заранее закрепить выдающихся выпускников. Что касается подготовки талантов, предприятия должны создать комплексную систему обучения для повышения профессиональных навыков и всестороннего качества сотрудников. Кроме того, компаниям также необходимо создать хорошую корпоративную культуру и рабочую среду для повышения удовлетворенности и лояльности сотрудников.

Короче говоря, полупроводниковые компании уверены в третьем квартале и планируют нанять больше сотрудников. Это результат сочетания факторов. Только активно реагируя на вызовы и принимая эффективные кадровые стратегии, предприятия могут добиться устойчивого развития в условиях жесткой рыночной конкуренции.